一、内控与风险管理基础知识二、内控介绍三、业务层面讲解什么是目标与风险？风险：就是指影响目标实现的各种潜在的不确定因素。风险可分为只带来损失的纯粹风险以及既可能带来损失又可能带来盈利的机会风险。一般情况下，我们说的是纯粹风险。例如：企业内部有意或无意的人为差错、决策失误、操作失误、违法违规、舞弊，外部的市场环境变化、政策法规调整、地缘政治、重大灾害等都可能影响目标实现。风险是针对目标而言，没有目标就没有所谓的“风险”！内部控制：从上述内部控制的应有含义出发，至少可以得出以下认识：1.内部控制是一个围绕企业目标实施的全员、全过程、动态的控制活动。2.内部控制关注企业经营管理合法合规、财务信息真实完整以及提高经营效率和效果，注重控制内在的人为差错和风险。3.过去的企业管理行为均属于内部控制范畴，现行内部控制只是系统性地规范和强化了这种行为。4.内部控制是企业管理应有的内在要求，是我们“应该做的工作”，不是外力强加的任务。如何认识内部控制与风险管理？一、内控与风险管理基础知识二、业务层面讲解（合同管理、资金费用管理、采购管理、存货管理、应收账款管理）业务层面讲解——合同管理一、流程内容及特点业务层面讲解——资金与费用管理一、概述二、流程内容及特点二、流程内容及特点业务层面讲解——采购管理主要内容一、流程内容及特点业务层面讲解——存货管理主要内容一、流程内容及特点我中心主要为企业建立风险管理体系和为企业个人考取国家注册企业风险管理师证书的培训考证工作联系：黄海电话：15300032054QQ：649830982182724441群