第三方物流信息化解决方案书目录博科资讯——中国最大的物流软件供应商博科发展历程今日的博科我们的价值中国石油化工集团在《财富》2011年度全球500强企业中排名第5位；中国石油天然气集团在《财富》2011年度全球500强企业中排名第6位；中国移动通信在《财富》2011年度全球500强企业中排名第87位；中国建设银行在《财富》2011年度全球500强企业中排名第108位；上汽集团在《财富》2011年度全球500强企业中排名第151位；中国海洋石油总公司在《财富》2011年度全球500强企业中排名第162位；中化集团在《财富》2011年度全球500强企业中排名第168位；一汽集团在《财富》2011年度全球500强企业中排名第197位；中国电信在《财富》2011年度全球500强企业中排名第222位；中国航空工业在《财富》2011年度全球500强企业中排名第311位；中粮集团在《财富》2011年度全球500强企业中排名第366位；中国远洋运输在《财富》2011年度全球500强企业中排名第399位；中国航空油料在《财富》2011年度全球500强企业中排名第431位；……我们的客户群目录供应链流程图根据第三方物流管理需求，结合未来公司发展的需要，第三方物流管理信息平台的建设要求主要围绕规范化管理、精细化运营、平台化整合这三个方面。目录第三方物流一体化信息平台构架蓝图仓储管理解决方案订单全周期管理业务逻辑控制性强,环环相扣实时、可视化的物流管理支待多组织结构、多业务模式、多物流中心操作数字化、精确的物流管理订单拆合：一张订单拆分成几张子订单分别执行，例如拆分成出库通知单和托运单；也可以将已拆分的订单重新合并；业务规则：确定物流操作的过程，使各部协同运作，从订单审核开始；订单下达：对选定的业务规则，给各物流操作环节下达操作指令，按序执行；订单跟踪：以列表及图形化的形式，跟踪订单执行的全过程；仓储管理解决方案仓储管理业务适用范围23入库管理出库管理库存管理实时盘点：对特定库位进行盘点对特定货品进行盘点通过库内资源优化——移位调整，可以实现类似“计算机磁盘碎片整理”之功效，即利用移位调整策略，腾出更多的仓库空间加以利用。流通加工32绩效管理的示例——仓储管理仓储管理解决方案收入管理基于库存的计费规则费率维护-费用项目设定为了对费用实现成本核算分析，系统提供费用分摊功能。可以实现对收入分摊、成本分摊，对成本核算数据进行深度挖掘，供管理层进行分析和对比。AWin-WinProject双赢Communication沟通Cooperation协作Commitment守信