潜在风险分析：风险一：项目风险项目的选择决定着整个创业计划的成败，如果只凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，我们一定会遇到很多困难。所以我们在创业初期一定要做好充分的市场调研和论证分析，只有在了解市场的基础上创业，才能降低投资的风险。风险二：资金风险资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办农场式度假村是将面临的第一个问题。生态农场度假村创办起后，就必须考虑是否有足够的流动资金支持其的日常运作。对于初创生态农场来说，如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致生态坊的现金流中断，都会给我们带来极大的威胁。创办初期的资金紧缺可能会严重影响业务的拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。另外如果没有广阔的融资渠道，创业计划只能是一纸空谈。因此，除了银行贷款、自筹资金、政府拨款、民间融资等传统方式外，还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。风险三：社会资源贫乏生态农场度假村创建、市场开拓、产品推介、客源建立与拓展等工作都需要调动社会资源，在这方面对于初出茅庐的我们来说会感到非常吃力。平时应多参加各种社会实践活动，扩大自己人际交往的范围。创业前，可以先到相关行业领域工作一段时间，通过这个平台，为自己日后的创业积累人脉。风险四：管理风险生态农场不仅需要出类拔萃的技术，还需要理财、营销、沟通、管理等方面的能力。我们在创业初期经验不足更会增加在管理上的风险。对此，我们从合伙创业开始，招聘各方面学有专长的人才，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。风险五：缺乏创业技能当创业计划转变为实际操作时，我们会发现自己缺乏创业能力。所以我们决定：一方面，应征去企业打工或实习，积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。