预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/6
2/6
3/6
4/6
5/6
6/6

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页产业集聚区建设工作汇报(2012年5月21日)一、基本情况XX县区产业集聚区是180个省级产业集聚区之一,规划批准面积16.33平方公里,分为南、北两区。北区规划面积9.65平方公里,以新型建材为主导产业;南区规划面积6.68平方公里,以轻纺、旅游产品加工为主导产业。止目前,已完成规划编制、环评和9000亩土地储备任务;累计完成基础设施建设投资17.09亿元,区内道路、供水、供电、供气、排水、通讯等设施初具规模;完成工业项目投资51.2亿元,入驻企业28家。二、今年以来开展的主要工作介绍(一)搞好规划调整,拓宽发展空间。按照“三规合一”和培育主导产业的要求,超前做好产业集聚区总体规划调整工作,规划打造“新型建材、轻纺、旅游产品加工”三座产业新城,把产业集聚区建成商务XX县区、宜居新地、生态新城。目前,省政府已同意在原有规划面积8.6平方公里基础上,再增加7.7平方公里,使鲁山产业集聚区规划面积达到16.3平方公里,省联席办已原则同意这一方案,我们正在积极跟进。(二)加快基础设施建设步伐,全面提升综合服务能力。1围绕完成总投资8.8亿元以上,修建道路10条全长约21.5公里;完成企业服务中心、污水处理厂、变电站、标准化厂房等建设任务这一全年目标。通过完善产业集聚区内基础设施和公共服务设施,提升承载能力和服务水平,实现与我县XX县区、城南XX县区无缝对接,逐步完成与宝丰、市XX县区等周边区域的衔接。目前鲁兴路、保障路等4条道路和北区标准化厂房一期已开工建设;同盟路、企业服务中心、污水处理厂、北区110千伏变电站和南区标准化厂房等项目前期工作正抓紧进行。(三)狠抓项目建设和招商引资,着力培育主导产业。切实抓好项目的跟踪服务和管理,采取有效措施,强力推进项目建设。圣光保健器材科技园二期、方圆碳素、鲁吉兰美体内衣、尧盛针织、河南靖焜丝绸等项目正抓紧建设,石材建材城、海亮兴发工业园等项目前期工作正加快推进。围绕一主(新型建材)二辅(轻纺、旅游产品加工)三大主导产业,依照“大项目-产业链-产业群-产业基地”的发展方向,瞄准世界500强和国内500强企业,招大引强,实行针对性招商。目前,已与深圳荣格集团和海威香港实业有限公司等企业签订投资协议。(四)加快新型社区建设步伐,提升产城互动发展水平。把区内村庄改造作为产业集聚区建设的重要工作来抓,按照“分步实施,和谐改造,妥善安置”的原则,计划首批完成大王庄等7个村搬迁任务,建设可容纳1.5-2万人居住的露峰和汇源两个社区,加快人口向社区转移。目前,已成立新型社区建设指挥部,抽调专人开展此项工作。第一批两个社区建设规划已确定,搬迁方案已制订,征求群众意见工作已完成,正在进行规划设计、办理土地征用、招商等工作。(五)加大土地储备,提高利用效率。今年,计划采用土地入股、分期补偿等灵活多样的方式,进一步加大土地储备力度,完成已征5000亩土地的报批和新增10000亩土地的征收任务。同时,加大对闲置企业用地和违法占地的清理整顿力度,提高土地利用率。目前,成立了土地综合利用指挥部,扎实推进土地征收工作,已征收土地3700亩。(六)构建融资平台,突破资金瓶颈。积极探索投融资建设新机制,引导大企业、民间资金和外来资金参与园区基础设施建设,将各级财政奖补资金、税收返还资金及区内土地、标准化厂房等公共基础设施注入投融资平台,提高产业集聚区投融资能力和水平。实施产业集聚区和城镇化建设百亿筹资计划,加大基础设施融资担保服务力度,规范开展小额贷款公司试点,为中小企业提供贷款平台,变单纯由政府投入为多渠道、多元化投入,不断破解资金瓶颈制约,变建设集聚区为经营集聚区,加快产业集聚区建设。目前,已利用bt、bot等形式实现融资1亿元,并拟对隆源公司进行扩股改制。(七)优化投资环境,提高服务水平。围绕全省“项目落地年”活动的开展,大力实施产业集聚区提速工程,积极为入驻项目提供联审、联批等“一站式”服务,为重点企业开通优质服务“直通车”,变企业找部门办事为部门主动下企业服务。实行重点企业挂牌保护XX县区级领导分包制度。加大对服务单位的评议和对建设单位任务完成情况的奖惩力度。今年以来,对全县涉企行政事业性收费、检查项目进行了集中梳理规范,县主要领导多次深入企业现场办公,积极帮助企业解决实际问题,最大限度地畅通项目建设绿色通道,确保环境零干扰。(八)完善工作机制,提高服务效能。一是成立产业集聚区各项工作推进领导机构,以县委书记为政委、县长为指挥长的招商选资、土地综合利用、规划建设管理、新型社区建设4个指挥部已成立,正在积极开展工作;管委会“四局二办”内设机构正在配备。二是坚持行之有效的好做法,推动各项工作落实