PAGEPAGE5浙江财经大学东方学院2018-2019学年第1学期《企业管理概论》期末论文班级：学号：姓名：成绩：“互联网+”时代自由职业者人力资源整合模式“互联网+”已经形成一个动态的产业聚集点，将互联网开放平等互助的特点与社会各个节点相互融合，改变了企业传统的用工方式，这种人力资源的转变和整合，有助于新常态下的人力资源优化，有助于优化整个社会的人才走向，有助于促进国民经济健康发展。随着时代变迁自由职业者的生存现状也发生改变，“万众创新大众创业”以及“互联网+”打破了传统“单位人”的桎梏，无论是自由职业者，还是企业，甚至是整个社会都向着多元化发展，越来越多行业的正式工转逐渐转变成自由职业者。个人的能力通过“互联网+”得到延伸和放大，势必颠覆传统社会和企业人力资源管理模式。有学者认为未来人力资源协助方式将不再依赖于公司这种组织形式，而是形成“平台+个人”、“个人+个人”、“平台+平台”的协作模式，形成依赖于特殊技能的专业人士、依赖小本生意的个体户、依赖销售提成的销售员三类自由职业者。因此如何在“互联网+”时代下研究和构建自由职业者人力资源整合模式将成为的重要的课题。一、平台化整合模式——强调“平台to小B”“互联网+”促进平台化人力资源整合。每个人要么成为做平台的整合者，要么成为平台化下的适应者。整合者拥有各种资源能建立游戏规则，适应者即自由职业者拥有各项专业技能为消费者提供产品或服务，就像U盘一样插在平台中。平台整合者与自由职业者彼此共同合作和共赢，经典的平台有猪八戒网、滴滴打车等，传统自由职业者不再局限于公司等组织形式的约束，并将从劳动力商品向人力资本演变。这种平台化的整合模式增加自由职业者工作的灵活。这就是“互联网+”时代下自由职业者人力资源平台化整合模式，它强调“平台to小B”。平台化整合模式的主要表现形式如下：第一，每个自由职业者都能在平台获取利益并实现自我价值。猪八戒网是自由职业者平台化人力资源整合的典范，任何有新意、有能力、有想法的自由职业者都可以在猪八戒网上发布自己擅长的领域以期企业主咨询并为其提供服务。同时自由职业者可以同时在多个平台入住，最大化的利用自己的时间和能力，当然也可以与其他自由职业者一起为企业者提供服务获得报酬。第二，每个平台都能聚集和整合所有行业或者垂直领域的自由职业者。聚集在平台上的自由职业者们依赖这种专业化和高效率的模式，这也是自由职业者人力资源整合的发展趋势，而决定这种趋势的关键因素是平台能为自由职业者提供可持续的具有保障性的合作方式。例如深耕于公关活动的杰客网就是在专注于市场公关的凭条，该平台为自由职业者提供包含礼仪、摄像师、设计师、导演等在内的多个角色选择。企业主可以在杰客网上找到想要的人才。第三，平台能为自由职业者争取更多的利益，有助于自由职业者人力资源整合。不仅仅是类似于杰客网平台能为保障自由职业者的利益，政府在各省市的人力资源服务产业园园区内为自由职业者提供一站式公共服务平台。首先，自由职业者能提供比市场更有竞争力的服务报价且服务时间也更为自由。其次，政府平台为自由自由者提供个人社会保险缴纳服务、行政审批服务以及其他辅助性服务，形成自由自由者人力资源整合向平台化发展。二、外包式整合模式——强调“最小可行化”随着“互联网+”对社会及企业组织变革的影响，企业主为增强企业核心竞争力以及降低用工成本会将更多重复性、事务性的工作外包给自由职业者。有前瞻意识的企业主会优化内部人力资源结构，通过自由职业者外包模式简化企业业务流程：即通过自由职业者人力资源外包式整合模式尽可能以最低的投入获得最大的收益。越来越多创业型的企业主需求自由职业者人力资源外包模式，最主要的衡量标准就是自由职业者以“最小可行化”的形式满足创业型企业的各项需求。因此自由职业者人力资源外包式整合模式必将为这些企业提供“最小可行化”需求解决方案，以最低的代价解决企业最大的痛点。外包式整合模式的主要表现形式如下：第一，外包式整合模式是企业的终极需求。天猫男装森马官网旗舰店在2016年“双十一”期间销售额超过3.2亿，位列第二名，童装巴拉巴拉旗舰店在2016年“双十一”期间销售额超过2.3亿，位列第一名。从调研可知森马电商客服一共才七十人，但是却使用了超过一千五百人的自由职业者外包客服，正是森马这种自由职业者人力资源整合外包思路为其“双十一”做出巨大贡献。另外如此数量的电商客服外包服务管理不但对外包服务商有较高的要求，而且对如何与企业外包需求匹配有更高的要求。森马男装品牌仅是一个典型，更多的企业正在加入这个外包的行列。第二，外包式整合模式是“互联网+”时代下人力资源服务再造辉煌的重要模式。人力资源服务在不同时代包含不同的内容，它会随着社会的发展而发展。随着信息化时代的到来，