第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT10页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT10页产业调研提纲(空白)第一篇：产业调研提纲（空白）产业调研提纲（对下属产业单元的调研）一、股东1.股东姓名、背景2.股本、股权结构3.股东会议安排、决策机制二、管理层1.管理层人员、学习经历、专业与从业背景2.管理层人员分工3.历年管理层人员履责情况三、公司部门组织1.部门组织结构（公司、部门、部门内主管）2.部门权责体系3.部门重要管理文件四、行业1.行业定义与描述：行业准确名称、行业内容、行业发展历程与未来发展趋势2.客户：客户构成与比例结构、客户需求特征、客户价值衡量表3.竞争者：竞争者数量、竞争者机构名称、竞争者规模与股东背景、竞争者市场排位、竞争者市场占有率、竞争者技术能力、竞争者资本实力、竞争者发展速度、竞争者行动趋势与未来意图4.关键成功因素5.行业壁垒6.相关行业描述：相关行业名称、内容、与本行业的关系（替代本行业、本行业的延伸、与本行业存在协同效应）五、技术1.产品的基础技术平台2.行业的核心技术：核心技术名称、核心技术内容、本企业核心技术拥有情况3.技术先进性4.技术独占性5.技术发展能力6.技术研发团队：人数、年龄、专业结构、学习经历、技术背景、能力状况7.研发费用占销售收入比8.产品创新能力9.研发管理：立项、目标确立、组织、过程控制、成果确认、绩效评估、激励10.研发成本预算、研发成本控制、研发物料管理与报废物料核定六、供应链1.采购业务组织方式、业务流程2.采购物资名称、采购金额、主要供货商、供货商质量保障能力、采购周期、议价能力3.采购资金：付款方式、预付款安全保证七、制造1.生产制造模式2.生产制造流程3.制造管理：计划、作业过程控制、制造质量管理体系、检测标准与可靠性4.制造成本管理：制造成本预算基础与流程、成本控制实施系统、成本考核办法、对制造成本主体的奖惩措施5.制造物料：制造物料领用、物料数量核算与控制6.制造体系先进性描述八、营销1.渠道建设与渠道管理2.直销业务开展方式3.品牌建设方案4.客户感受与客户满意度5.独特价值创造与市场定位6.销售增长与增长结构（区域、品种、类别客户）九、人力资源1.员工基本情况：员工总数、职务分布、工龄结构、平均年龄、学历结构2.员工薪酬：薪酬结构、薪酬决定机制、职务类别的工资水平、全员平均工资水平、20％最高工资与20％最低工资的倍数3.考核与晋升：考核体系、员工职业状态评价与晋升通道设计十、战略1.未来三年的发展目标2.业务结构3.核心能力建设目标与计划4.重大战略性举措5.资源配置方案与效率评价6.融资计划7.组织模式与内部管理提升方案十一、财务1.资产：资产结构、总资产报酬率2.资本：负债种类、负债金额、所有者权益结构、所有者权益金额3.销售增长率与行业增长的倍数4.营业总毛利率、分业务类别的营业毛利率5.人均销售收入6.平均营业面积（平方米）销售收入7.应收账款债务人类别构成、账龄构成、应收账款周转率8.营业现金流9.销售利润率10.净资产报酬率11.息税前利润与利息费用的比例12.存货结构、金额、存货周转率13.税金种类、金额、税务筹划方案十二、经营、管理、产业发展中的问题与解决思路1.目前最感紧迫的问题2.目前最感困惑的问题3.解决问题的思路4.对所部资源、能力方面支持的需要5.对所部配合工作的要求第二篇：新产业调研提纲广电新产业调研提纲类别：1、iptv、网络电视及内容集成平台2、购物电视3、电影制作、发行、放映4、跨频道合作5、上星卡通频道关注内容：1、行业竞争格局及领先企业概况2、核心竞争要素3、组织结构4、对核心人才的要求5、核心人才流动方式及猎头公司6、人力资源管理（薪酬、考核、长期激励）7、独特的经营管理手段8、广电关联企业和独立企业的优劣势区别第三篇：光伏产业调研提纲（推荐）光伏产业调研提纲1、企业当前运行情况。（主要产品，一年来的订单情况、产能发挥情况、生产经营情况、6.30前后形势比较）2、产品市场价格的波动情况，对企业盈利的影响。3、主要原材料、设备、易耗材料的价格变动情况。4、产品的市场销售方向（国内配套、销信海外）。5、产品技术水平参数，在同行业中的地位。6、当前行业发展的主要困难是什么（资金、劳动力、技术、市场）。7、对当前行业发展趋势的判断（哪个环节是热点、行业盈利水平预测、技术发展趋势、行业内企业竞争或协作的趋势、光伏产品向哪些应用延伸）。8、对国内来年光伏市场的预测。9、光伏与其他太阳能产品之间比较，具备哪些特点。10、企业发展的定位（提升产品、突破技术、优化管理、参与资本运作、产业链条方面的延伸）11、对政府支持光伏行业发展的建议（引导市内企业之间如何合作、行业之间如何融合、支