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物业企业能源管理方案.docx

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物业企业能源管理方案总公司成立节能办公室，统一管理、考核各项目能源管理情况，各项目设立能源管理员岗位，专人专管，配合节能办工作。公司节能办公室负责建立、健全园区能源管理的技术档案，积累能源消耗统计资料，积极搜集各种节能技术情报，有计划的进行管理、掌握，重点控制耗能设备的状况，开展节能技术管理活动，监督项目实施节能新技术，以达到高效节能的目的。公司节能办公室将负责组织能源利用状况的普查和分析，通过开展能源平衡监测和能源审计等工作，掌握园区的用能水平，挖掘节能潜力，制定新的节能技术措施，以提高能源利用率。公司节能办公室将开展对各用能设备的技术改造方案中有关供能、节能内容的审查，并组织推广应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料。总公司根据各项目的实际情况，能源消耗按照总体用能，分层或分区域单表计量，单层考核等管理办法；负责各种能源日消耗统计和能源日、月、年消耗定额分配管理，将根据消耗情况与定额对比，及时查找能源消耗变化趋势。能源管理员应做好所管园区的能源消耗的日、旬、月原始记录，输入计算机进行动态管理。能源管理员每天定时作好园区的能源统计工作，制作能源月消耗统计图表，上报公司节能办公室。公司节能办公室配合各项目作好节能宣传教育和技术培训工作。力争年内，一级能源计量仪表配备率要达到，二级能源计量仪表配备率要达到以上（分层计量仪器仪表）。公司节能办公室按照能源计量仪器仪表的检验周期，制定详细的能源计量仪器仪表的检验周期及图表，确保能源仪表的准确计量。根据园区的用能情况，申请园区的各种能源消耗指标及园区能源指标管理逐步实行园区能源综合能耗考核定额和主要大设备能耗考核定额等考核制度。负责对园区各种能源消耗进行能耗分析，并根据需要开展能量平衡工作。总公司应当把宣传节能方针、政策和科技知识作为一项经常性工作，利用各种宣传工具及宣传形式，提高广大员工的节能意识和科技知识水平。