能源介质安全作业管理制度(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）（八）能源介质安全作业管理制度1．目的为了确保从事能源介质生产、使用、调配过程中作业人员的安全和设备财产不受损失,特制定本制度。2．范围本制度适用于所有从事能源介质的生产、使用、调配过程中作业人员。3．内容3。1职责（1)生产部负责厂能源介质考核指标的制定、分解与考核，编制各类能源报表和能耗分析，以及全厂能源介质的使用情况的总协调管理。（2）设备部负责厂区内所有公共系统的能源介质管网设备的点检、完善和安全运行管理，并监督车间的相关管理。(3）调度室负责厂内所有介质公共管网的启用、停用、切换的协调指挥.（4）各车间负责将本单位的各项能源介质指标分解到工段、班组或个人，并负责所管辖区域的能源动力管线及设备的运行、维护和检修工作,及时处理“跑、冒、滴、漏”，杜绝各种浪费现象,同时,各车间应建立能源检查记录台账。（5）安全环保部负责能源介质安全作业制度的制定和修订,以及厂内所有能源动力介质的安全使用的监察和管理。3。2管理内容及要求（1）用电管理1）各车间应按照生产情况及时开、关用电设备，严禁设备空载运行.2）在未生产和不调试的期间，严禁电机空转。3）对于现场拖动负载进行核算，严禁大马拉小车的现象存在.4）遵循谁使用谁负责、谁送电谁负责的原则，各单位的责任区域按下发的定制管理区域划分,有交叉的区域，开关在谁的责任区域谁负责。现场照明本着为生产服务的原则，根据需要停送电，严禁长明灯.5）临时照明或临时需要220V电源接入的，严禁采用一火一地接入方法。6)发现用电设备及线路故障时,使用单位应及时通过调度通知电气车间,电气车间接到通知后,应当天解决处理。（2）气体介质及水的管理1）煤气、压缩空气、氧气和氮气的管道及阀门的维护。管道所在车间应制订相应的巡检制度,认真执行并填写巡检记录。2）使用单位所管辖的车间内部管网应设专人负责点检,杜绝“跑、冒、滴、漏”，保证生产的正常进行，能源的合理运用。3）使用单位发现上述气体的管道或阀门有问题时，必须立即书面通知维修单位处理，维修单位接到通知后,应当天处理。4)上述各种气体管路的启闭或切换应征得生产调度的同意后方可进行，使用单位应根据生产要求，合理地进行各项操作与调整，严格控制上述气体的使用，严禁出现低负荷大流量或无负荷有流量的浪费现象。5）使用单位发现上述气体的用气设备故障时，应书面通知维修单位当天处理。6）严禁使用上述气体进行非生产操作，如吹扫地面或设备表面卫生等。7)使用单位对本辖区内上述气体负有监管责任，发现外单位在本辖区内违规使用上述气体,有权进行制止和向上级反映。8）任何单位和个人不得擅自在上述气体管道上开口接管用气。必须接管用气时，需经调度室批准、备案，方可接管、使用。企业能源管理工作制度1范围本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗,适用与公司内部各部门.2总则2.1为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。2.2能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。2.3各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。2.4节能管理是公司经营管理的一项重要内容,公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止.3能源管理的组织机构及岗位责任制3。1组织机构3。1.1能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。3。1.2能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制.公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间(科室)、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人,这样形成全公司能源管理网络。3.1.3公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长，厂长任组长，各有关部门负责人为组员;安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。3.2岗位责任制3.2.1能源管理领导小组职责：①协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准;②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督;③负责本单位新增用能项目的合理用能评价；④考核监督公司能耗定额执行情况;⑤开展节能宣传,组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；