财务管理的任务做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。依法合理筹措资金并有效使用。有效利用企业的各项资产，努力提高经济效益。分配所得，合理积累资金。处理好与各方面的财务关系，严格遵守财经法律、法规。财务管理的原则有关竞争环境的原则自利行为原则2、双方交易原则3、信号传递原则4、引导原则有关创造价值和经济效率的原则有价值的创意原则2、比较优势原则3、期权原则4、净增效益原则有关财务交易的原则风险---报酬权衡原则2、投资分散化原则3、资本市场有效原则4、货币时间价值原则评价财务管理目标的观点利润最大化。利润最大化利润可以直接反映企业创造剩余产品的多少；从一定程度上反映出企业经济效益的高低和对社会的贡献大小；利润是企业补充资本、扩大经营规模的源泉。1.未考虑时间价值2.未反映利润与投入资本之间的关系，不利于比较3.未考虑风险因素4.易导致短期行为资本利润率最大化或每股利润最大化每股收益最大化资本利润率或每股收益反映了利润与投入资本之间的关系，有利于与其他不同资本规模企业或同企业不同时期比较。1.未考虑时间价值2.未考虑风险因素3.不能避免短期行为企业价值最大化企业价值最大化企业未来现金流量的现值1.考虑时间价值和风险因素2.反映了资产保值增值的要求3.有利于克服管理上的片面性和短期行为什么是财务管理环境？内容包括？财务管理环境：又称理财环境，指对外企业财务活动产生影响的企业外部条件。内容：法律环境。包括企业组织法律规范、税务法律规范和财务法律规范金融市场环境。包括金融市场与企业理财、金融性资产的特点、金融市场的分类与组成和我国主要的金融机构。（3）经济环境，包括经济发展状况、通货膨胀、利率波动、政府经济政策和竞争。什么是风险报酬？怎样理解风险与报酬的关系？风险报酬：风险报酬是投资者因冒风险进行投资而要求的，超过HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/4166385.htm"无风险报酬的额外报酬。风险和报酬的基本关系：风险越大，要求的报酬率越高。风险和报酬的这种关系是市场竞争的结果。财务预测的步骤广义（1）确定预测对象和目标（2）制定预测计划（3）收集、整理相关信息（4）选择预测方法（5）进行实际预测（6）对初步的预测结论进行分析评价（7）修正初步的预测结论，得出最终预测结果狭义（1）销售预测（2）估计需要的资产（3）估计收入、费用和留存收益（4）估计所需融资什么是财务预测的销售百分比：指以未来销售收入变动的百分比为主要参数，考虑随销售变动的资产负债项目以及其他因素对资金需求的影响，从而预测未来需要追加的资金量的一种定量计算法。企业筹资动机和要求动机：（1）扩张筹资动机（2）偿债筹资动机（3）混合筹资动机企业筹资的基本要求是分析评价影响筹资的各种因素，讲求资金筹措的综合经济效益。具体要求如下：（1）合理确定资金需要量，努力提高筹资效果（2）周密研究投资方向，大力提高投资效果（3）认真选择筹资来源，力求降低资金成本（4）适时获得资金来源，保证资金投放需要（5）遵守国家有关法规，维护各方合法权益（6）合理安排资本结构，保持适当的偿债能力企业负债资本的筹集包括那几个方面？长期借款（2）企业债券（3）可转换债券（4）融资租赁什么是营业杠杆、财务杠杆、复合杠杆？营业杠杆：称经营杠杆和营运杠杆，指企业在经营活动中对营业成本中固定成本的利用。财务杠杆：指企业在筹资活动中对资本成本中固定的债权资本的利用。复合杠杆：称为总杠杆，指营业杠杆和财务杠杆的综合。如何根据杠杆进行风险衡量？由于营业杠杆的作用，当销售额下降时，营业利润下降得更快，从而给企业带来营业风险。影响营业杠杆因素有：产品供求的变动、产品售价的变动、单位产品变动成本的变动和固定成本总额的变动。由于财务杠杆的作用，当息税前利润下降时，每股利润下降得更快，从而给企业带来财务风险。影响财务杠杆有四个因素，分别为：资本规模的变动、资本结构的变动、债务利率的变动和息税前利润的变动。复合杠杆综合了营业杠杆和财务杠杆的共同影响，一个企业同时利用两者，其作用更大。项目投资的管理要求是什么？在企业特定的战略规划指导下，为了实现既定的经营目标，对企业内部生产经营所需的各种资产的投资。为什么在项目投资决策中使用现金流量指标？HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=现金流量&fr=qb_search_exp&ie=utf8"现金流量能反映出一笔现金所发生的时间，而利润数字则反映不出来。（2）HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/