五五名酒网运营思路定位面对消费者的B2C仓储式销售，网上展示、宣传、沟通、吸引、黏住客户面对终端商的B2B中介式服务2、立足区域创牌子，免费加盟扩实力，策略产品A、自有品种---五五公司直接从厂家拿的货或者从省代理拿货10-20个品种B、畅销品种---信阳市流行畅销成熟产品C、批发产品---有想做信阳市场得厂家把产品放到网上，我们牵头，成立终端商联盟，代购产品，集体采购价格和促销A、自有品种---直接打价格，吸引消费者B、畅销品种---标价比市场价略低，通过送优惠券（lg:满100送200）、一件送3瓶、送积分·····让消费者感觉实惠C、批发产品---与厂家协商定价，我们从中拿个业务提成渠道A、自有品种、畅销品种----直接面对消费者销售B、批发产品----做好厂家和终端商联盟的桥梁推广A、网上Qq---研究“流量瀑布法”广泛搜集信阳的qq号码，通过强制插入我们的宣传广告Qq群---研究各种手段，混入各个qq群，插入我们的宣传广告论坛、微博---与消费者互动，努力形成粘合力B、地面招募专职或兼职业务推广人员，面对面介绍、了解、吸纳会员，C、客户数据库的维护和管理通过各种手段搜集客户信息，甚至购买，建立自己的客户数据库短信不定期发布促销信息建立自己的qq群、论坛、微博管理1、五五公司作为投资人承担风险，组建团队，按3:3:4进行利益分配，即：利润的30%对团队进行奖励，30%作为发展基金，40%作为投资人收益2、团队先期组成内勤、会计、平面设计、电话、订单管理、网上沟通1-2人市场调查、采购、产品促销设计、地面推广、配送1-2人技术、网上推广1人远景努力将五五名酒网打造成B2C和B2B的结合物，在全国创造独立的运营模式，贴近地面，复制扩大五五名酒网发展稳定之后，按3:3:4进行利益分配机制，从发展基金中拿出部分资金对创始人员和核心人员进行股权分配信阳五五营销运作有限公司孙法银2013年4月28日你的想法与思路，都是很好的。我个人认为，眼前的事情，应该是投资、市场、收益的问题，因为你毕竟是做生意。投入可大可小，但市场需要加紧发展，在这方面加大投入，有了市场，才有更大的收益。在人员分工上，我建议加大推销人员的力度（面见客户、地方网站及信息交流群网上发布等）。