现场访问报告（生产制造类）客户名称客户主要联系人职务电话传真现场地址经营场所权属人面积：使用方式为租赁□无偿使用□自购□其他说明：1、厂区（经营场所）交通、整体外观和环保配置（1）交通运输条件（附照片或复印件）厂区（经营场所）区位：①市中心□②市郊□③开发区内□④其他□货物主要运输方式：①水路□②公路□③铁路□④航空□补充说明（2）整体外观（附照片或复印件）①厂牌悬挂明显□②广告牌位置突出□③有门卫□④有出入厂区（经营场所）管理办法□补充说明（3）配套环境（附照片或复印件）①厂区（经营场所）无异味□②厂区（经营场所）有专人负责环卫□③厂区（经营场所）有污水排放处置设备□④厂区（经营场所）有废气、废渣排放处置设备□补充说明2、生产车间（经营场所）生产运行情况（1）车间（经营场所）安全生产（经营）（附照片或复印件）①工人穿统一工作服□②工人配戴必需工作安全卫生配件（如工作帽、手套、口罩、防毒面具等）□③消防设备配套齐全、放置明显位置，消防出口标示明显□④车间建筑结构：钢筋混凝土□砖混□砖木□其他□⑤车间（经营场所）内基本无不舒适感觉□是□否补充说明（2）设备使用情况（附照片或复印件）①流水线生产□若是，有条流水生产线；②有闲置设备□若有，有台设备闲置，导致条生产线闲置；③核心设备情况核心设备名称品牌型号数量购置时间是否购置运转是否正常外观整洁□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否其他描述；④有专门的设备维修人员□若有，有名专职人员；⑤有日常设备维修管理办法□若有，最近一次检修日期；⑥车间全面检修是每年一次□每半年一次□每季一次□每月一次□补充说明（3）生产质量及效率（附照片或复印件）①有专门质量检查部门□若有，有名质检人员；②有质量保证体系□③有产品质检标准和管理办法□④有生产进度和计划表□⑤经营场所有明显位置悬挂质量考核表□若有，是每季考核□每月考核□每日考核□简要描述质量考核情况3、仓库与存货保管情况（附照片或复印件）①有专门仓库□若有，有间仓库，仓库面积约m2；②仓库建筑结构：钢筋混凝土□砖混□砖木□其他□③有专门仓库保管人员□若有，有名仓库保管人员；④有完善的出入库管理办法和制度□⑤存放整洁有序列□⑥存放了原材料□若有，主要原材料满足持续正常生产天；存放了产成品□若有，主要产成品超在手订单数量：产成品单位：补充说明4、经营管理情况①公司负责人或总经理对业务运营熟悉□②近1年股东、管理者或关键人员有变动□若有，请陈述情况③有独立财务部门□若有，人。有年度财务计划□最近一期的水费收费单据日期电费收费单据日期房租收费单据日期近六个月水电度数（请填写至对应单元格内）水（度数）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月上年--------------------本年电（度数）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月上年本年合理性描述：④有新的融资意向和需求□若有，资金需要万元，主要用于；⑤公司员工人，员工工作小时/天，公司实行班制，满负荷生产同时需要约工人5、其他现场访察情况①若有门卫，银行人员进出公司厂区（经营场所）时门卫是否履行核查□是□否②其他异动情况陈述6、简要评价①公司厂区（经营场所）经营管理良好□②公司厂区（经营场所）经营正常，有个别瑕疵□③公司厂区（经营场所）经营一般，需提高管理水平□④公司厂区（经营场所）经营管理较差，不宜介入□针对评价的补充：拜访次数拜访日期客户经理A签字客户经理B签字1234