第一章文明施工和环境保护的技术措施一、文明施工和环境保护目标确保达到文明工地标准。文明施工和环境保护的体系三、确保文明施工的措施现场设施的标准要求所有设施的建造、制作、安装，均要求达到样板工地的标准，对施工现场所有的安全围护设施，如洞临边围护等安全设施采用的栏杆，均用红白两色标识，加以区别，严禁擅自拆除。对施工现场所有的专用设施：如消防器材，防汛防台专用物资等，均用醒目的标识加以警示，严禁擅自动用。施工现场的布置及材料的堆放，严格按场布图整齐堆放，无散落、无凌乱现象发生。施工现场道路要确保畅通，场地平整无积水。工地的环境卫生在工地内设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图，按照卫生标准和环境卫生作业要求设置相应的生活垃圾容器，实行生活垃圾袋装化，并落实专人负责清运。现场所有的道路，均有清洁班专人负责包干清扫，每天不得少于二次，做到施工现场无卫生死角，无积水，并委托有关部门落实各项四害除灭措施，控制四害的孳生。厕所卫生要达标，做到无异味，勤打扫，并与环卫所联系定期抽粪；现场设置医务室，除了对职工卫生防病的宣传教育工作，医务人员还要对生活卫生起到监测作用，定期检查现场卫生情况。根据工地的排水与防汛的要求，设置连续、通畅的排水设施和其他应急设施，并设立沉淀池，防止泥浆、污水外流，堵塞下水道，定期疏通现场排水沟、窨井，保证市政下水道及路边茄厘的畅通。3-劳务管理制度凡在本工地施工的民工，均要“四证”齐全（身份证、暂住证、健康证、上岗证）。施工队伍则是要具备有效的资格证书的成建制单位。现场全体施工人员一律佩戴有标识区别的各种工种上岗标牌，凡无上岗标牌者不得进行施工作业及出入工地。凡暂住工地人员均需办理住宿证，遵守家属来访制度。项目经理部定期对外包工人进行安全常识教育和道德素质教育。为了保证工地的标准化建设顺利进行，所有施工队伍必须缴纳一定数量的文明标化建设保证金，并制定相应的奖罚措施，对屡教不改的个人、施工队伍给予罚没保证金，清退出场的处罚。4.工具间管理本工地的工具间实行的是准军事化管理，凡工具间都设有定制的统一货架。工具间内一切施工用具，劳防用品均要求上货架放置，且要求达到整齐划一、干净整洁的标准。工具间内全部采用36V低压照明电路，杜绝了乱用电炉、私接电线等火灾苗子。建立卫生值日制，每天进行整理清扫。项目经理部的综合管理员则对各工具间进行定期和不定期的检查、抽查，并公开检查结果，奖优罚劣，限期整改。场容管理施工现场的场容、场貌的标准化管理十分重要，除了及时按排好材料进出场的计划外，整个现场应严格按场布图堆放各类材料，且做到分阶段调整场布图，及时做到材料堆放与场布图相符。确保道路畅通、平坦，材料堆放整齐，无散落，合理布置排水系统，保持排水流畅。划分包管区域，责任落实到人，坚持每天下班前的检查制度，及时督促整改，每周上牌公布评分，群策群力抓好各施工班组的落手清工作，及时清除五头、五底、散落物。现场材料推行商品化供应，集中拌料，集中堆放，砌体物堆放有绪，充分利用落地料及时清除碎砖边角料。周转设备材料实行封闭管理，签单出料，点数考核奖罚，确保现场集中堆放，严禁拿作它用。设立专门场容督察员，在现场不断巡查，发现渣土散落及泥浆外流，根据谁施工，谁负责的原则，立即清除，屡犯者将课以重罚，以标准场容、场貌来保证外部道路、街道的整洁、干净。治安管理加强治安管理的力度，所有现场施工管理人员佩带胸卡，一切无关的外来人员一律不准进入施工区域。对进场施工的民工进行登记，发现不符要求的，坚决清退，并根据施工计划，严格控制劳动力，加强外包管理力度。加强门卫对进出人员的检查，建立门卫夜巡制度，经常对外包队伍进行法制教育，强化法制观念，并订阅法制书刊，积极配合当地派出所及有关执法部门的检查工作，坚决清除不良现象，做到发现一起，严肃查处一起，确保本工地治安案件案发率为“零”争创社区内的综合治理先进单位。7.交通管理把配合交通措施列入施工组织设计的重要内容之一。施工前主动与交通部门联系，请交通部门给予支持和指导，改进和完善交通运输方案，制定实施细则。施工场地采用全封闭隔离措施，工地进出设置交通指令标志和警示灯，保证车辆和行人安全。设立专职交通纠察员，协助交警指挥交通，并且负责指挥车辆和人员进出工地，维持交通秩序，保证交通的畅通。接受交通管理部门和建设单位的督察检查，如有影响交通的问题，及时整改。场地内设置交通专管员，负责基地内道路的使用、调度，特别是在室外总体与单体建筑同步施工期间，实行24小时监控、指挥，确保基地交通畅通，施工有条不紊地进行。四、环境保护措施环境保护是生态平衡的保证，是我国重要政策，为了减少或避免施工对环境的破坏，采用必要的措施。本工程的环境保护根据