招聘房地产销售主管岗位面试题及回答建议(某大型央企)面试问答题（总共10个问题）第一题问：在过去的工作经历中，您是如何制定销售目标并激励团队达成这些目标的？请分享一个具体的例子。建议回答：尊敬的面试官，在我之前担任某知名房地产公司销售经理期间，我负责领导一个由十名销售人员组成的团队。我们的主要任务是在竞争激烈的市场环境中提高销售额，并且确保客户满意度。为了实现这一目标，我首先与我的团队进行了深入的沟通，了解他们的优势以及他们认为可能面临的挑战。通过这样的对话，我们共同设定了季度销售目标，并将其分解为每个月的具体任务。接下来，我采取了几个步骤来激励团队：1.明确目标：确保每个团队成员都清楚地知道我们的目标是什么，以及他们个人对实现这些目标的贡献有多重要。2.提供培训和支持：对于那些在特定领域需要提高技能的团队成员，我会安排相应的培训课程，并定期检查进度，提供必要的支持。3.建立奖励机制：除了基本的薪酬结构外，我还引入了一个基于绩效的奖励计划，鼓励团队成员超越个人最佳表现。4.定期反馈：每周会议用来回顾进展，解决问题，并表扬那些表现突出的同事，以此来提升整体士气。通过实施上述策略，在接下来的两个季度里，我们不仅实现了预定的销售目标，还超出了预期的15%。更重要的是，整个团队的凝聚力得到了显著增强，员工满意度也达到了历史新高。解析：这个问题旨在评估候选人的领导能力和他们如何处理目标设定与团队激励的实际经验。一个好的答案应该展示出候选人能够有效地沟通、设定现实的目标、提供必要的资源和支持、并且通过正向激励来激发团队的积极性。此外，具体的成功案例可以增加回答的说服力，并让面试官看到候选人实际工作中的表现。第二题题目：请您描述一次您在房地产销售工作中遇到的困难，以及您是如何克服这个困难的。答案示例：在我担任房地产销售主管期间，曾遇到过一次销售业绩连续两个月下滑的困难。当时，市场整体环境不佳，客户对购房的信心不足，导致我们的销售业绩受到了严重影响。为了克服这个困难，我采取了以下措施：1.分析原因：首先，我与团队成员一起分析了销售下滑的原因，包括市场环境、竞争策略、客户需求变化等方面。2.调整策略：针对分析出的原因，我们调整了销售策略，包括加强市场调研，了解客户需求，优化产品结构；同时，加强了与开发商的合作，争取到更具竞争力的价格和优惠政策。3.提升团队士气：面对困难，我积极与团队成员沟通，鼓励大家保持信心，共同面对挑战。我还组织了一系列的培训活动，提升团队的沟通技巧和销售能力。4.强化客户服务：为了提高客户满意度，我们加强了售前、售中、售后服务，确保每个客户都能得到满意的购房体验。5.跟进客户需求：通过电话、短信、微信等多种方式，保持与潜在客户的联系，及时了解他们的需求变化，以便及时调整销售策略。经过一段时间的努力，我们的销售业绩逐渐回暖，最终实现了连续四个月的业绩增长。解析：这个答案展示了应聘者面对困难时的分析能力、解决问题的策略和团队领导能力。首先，应聘者能够冷静地分析问题，找出问题的根源。其次，通过调整策略、提升团队士气、强化客户服务和跟进客户需求等措施，体现了应聘者的实际操作能力和执行力。最后，通过具体的行动和成果展示，使答案更具说服力。这样的回答有助于面试官了解应聘者的工作态度和解决问题的能力。第三题请描述您在过去的工作经历中，如何成功地带领团队达成或超越销售目标，并具体说明您所采取的策略和方法。【参考答案】问：在我之前担任房地产销售经理的角色中，我负责领导一个由15名销售人员组成的团队。我们的主要任务是在竞争激烈的市场环境中提高市场份额并增加销售额。为了实现这一目标，我首先对团队成员的能力进行了评估，确定了他们的优势和需要改进的地方。接着，我们制定了一个明确的目标计划，其中包括短期（季度）和长期（年度）目标，确保每个团队成员都了解自己的责任和期望成果。我们实施了几项关键策略来促进销售业绩的增长：1.市场分析：定期分析市场趋势、客户需求以及竞争对手的情况，以便快速适应市场变化。2.销售培训：提供持续的专业发展机会，包括产品知识更新、销售技巧训练等，提升团队整体水平。3.激励机制：设计合理的激励方案，如奖金制度、晋升机会等，激发团队积极性。4.客户关系管理：强调与客户建立良好关系的重要性，通过优质的售后服务来增加客户满意度和忠诚度。5.团队合作：鼓励团队之间的协作与支持，创建积极向上的工作氛围。通过这些措施的实施，在接下来的一年内，我们不仅实现了预定的销售目标，而且还超出了预期的10%，并且提高了客户满意度评分。更重要的是，整个团队士气高涨，员工流失率显著下降。【解析】这个问题旨在考察应聘者是否具备有效管理和激励团队的能力，以及其在面对挑战时制定并执行战略计