化妆品105项-11-生产管理制度1.目的本制度旨在规范化妆品生产过程，确保产品的质量和安全性，保护消费者的权益。2.适用范围本制度适用于所有从事化妆品生产的部门和人员，包括原料采购、生产、质控等环节。3.生产计划与排程3.1生产计划制定生产部门应根据销售部门提供的销售预测数据，制定合理的生产计划，同时考虑库存量、生产能力等因素。3.2生产排程安排生产排程应合理安排各生产环节的时间和顺序，确保生产过程的顺利进行。4.原料采购与验收4.1供应商选择与评估采购部门应与信誉良好的供应商建立长期合作关系，并定期对供应商进行评估。4.2原料验收及记录采购部门应对所采购的原料进行严格的验收，包括外观、质量、标签等方面的检查，并做好相应的记录。5.生产过程控制5.1生产设备管理生产部门应对生产设备进行定期维护和保养，确保其正常运行和安全性。5.2生产人员的培训与质量意识生产部门应定期组织培训活动，提升生产人员的技能和质量意识，确保产品符合标准要求。6.生产记录与报告6.1生产记录的完整性与准确性生产部门应及时记录生产过程中的关键数据，确保记录的完整性和准确性。6.2生产报告的及时提交与审核生产部门应及时提交生产报告，并由相关部门进行审核，确保生产过程的合规性和质量控制的有效性。7.不合格品管理生产部门应建立不合格品管控制程序，对不合格品进行分类、处理和追踪，以防止不合格品进入市场。8.相关法律法规的遵守生产部门应严格遵守有关化妆品生产和质量管理的法律法规，确保产品的合法性和安全性。9.绩效评估与持续改进9.1生产绩效的评估与考核生产部门应定期对生产绩效进行评估和考核，发现问题并及时采取改进措施。9.2过程改进和创新生产部门应鼓励员工提出改善生产过程和创新的意见和建议，以提高产品质量和生产效率。10.文件控制生产部门应建立文档控制制度，对相关文件进行版本控制、归档和备份，确保文档的完整性和可追溯性。11.管理责任生产部门应明确各岗位的职责和权限，并建立有效的管理制度，确保生产过程的顺利进行和质量控制的有效性。12.附则本制度内容如有调整或更新，应及时进行通知和培训，确保全体员工的知晓和遵守。以上为《化妆品105项-11-生产管理制度》的内容，希望能够为化妆品生产过程提供有效的指导和规范。