眉山市奥新能源技术有限公司8万吨/年丙烯项目质量计划编制单位：眉山奥新能源项目部编制人：陈欢欢、刘文刚审核人：批准人：编制日期：2013年01月26日印号：（盖章受控）版本:第一版发布日期：年月日目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc347415650"1.总则PAGEREF_Toc347415650\h2HYPERLINK\l"_Toc347415653"2.项目质量组织机构图、质保体系图与质量职责PAGEREF_Toc347415653\h3HYPERLINK\l"_Toc347415672"3.文件和资料的控制PAGEREF_Toc347415672\h8HYPERLINK\l"_Toc347415672"4.物资管理PAGEREF_Toc347415672\h9HYPERLINK\l"_Toc347415672"5.工程分包PAGEREF_Toc347415672\h10HYPERLINK\l"_Toc347415672"6.标识和可追溯性10HYPERLINK\l"_Toc347415674"7.施工过程质量控制11HYPERLINK\l"_Toc347415683"8.成品保护措施PAGEREF_Toc347415683\h15HYPERLINK\l"_Toc347415684"9.质量监督检查15HYPERLINK\l"_Toc347415689"10.质量技术资料的管理15HYPERLINK\l"_Toc347415689"11.工程交付17HYPERLINK\l"_Toc347415674"附表一检验试验一览表19HYPERLINK\l"_Toc347415706"附表二质量验收程序PAGEREF_Toc347415706\h31HYPERLINK\l"_Toc347415706"附表三到货物资、产品质量检验表PAGEREF_Toc347415706\h36项目质量管理计划总则工程概况本质量计划是依据眉山市奥新能源技术有限公司8万吨/年丙烯项目合同的要求，结合工程实际情况，按照公司质量体系文件的规定，通过质量策划而形成的，用于指导眉山市奥新能源技术有限公司8万吨/年丙烯项目工程施工全过程的质量管理工作，有效期自2013年_1_月20日到工程竣工交付后止。本质量计划是工程施工过程中实施质量管理的纲领性文件之一，是项目部进行质量活动、满足顾客需求的指导性文件，由项目经理吉平负责落实，本公司所有与本工程施工相关的人员必须遵照执行。项目质量目标质量总目标:创省部优奖，争创鲁班奖。质量目标分解：单位工程交验一次合格率100%；物资进场合格率100%；焊接一次合格率96%以上；大型设备吊装一次成功率100%；计量器具配备率、检测正确率100%，在用合格率100%；项目质量组织机构图、质保体系图与质量职责项目质量组织机构图项目质保体系图部门/岗位质量职责2.3.1项目经理：a项目经理是项目工程质量的第一责任人，对本项目的工程质量负全面责任。b按照企业的有关规定，建立项目质量保证体系，配备足够的质量管理人员。c主持编制施工组织设计、项目质量计划，确保工程质量目标实现。d审批项目工程质量报表，确保按时向公司质量管理部门报送质量报表。e审批项目编制的不符合处置方案，组织进行不合格品处置。f及时掌握项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，组织相关信息分析。g及时向上级报告工程质量事故，负责配合有关部门进行事故调查和处理。2.3.2项目技术负责人：a对项目的工程质量负技术责任。b全面负责工程项目的技术管理工作，保证国家、行业、地方、企业颁布的有关工程质量法规、标准、规范、强制性条文、企业标准在项目实施中得到贯彻。c组织编制项目质量计划、质量通病预防措施，领导项目技术、质量等有关人员做好质量预控工作。d组织图纸会审；组织编制施工组织设计、专项施工方案和施工技术措施，并及时上报公司有关部门和公司总工程师批准。e组织编制技术质量交底文件，组织专业技术员对作业班组的技术质量交底。f检查施工组织设计、施工方案、技术措施、技术质量交底的落实情况。g参加项目质量检查工作，参加项目分阶段工程质量验收工作。h组织项目的工程质量专题会议，及时向项目经理汇报工程质量状况。i负责项目施工质量的投诉处理；参加工程质量事故调查，分析技术原因，制定事故