化妆品生产允许检查重点序号项目检查项目评论方法机构与人员第一节原则检查组织架构图，职责权限描绘能否成立。公司应成立与生产规模和产品构造相适应的组织机构，规定各机构检查整体组织架构，全面评论组织的各个岗位能否执行自己的职责，进而保证1*整个组织架构的优秀运作。职责、权限。公司应保证组织架构及职责权限的优秀运转。检查过程中，经过察看、与职工交流，认识公司对于保证产质量量的资源投入。检查后综合评论，公司能否供给了足够的资源保证重点的实行。公司法定代表人是公司化妆质量量的主要责任人。检查质量负责人受权书或其余证明文件。公司应设置质量负责人，应建立独立的质量管理部门和专职的质量2检查组织架构图和实质运作，质量部门能否独立。管理部门负责人。质量管理部门负责人能否专职。公司质量负责人和生产负责人不得互相兼任。质量负责人能否同时兼任生产负责人。综合评论，人员的数目能否知足公司的生产营运、质量管理等。公司应成立人员档案。应装备知足生产要求的管理和操作人员。所现场抽查人员档案成立状况。3有从事与本重点有关活动的人员应具备相应的知识和技术，能正确执行自己的抽查不一样岗位的职工，察看操作或咨询怎样展开工作，核对相应的作业文件职责。要求。第二节人员职责与要求检查质量负责人的档案，能否拥有相应的资历；公司质量负责人应拥有有关专业大专以上学历或相应技术职称，拥检查能否明确规定质量负责人的职责；有三年以上化妆品生产有关质量管理经验。主要职责：认识其某一职责是怎样展开的。4.1本重点的组织实行；认识其履职的能力能否胜任。4.2质量管理制度系统的成立和运转；检查质量管理部门负责人学历证书或职称证书及档案，能否拥有相应资质及经4.3产质量量问题的决议。验。质量管理部门负责人应拥有有关专业大专以上学历或相应技术职认识其某一职责是怎样展开的。称，拥有三年以上化妆品生产有关质量管理经验。主要职责：认识其履职的能力能否胜任。4*4.4负责内部检查及产品召回等质量管理活动；4.5保证质量标准、检验方法、考证和其余质量管理规程有效实行；4.6保证原料、包装资料、中间产品和成品切合质量标准；4.7评论物料供给商；4.8负责产品的放行；4.9负责不合格品的管理；4.10负责其余与产质量量有关的活动。公司生产负责人应拥有相应的生产知识和经验。公司生产负责人主检查生产负责人的档案，能否拥有相应的资历；要职责：检查能否明确规定生产负责人的职责。认识其某一职责是怎样展开的。保证产品依据同意的工艺规程生产、储藏；55.1认识其履职的能力能否胜任。5.2保证生产有关人员经过必需和连续的培训；5.3保证生产环境、设备设备知足生产质量需求。检查检验人员档案，微生物检验人员的资格证或培训证明，其余检验人员的专检验人员应具备相应的资质或经相应的专业技术培训，核查合格后6*业技术培训记录，检查能否经过核查，并经过察看访谈形式核对展开工作的能上岗。力。第三节人员培训检查能否成立培训制度。公司应成立培训制度。依据培训制度规定，检查能否依据规定实行。现场抽查3—5个人员，培训内容能否包含上述规定，保存相应的记录。公司应成立职工培训和核查档案，包含培训计划、培训记录、核查记录等。检查培训能否按计划进行，起码每年进行一次。7培训的内容应保证人员能够具备与其职责和所从事活动相适应的知检查能否认期采集职工的培训需求，更新培训计划，能否按计划落实。识和技术。培训成效应获取确认。现场抽查3—5个与生产、质量有关人员，查能否有相应的培训和核查，保存相公司应付参加生产、质量有关活动的人员进行相应培训和核查。应的记录。第四节人员卫生公司应拟订人员健康卫生管理制度。检查公司能否成立人员健康卫生管理制度；公司从业人员应保持优秀个人卫生，直接从事产品生产的人员不得检查公司能否成立人员健康档案，职工能否在入职前体检，能否在入职后每年8佩带饰物、腕表等以及介入甲、留长指甲，不得化艳妆、喷洒香水，进行一次健康检查；现场抽查3—5位直接接触生产的职工能否有有效的健康证不得将个人生活用品、食品等带入生产车间，防备污染。明。公司应成立人员健康档案，直接接触产品的人员上岗前应接受健康检查能否成立人员健康档案；检查，此后每年进行一次健康检查。凡患有手癣、指甲癣、手部湿现场抽查3—5位直接接触生产的职工。*疹、发生于手部的银屑病或许鳞屑、9溢出性皮肤病患者、手部外伤，不得直接从事化妆品生产活动。