教师的工程例会会议纪要（汇总16篇）总结可以帮助我们更好地整理和梳理思绪。写总结时要注意语言的准确和流畅，避免含糊不清和表达不清楚。通过学习他人的阅读经验，可以更好地掌握阅读技巧。教师的工程例会会议纪要篇一时间:。地点:。参加单位:。建设单位:。监理单位:。施工单位:。会议内容。监理单位:。1、进度。1、二标段本周进度计划完成比较合理、4﹟、5﹟楼基础钢筋绑扎完成60%、车库防水保护层已完成。2、三标段上报的下周进度计划不太合理、钢筋绑扎需要11~17号7天时间、用时过长、要求重新排计划。2、质量。1、有部分钢筋存在少绑或漏绑现象、要求质检员进行严格检查。三、安全。1、二标段生活区消防措施未设、配电箱未上锁、宿舍二楼楼梯扶手有部分快脱落、生活区垃圾乱堆乱扔、以上问题尽快整改。2、三标段现场仍有工人不戴安全帽、高空作业不系安全带、安全意识淡薄、生活区也存在与二标段同样的问题。四、资料。1、二标段资料基本能跟上、该报验的也已报验、只是人员证件仍需收集。2、三标段前期资料还是上报不及时。施工单位:。1、二标通向五建的电线杆对塔吊有很大影响、存在安全隐患。需甲方提供汽车吊。2、生活区里一标、二标都有向三标通道扔垃圾的现象、望甲方协调解决。建设单位:。1、进度计划要合理上报、注意钢筋成品保护、尽快安装塔吊。2、水电预埋要和图纸相符、以防有误、生活区生活用电注意安全。3、进场材料需提供三证至甲方资料员处。4、工期安排可以再抓紧一点。5、安全达标需各方做好工作。工程监理有限责任公司。教师的工程例会会议纪要篇二(1)完成总体开工报告;。(3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半;。(4)完成工程技术初步交底工作。2、试验类。(1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;。(3)完成部分原地面标准击实的工作;。(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。3、质检体系。为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照iso9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。(二)材料准备情况。合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。(三)临时用地情况。便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快解决临时征地工作。取土场：意向已有，实际解决还要时间。二、七月份的施工计划和保证措施。(一)生产计划。1、完成临时道路和便桥施工;。3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;。4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;。5、完成拌和站的安装与调试;。6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;。(二)、完成计划的措施。七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难，要精心组织，要在落实上下功夫，要从人、财、物机械、等各个方面予以保证，多方努力，大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。1、做好拌合备用站的协调工作;。2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作，随时准备大干，一旦有工作面随时展开工作。转载自FAnWEN.cHazIDIAN.cOm3、加强人员、调制战术，寻求地方工作的突破。三、目前的困难：1、临时用地难度大;。2、原地面复测大棚多，进展困难。这些存在的问题是在建工程中正常现象，这问题的存在是必然的，项目部将正视这些问题和困难，我们坚信，在业主和监理的大力支持和帮助下，紧紧依靠地方政府，存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。教师的工程例会会议纪要篇三地点:工地现场办公室。参加单位:禾立房地产开发有限公司(建设单位)。世博建设监理有限公司(监理单位)。建筑有限公司(施工单位)。锦盛地基基础有限责任公司(施工协作单位)。参加人员:详见会议签到表。会议主持:。会议纪要整理:世博建设监理有限公司现场监理部。本次会议内容：一、会议开始，建设方主持会议。二、各参建单位介绍现场组织机构、人员及其分工情况。1、建设单位现场组织机构、人员及其分工情况。公司总工、水域轩园项目经理：公司副总经理、水域轩园项目副经理：公司工程管理部经理：公司工程管理部副经理：公司成本管理部经理：工程管理部现场管理员：2、世博建设监理公司现场项目部组织机构、人员及其分工情况。项目总监：总监代表：土建监理：