工程项目管理投资控制工程项目投资控制第一节工程项目投资控制概述第一节工程项目投资控制概述1、数额大2、差异明显（功能、规划、地区）3、按工程项目单独计算4、确定的多次性5、动态控制调整6、早期管理尤为重要1.含义:指在工程项目各阶段，将工程项目投资控制在批准的投资限额内，随时纠正发生的偏差，保证工程项目投资目标的实现。投资控制贯穿于项目建设的全过程。2.意义:1)在不影响使用功能、质量标准的前提下尽量节省投资2)促使业主筹资还贷，获取满意的工程，促使承包商降低工程成本3)将项目技术、经济、管理集为一体——传统理论对投资的误解“投资越少越好”观念所带来的问题（一）业主以上问题的共同特征：由此看来，投资并非越少越好，当然更不是越高越好，应该存在一个合理区间，在这个投资区间里能够实现项目参与方的“共赢”，使资源得到最优化的配置。项目参与方共赢的投资区间四建设程序和各阶段投资费用的确定五建设项目投资费用构成六影响投资计划值的因素第二节工程项目各阶段投资控制一投资控制的原则2、实施主动控制所谓主动控制，是在预先分析实施过程中各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度，拟订和采用有针对性的预防措施。总的来说，主动控制是一种面对未来的控制，但长期以来，人们较为着重控制目标值与实际值的比较。当实际值偏离目标值时，才分析其产生偏离的原因，并确定下一步的对策。为尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离，还必须事先主动的采取控制措施，实施主动控制。也就是说，工程投资控制不仅要反映投资决策，反映设计、发包和施工，被动的控制工程投资；更要能动地影响投资决策，影响设计、发包和施工，主动地控制工程投资。3、经济与技术相结合控制工程投资，应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。长期以来，我国工程建设领域重技术轻经济，设计与经济相脱节是一种普遍现象。在项目可行性研究和初步设计阶段，往往只注重对技术方案的论证，对经济因素考虑的较少，缺乏多方案比较和技术经济分析，造成工程投资的浪费。在选择设计方案时，要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济实力两者之间的对立统一关系，以求最佳技术经济指标。二各阶段投资控制的任务2设计阶段的主要任务在建设项目的设计阶段，投资控制的主要任务和工作是按批准的建设范围、规模和主要技术标准，对设计方案、工程措施、工程数量和投资进一步优化和深化设计；编制及审查设计概算和施工图预算；采用各种技术方法控制各个设计阶段所形成的拟建项目的投资费用。3施工阶段的主要任务在建设项目的施工阶段，投资控制的任务和工作主要是以施工图预算或工程承包合同价格作为投资控制目标，控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。通过编制资金使用计划，合理确定实际投资费用的支出；严格控制工程变更，合理确定工程变更价款；以施工图预算或工程合同价格为目标，通过工程计量，合理确定工程结算价款，控制工程进度款的支付。4竣工验收及保修阶段的主要任务在建设项目的竣工验收及保修阶段，投资控制的任务和工作包括按有关规定编制项目竣工决算，计算确定整个建设项目从筹建到全部建成竣工为止的实际总投资，即归纳计算实际发生的建设项目投资。三各阶段对投资的影响四投资控制的方法措施2、可行性研究的意义1）避免错误的投资决策2）减小项目风险3)避免项目方案多变4）在预定投资、工期、质量标准情况下获取满意的工程5）对项目可能发生的变化心中有数6）达到最佳技术经济效果3、可行性研究基本工作步骤（二）价值工程法价值工程是对所研究对象的功能与费用进行系统分析并不断创新，使研究对象以最低的总费用可靠地实现其必要的功能，以提高研究对象价值的思想方法和管理技术。这里的“价值”，是功能和实现这个功能所耗费用（成本）的比值。价值工程表达式为：V＝F／C式中V——价值系数；F——功能系数；C——费用系数。价值工程在优化设计中的应用（1）提高工程功能，又降低项目投资（2）在保证工程功能不变的情况下，降低项目投资（3）在项目投资不变的情况下，提高工程功能（4）在工程主要功能不变、次要功能略降时，使项目投资大幅度降低（5）在项目投资略升时，工程功能大幅度提高（三）推行限额设计所谓限额设计方法，就是在设计阶段根据拟建项目的建设标准、功能和使用要求等，进行投资规划，对建设项目投资目标进行切块分解，将投资分配到各个单项工程、单位工程或分部工程；分配到各个专业设计工种，明确建设项目各组成部分和各个专业设计工种所分配的投资限额。限额设计方法（1）投资目标的分解：投资目标的分解既是确定拟分配至各专业设计工种和项目各组成部分的投资限额。在设计准备阶段需要科学合理的编制投资规划文件，依据批准的可行性研究报告、拟定的工程建设标准、建设项目的