生产管理总结报告(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载生产管理总结报告、安全生产管理过程：1、安全生产管理体系：安全管理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好安全管理工作，首先要有一个完善的___和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就非常重视。首先公司及项目部分别组建了安全生产巡视组。公司以总经理岑兴雷为组长，项目经理部以项目经理程旭兵为组长。组建了安全施工领导班子。对施工现场实施定期的巡视检查。成员包括：2、安全管理目标的实现：由于公司安全生产巡视组定期的对各个工地进行监督检查，努力不懈的紧抓安全生产，公司各个工程自开工至今未出现安全质量事故。创造了安全优良的好成绩。3、安全防范措施的落实：1）完整无缺的完成了原制定的安全生产施工___设计；2）准确的落实了原编制安全技术措施：包括脚手架、施工用电、模板工程等；3）做到了安全“三宝”、“四口”、“五临边”安全防护设施按标准和规范设置与使用，并实行了验收制度和准用制度；4）坚持了施工用电按jgj46-88标准及jgj59-99标准进行设计布置、使用、验收、检查；5）做到了脚手架、模板支撑、物料提升设备等机械及施工机具均按标准和规范设置与操作，实行了交底验收制度和准用制度；6）实行了安全生产考核制度，三级安全教育，项目部对各班组的安全生产管理、文明施工等情况实行了监督和考核；7）按照现场文明施工管理条例做到了现场文明施工。4、开展反“三违”活动杜绝“三违”行为___违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对现场施工队的日常检查、月检和安全大检查等工作，查处“三违”行为。督促各级管理干部严肃查处“三违”行为，对“三违”行为进行严格处罚。二、工作中存在的不足今后在安全方面需要强化的几项工作：1.在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与成本的关系，当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。在今后的管理上应严格按要求规范运作，持续改进。2.以人为本抓安全，强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力，按程序办事，按标准验收，按规范干活。3.进一步落实安全生产责任制，按职责落实各项规章制度。4.加强安全监督检查力度，提高安监员素质，配备资源，投入资金，逐步完善和优安全环保设施，改善生产一线的作业环境。三、安全责任制：项目经理为项目的第一责任人，部署和策划安全生产；项目技术负责人___有关技术人员利用科学的方法精心编制各种安全施工方案，制定各项安全措施及规章制度，并狠抓落实，严守岗位；安全员检查督促，严把各项安全、质量、操作技术及操作规程关；班组长亲临一线，指导和指挥生产一线工人进行安全文明施工。由于不断的进行各班组的自检和互检，不断的进行各级各阶层的安全生产教育及班前活动，和各级各部门定期和不定期检查，工程安全生产己取得了辉煌的成绩。在此感谢各位领导的支持和亲临指导。生产管理实___结报告材料11121时光荏苒，瞬间即逝。转眼间大学生活已剩最后一年。然而一切如梦初醒，揉揉眼就面临着要离开生活学习了四年的母校，踏入社会接受社会考验的时候了。为增加实践经验，我利用学校安排的课程实习时间，再根据自身的优势及专业能力，找到了相关于本专业的实习单位及岗位。并在规定的时间内在企业完成相关的实习任务。经老师的帮助，___年___月___日-___月___日期间，我在___建筑材料研究院进行了为期一个月的实习活动。在实习中，我主要以对消防器材的检测和办公室工作为主。在这一个月的实习工作中，我得以亲身体验社会，学到了很多在课堂上学不到的知识，并获得把课堂教学的理论知识与社会实际实践相结合的机会。通过这次实习，我对在检测机构的工作内容有了初步的了解，在实践中使我认识到检测机构的一些基本情况，并补充了自己有限的理论知识，提高了实际的操作能力。单位概况___建筑材料科学研究总院成立于___年，录属于___金隅集团，是___金隅集团技术中心本部所在地，国家认定企业技术中心，研究院为“固废资源化利用与节能建材国家重点实验室”依托单位。___建筑材料科学研究总院作为国内建材行业优秀的科研院所之一，经过多年的发展，逐步形成为集科研开发、科技成果产业化、质量检测技术服务为核心的现代综合科技型企业。___年___月月___日，科技部基础司___专家对依托___建筑材料科学研究总院有限公司建设的“综合利用固废制备高性能土木材