预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/7
2/7
3/7
4/7
5/7
6/7
7/7
在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便
如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
http://www.4juan.com专门收集历年试卷HYPERLINK"http://www.4juan.com/ke.htm"做试题,没答案?上自考365,网校名师为你详细解答!浙江省2003年10月高等教育自学考试现代企业管理(二)试题课程代码:02626本试卷分A、B卷,使用1998年老版本教材的考生请做A卷,使用2003年新版本教材的考生请做B卷;若A、B两卷都做的,以B卷记分。A卷一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题2分,共50分)1.生产管理是企业的一项()。A.职能管理B.决策方法C.工程学科D.制造方法2.服务业企业竞争能力的最低级为()。A.熟练服务B.优势服务C.便利服务D.世界级服务3.产品开发工作做得好,有利于()。A.扩大市场占有率B.降低成本C.提高质量D.增加效益4.厂址选择要考虑很多因素,其中一条是()。A.企业规模B.基础设施C.产品类型D.离城市远近5.工艺专业化生产单位,具有很多优缺点,其中一条是()。A.设备利用率低B.便于生产单位内部管理C.品种应变能力差D.加工运输路线短6.流水生产方式产生于()。A.福特汽车公司B.通用汽车公司C.克莱斯勒汽车公司D.丰田汽车公司7.流水生产的节拍概念是指()。A.一个产品在流水线上的停留时间B.流水线上前后两个产品出产的时间间隔C.一个产品在一个工作地上的作业时间D.就是等于节奏8.成组技术的应用主要适用于()。A.单品种大量生产B.多品种批量生产C.单件生产D.化工企业生产9.在制定劳动定额时,下列哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围?()A.照管工作地时间B.非生产工作时间C.非工人造成的损失时间D.工人造成的损失时间10.企业里的管理人员和工程技术人员,一般()。A.按时间定额定员B.看产量定额定员C.按比例定员D.按业务分工定员11.很多服务企业总体计划的编制中,因为其产品的不可存储性,因此不能用下面其中之一手段来缓冲波动的需求()。A.调节服务能力B.利用外部力量C.利用库存D.通过加班12.在生产任务稳定条件下,日产量不变,则批量与生产间隔期()。A.成正比B.成反比C.不成比例D.非线性关系13.制品在某一工艺阶段出产的日期比成品出产日期应提前的天数,称为()。A.生产提前期B.投入提前期C.出产提前期D.加工提前期14.对进行中的生产系统作日常性控制,这种方式是()。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.人工控制方式15.多品种周期性生产进度控制的重点是()。A.设备故障的控制B.停工待料现象的控制C.零部件配套控制D.质量控制16.质量管理中,某工序能力指数为1.1,则判断该工序能力()。A.过剩B.充足C.正常D.不足17.质量控制图的控制界限一般根据下列其中之一来决定()。A.2σB.4σC.6σD.8σ18.当质量控制图出现下列情形之一时,可判断工序失控()。A.样本点在控制界限内B.样本点离散变小C.样本点排列无规律D.样本点分布在中心线一侧19.在库存控制中,各车间的在制品库存属于()。A.独立需求B.从属需求C.工序需求D.工艺需求20.全厂生产成本控制活动的中枢部门是()。A.生产部门B.财务部门C.劳动人事部门D.销售部门21.MRPⅡ范畴包括()。A.生产系统B.销售系统C.财务系统D.三者都是22.精益生产方式产生于()。A.福特汽车公司B.通用汽车公司C.丰田汽车公司D.克莱斯勒汽车公司23.精益生产中的零库存管理思想是指()。A.完全零库存B.降到尽可能低的库存率C.产量零库存D.零部件零库存24.将原来成批轮番生产改成流水线生产,属于()。A.产品改进B.加工方法改进C.操作方法改进D.生产组织方式改进25.产品专业化生产单位的优缺点之一是()。A.品种应变力强B.设备利用率低C.生产运输线路长D.车间