只有更专心才会更专业。专业的态度，专业的服务流程是我们坚持的理念。下面是精心为你们整理的客户服务部门管理制度的相关内容，希望你们会喜欢!客户服务部门管理制度客服部门理念：只有更专心才会更专业。专业的态度，专业的服务流程是我们坚持的理念!一、部门构架二、部门职责1受理公司用户的在线解答，热线电话的处理，售前咨询及售后服务支持2本部门员工实现目标管理和绩效考核。对本部门员工实行在职辅导和业务培训。并提出本部门员工的培训、调薪、晋升、奖惩、辞退等方面的建议。3参与制定公司管理制度，参与公司整体发展方向的协助及配合4配合市场部，技术部及时反馈用户信息15遵纪守法，维护用户个人隐私及个人信息6遵守基本的职业操守，不遗漏公司任何商业机密7完成上级安排的其他工作三、客服部部门各职能岗位职责1、客服部经理1完成客服部门规划性建设、团队性建设2负责部门的日常管理和监督，提升部门工作质量3组织有效的客户关系管理工作4制定积极有效的绩效考核制度，奖惩措施4合理的分配部门各职能岗位2、客服主管1制定年度工作计划并分解到季度或者月度2制定部门员工培训计划3注重部门礼仪礼貌，提供优质的顾客服务4检查员工的客服工作流程，确保服务质量，做好客服受理和投诉问题25制定员工排班表，协助经理做好员工专业知识的训练及员工的业绩考核6上传下达，及时反馈信息，协助经理协调沟通部门与其他部门关系7管理员工的日常工作及住宿问题3、客户服务人员1及时处理客户提出的各种问题，具备良好的职业道德和工作技巧，及时反馈客户反映的各类问题。2负责受理顾客的咨询，建议及投诉等一系列工作，筛选问题并提交相关处理人员。3具备良好的沟通能力和打字速度，即文字描述能力4每日收集并整理日常问题，总结问题，反馈问题，解决问题5服从管理，按照部门规章制度严格从事各项工作4、客户投诉受理人员1受理客诉，及时给顾客处理纠纷及举报等一系列问题2本着公平，公正的原则受理问题，处理客诉问题有凭有据，有记录33在顾客投诉问题当中提取潜在信息，收取积极的建议，及时反馈，减少客诉量4总结客诉问题，并分析问题原由，在可控制范围内彻底解决问题5、订单受理人员1熟练掌握各个供货渠道的基本情况，了解供货商习性，顾客有充值疑问第一时间解答2及时发现充值问题，及时向上级反馈渠道问题，及时调整，做到充值顺畅3协助顾客处理订单问题4遵守基本的职业操守，不得向顾客供货商的信息及资料5定期总结并汇报供货渠道充值情况4