一、总则第一条为规范能源公司的运营管理，提高运营效率，确保安全生产，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规和公司章程，制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、子公司及全体员工。第三条公司运营管理遵循以下原则：1.安全第一、预防为主；2.科学管理、持续改进；3.法规先行、规范运作；4.效益优先、兼顾环保。二、组织架构第四条公司设立运营管理部，负责公司运营管理的统筹规划、组织实施和监督检查。第五条运营管理部下设以下部门：1.安全生产部：负责安全生产的监督、检查、指导和管理；2.生产管理部：负责生产计划的编制、执行和考核；3.技术管理部：负责技术创新、技术改造和技术服务；4.设备管理部：负责设备采购、安装、维护和更新；5.质量管理部：负责产品质量的监控、检验和提升；6.节能减排部：负责节能减排工作的规划、实施和监督。三、安全生产管理第六条公司必须严格遵守国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制。第七条安全生产部负责安全生产的监督、检查、指导和管理，确保生产安全。第八条公司员工必须接受安全生产教育和培训，掌握安全生产知识和技能。第九条生产过程中，必须严格执行操作规程，确保生产安全。四、生产管理第十条生产管理部负责生产计划的编制、执行和考核。第十一条生产计划应根据市场需求、生产能力和资源状况进行编制。第十二条生产过程中，应加强生产调度，确保生产计划顺利实施。第十三条生产完成后，应及时进行生产总结，为下一生产周期提供依据。五、技术管理第十四条技术管理部负责技术创新、技术改造和技术服务。第十五条公司应加强技术创新，提高生产效率和产品质量。第十六条公司应定期进行技术改造，提高生产装备水平。第十七条公司应提供必要的技术服务，支持生产顺利进行。六、设备管理第十八条设备管理部负责设备采购、安装、维护和更新。第十九条设备采购应遵循公开、公平、公正的原则。第二十条设备安装、维护和更新应严格按照规定进行。七、质量管理第二十一条质量管理部负责产品质量的监控、检验和提升。第二十二条公司应建立健全质量管理体系，确保产品质量。第二十三条质量管理部应定期对产品质量进行检验，确保产品质量符合要求。八、节能减排第二十四条节能减排部负责节能减排工作的规划、实施和监督。第二十五条公司应积极采取节能减排措施，降低生产成本。第二十六条公司应定期对节能减排工作进行评估，持续改进节能减排效果。九、附则第二十七条本制度由公司运营管理部负责解释。第二十八条本制度自发布之日起实施。