×××××企业标准安全生产环境保护管理职责1.主题内容与适用范围本标准规定了本公司安全生产、环境管理中各级人员的管理职责。本标准适用于本公司各级领导干部和全体职工。2.引用标准及文件《工伤保险条例》国务院令第375号GB/T24001-2004idtISO14001:2004环境管理体系要求及使用指南GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》国家安监管管二字[2005]11号3.总裁职责3.1对公司安全生产、环境保护工作负全面责任。3.2认真贯彻执行国家有关安全生产、环境法律、法规及其他要求，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“可持续发展”的方向，主持制定、批准和颁布公司安全生产、环境方针。3.3指定公司安全生产、环境管理者代表，为公司的安全生产、环境管理体系配置适宜的组织结构、人员、财力和物力；确定安全生产、环境管理目标，批准重大安全、环保措施（项目），责成财务部门落实安全环保经费，做到专款专用。3.4经常听取安全生产、环境管理者代表有关安全生产、环境管理体系运行情况的汇报，定期主持管理评审，以全面检查和评价公司的安全生产、环境方针、目标、指标以及其他要素是否需要加以修正。3.5负责公司职业健康安全、环境管理手册与程序文件、企业管理标准、工作标准的签发。3.6组织重大伤亡、污染事故的调查、分析、处理，落实“四不放过”。决定重大安全、环保奖惩事宜。4.安全生产、环境管理者代表（生产副总裁、制造部长）职责4.1协助总裁具体实施安全生产、环境保护管理工作，对公司的安全生产、环境保护工作负主要责任，安全生产、环境保护管理者代表，直接领导安技环保处（以下简称安技处）工作。责成总裁办公室（以下简称总裁办）确认、收集适用本公司经营活动、产品或服务中安全、环境的法律、法规，以及其他应遵守的要求，并及时向有关部门传达或提供查询。4.2审核有关安全生产、环境管理标准、规定和安全、环保工作规划及技术措施计划（项目），责成安技处根据安全生产、环境管理体系的有关要求进行运行；对安全、环保技术措施计划（项目），指令有关部门实施，并责成安技处督促、检查、考核实施情况。4.3定期向总裁汇报公司安全生产、环境保护工作状况；定期听取安技处工作汇报；定期或不定期召开安全、环保工作会议，公司安全生产委员会每半年召开一次例会，讨论和决策重大安全、环保事项。4.4责成安技处定期组织对公司危险因素、重要危险因素、环境因素、重要环境因素和潜在危险因素、环境因素进行确认和评价，并予以审定，颁布。定期组织安全、环境目标、指标、环境管理方案的制定，并予以审定、颁布，并责成安技处督促、检查、考核实施情况。责成有关部门做好确保安全、环境管理正常运行所需的教育培训、信息传递、文件编制、控制和记录工作。责成有关部门做好安全、环境管理体系的运行控制工作以及安全、环境管理体系运行中的监测、监查、监督工作以及不符合纠正与预防工作。定期主持组织公司安全、环境管理体系的内部审核，向最高管理层及总裁汇报安全、环境管理体系的运行情况以供评审，并为安全、环境管理体系的改进提供依据。4.5定期或不定期组织节假日安全生产检查及专业性安全、环保检查，并责成安技处督促、检查重大隐患的整改。责成各部门按照《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》实施管理。4.6组织领导公司各类事故、紧急状态应急准备及反应领导小组的工作并担任组长，在潜在事故和紧急情况发生时行使调度、指挥职责。4.7组织和参加重大伤亡、污染事故的调查、分析、处理，落实“四不放过”。4.8每年向“职代会”提交安全生产、环境保护工作的情况，对“职代会”有关提案进行可行性分析，并将解决方案予以通报。5.副总裁职责5.1认真贯彻执行国家有关安全生产、环境法律、法规和其他要求以及公司安全生产、环境方针，对分管公司有关方面的安全、环保工作负责。5.2在审定各类工程技术项目的设计、施工方案时，应使之符合安全、环保要求；在组织制定（修订）和审批有关技术规程、制度时，应规定安全、环保技术规程和制度；在规划实施新技术、新设备、新工艺、新材料及有关项目新建、改建、扩建、技术改造时，应贯彻“三同时”的规定。5.3责成分管方面的有关部门按照《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》实施管理，保证机械设备、动力设备、基建设施和物品达到本质安全；并定期组织安全大检查，落实防范措施。5.4责成分管方面的有关部门按照公司安全生产、环境管理有关标准和有关体系要素的要求实施和运行，并对重要部位进行重点管理和控制。5.5组织或参加分管方面的各类重大事故的调查、分析、处理，落实“四不放过”。6.正副部