第PAGE\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页工程造价管理的方法1、土建工程造价管理存在的代表性问题1.1〔制定〕变更频繁土建工程造价制定是一整套标准、一连串工作和一系列环节来实现的，如果制定出现变更将会出现对后续各环节的影响。当前很多建设单位为了理想采纳粗略的方法进行制定，导致制定过程中存在很多不合理和不完善的地方，特别是制定水平和制定深度存在各类问题，结果必定是土建工程制定频繁变更，既失去了土建工程制定的严正性，又失去了土建工程制定的完整性，也失去了土建工程造价的严正性，造成土建工程造价管理出现各种损失。1.2施工技术与造价管理结合问题当前土建工程建筑企业非常重视施工技术和施工进程，关于土建工程造价管理却缺乏必要的关注，导致出现施工技术与造价管理的分开，造价管理不能够指导和协调土建工程施工，而土建工程施工也得不到土建工程造价管理的有效支持，最终会影响到土建工程的整体利益。2、科学控制土建工程造价管理的方法2.1决策阶段的土建工程造价管理积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料，确定土建工程的规模及建筑标准，编写具有较强的说服性，争取项目早日立项。在决策阶段要编制工程投资估算，从现实出发，充分合计到施工过程中可能出现的各种状况及不利因素，同时要合计材料和建筑两个市场的实际状况，让投资估算起到对项目总投资的全面控制。2.2制定阶段的土建工程造价管理一方面，要优化土建工程的制定方案，利用各种指标对平面图制定进行认真分析，保证制定方案的先进、适用、和合理。另一方面，推行限额制定，这是控制土建工程造价的有效措施与方法，要重点以制定工程量和设备，材质标准为依据，对可行性研究阶段不易确定的某些工程量，可参照制定和通用制定或类似已建工程的实物工程量确定。2.3工程招标阶段的土建工程造价管理应该严格按《招投标法》操作，规范招投标行为，遵循公开、公平、公正原则，合理确定标底，做好工程承包合同的签署工作，尽量少指定分包项目，尽可能堵住一切漏洞，减少费用变更。2.4施工阶段的土建工程造价管理一方面，要保证项目目标成本的科学性和合理性，这是进行土建工程造价管理的关键，要依据状况确定科学合理的目标，在执行过程中要及时对目标与实际状况进行对照、纠偏，保证目标的实现和对工程成本的有效控制。另一方面，要对生产要素进行控制，特别关于人工费、材料费和机械使用费用要予以认真核算，这是实现科学控制土建工程造价的关键。2.5完工结算阶段土建工程造价管理当土建工程进入到完工结算阶段，整个土建工程造价也就进入到了最后阶段，行业以便将这一时期看做是工程投资效果的检验阶段。完工决算阶段对工程造价控制的重点应抓住以下几个方面：一方面要对对建设成本的控制重点对完工决算的真实性、可靠性、合理性进行检察，防止不应列入基本建设支出的计划外费用挤入建设成本。另一方面对工程决算编制依据进行控制包括对施工合同、协议，制定变更及图纸会审记录，施工现场变更签证单的审核，在审核时要查看制定变更及图纸会审记录是否经制定单位盖章，施工变更签证单是否有甲、乙双方共同签字盖章确认。此外，严格检察工程预算中的各种不合理因素如：多算工程量，高套单价，重复计算取费。通过对完工决算的控制使工程预算中合计不周的问题得以解决，编制出符合实际状况的完工决算报告，分析土建工程的实际投资和管理状况，通过经验的分析和总结，为进今后土建工程造价管理工作的提升打下基础。3、结语要充分认知土建工程造价管理的实质，这是实现土建工程全面管理的基础，也是完成土建工程建设目标的根本防护。土建工程造价管理非常复杂，其中关系着经济原理、技术手段、科学方法和法律知识，因此，要将土建工程造价管理工作进行行业内的科学研究，以土建工程各阶段的要点出发，形成土建工程造价的根本依据与基本方法，在把握土建工程建设市场和工程材料市场的基础上，避免可能出现的资金、人力和物力浪费与流失，最大限度地保证土建工程造价对投资、质量和进程能指标的最正确化管理与防护。2学习工程造价的步骤1、工程识图，吃透图纸是基础，所有造价基本上都必须要计算工程量，而图纸就是计算的基础，这是第一步;所以多看看图纸，结合节点图，多好笔记，看看别人的心得。2、熟悉计价规范及定额，要明白造价的组成原理、计算规则;懂得清单和定额的区别等。3、多深入现场，了解工程施工技术、一般的施工方法、工艺、工序、方案等。4、掌握造价相关软件操作，推举将来软件。5、多了解市场信息，各种价格变化及政府造价相关文件。以上事主要几方面，造价入手快，但是成为高手，还必须要更多的经验积存。3强化建设工程造价管理工作的相关措施(一)健全并完善相关的法治建设建设工程造价管理工作要遵循依法管理的原则，建设一个有法可依的市场经济体系。这就必须要不断地完