第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页服装如何拿尾货现在，服装正向着方便化发展，以适应快节奏的现代化生活。因为弹性织物的伸缩自如、舒合适体等性能迎合了现代人追求舒适随意、方便快捷的生活方式，所以弹性面料的服装广泛地被消费者所喜爱和穿着，已成为服装面料中的主流产品。以下是我为您整理的服装如何拿尾货的相关内容。当心杂款尾货整单尾货每次一款服装都有几十件，而杂款货无论价钱足够低，但经销商有可能在打包过程中，夹杂进一些质量不好的服装，甚至是洋垃圾。如果碰到那些打着“独款一件〞“一款一件〞旗号的服装，就更要当心了。货源要多变不同于其它贸易商的是，尾货批发商，零售商与服装厂家的供求关系不可能和久不变。如果一家服装厂每个月都能提供整单尾货，那么只能说明该服装厂的经营善不好或者是对产销量的预估不准，长此以往，必定前未卜。因此，寻找到一家优质尾货的厂家，并不代表你的货源就已经稳定了。所以做尾货的人要特别的勤快。就算你的客户越来越多，生意越来越好，那你也没可能轻松，因为这意味着你必须更快地找到更多的货源来满足客户必须求。尽量寻找当季尾货同是尾货，也分“年纪〞大小，有些尾货是当年当季的“新款尾货〞，而有些则是囤积了一两年的多年尾货商家的进货原则一定是要“喜新厌旧〞。当然，款式新、利润高的当季尾货并不好找，因为毕竟数量有限。这类服装的主要货源并不在厂家。当季剩余的服装，厂家一般都会事先分配给各地经销商。如果你直接奔到服装厂，那也未必能够得到这些货源，其中有一家特别大的经销商是贼优惠尾货网。这个网站是运动品牌服装尾货批发、外贸服装批发、商务尾货批发、户外服装尾货批发、运动尾货服装批发、女装尾货批发、外贸童装批发综合信息平台。贼优惠尾货网由“库存专家〞之称的刘元亮先生创建，在尾货圈，很多服装零售商不知道早期从事库存生意的大批发商，那是由于在老辈的库存商家对网络不精通所致，基于这样的大背景下，年仅30岁的刘元亮创建出一个初具规模的尾货批发平台。2如何快速处理服装库存在大型商场设特卖场或特价品专卖卖场特卖场地关于中国人来说还是比较受欢迎的，毕竟咱们中国老百姓的口袋还不是那么鼓，所以适时的让大家觉得赚点小便宜是明智之举。部分消费者已经形成了这种消费习惯，尤其关于品牌来说不特卖时觉得贵舍不得花钱，特卖时让大家觉得机会难得想不掏钱都难。波断上化新鲜感不断波断上货就是不要一次性把一季的所有商品全部拿出来，而是依据产品的特性分几个阶段上货，如秋装可按初秋、中秋和深秋分三次上货，因为每个阶段顾客的必须求是不同的，这就好比顾客心目中的理想商品是A，而你却将ABC全部拿上来，这样虽然说顾客的选择会多些，但是货多了会扰乱顾客的视线，一次将货全上了也使得店里的货看上去陈旧而没有新鲜感。外销销往不发达国家。这类企业往往必须要较大的销售能量，要有好的外销经验和能力。或者与外贸公司有优良的合作关系。绝大多数服装企业是不具备外销能力的。所以，这种方法也只能被少数大型企业采纳。厂商可以将库存作为促销赠品给经销商这不仅消化了服装库存，同时也是作为一种渠道的奖励，既增加了经销商的忠诚度，也能促使他们多进货。但是得懂得适可而止，什么东西多了就会造成泛滥成灾的状况。多了一方面会让经销商们觉得不值钱，另一方面也会影响品牌的整体形象。量大的款式提前上货。像秋冬装的上货时间，很多卖场都会选择八月十五那天，建议可以提前8-10天挂上橱窗提前给消费者留下个好的印象，也可吸引一些时尚的消费者。但是不能一下子将全部的款全部拿出来，只拿出量最大的十几二十个款。和众营销策划通过市场调研得出，库存最大的款往往是当时认为最好卖的爆款。所以要将这些产品放到消费都的面前，落实好评率、触货率、询问率和试穿率等的指标数据。如果这四项指标都非常高，就要查下订货量够不够，如果这四项指标都比较低就得赶紧做促销方案了。3服装拿货的技巧第一。品牌服装店你有了好的货源，基本上就是成功了一半。我们都是没有什么背景的小卖家，想开店但是没有货源咋办啊?我不主张代理，我曾经干过这事情，别提那滋味了，买家跟我埋怨东西怎么怎么差劲的时候，我一点和她争的底气都没有，我凭什么和她争?我连卖给她的东西到底是什么样的都不知道。最后乖乖给她退了货，恩，东西确实和那些美丽的图片不是一码事，从此不再代理。我要做现货。第二。讨价还价。我想起我第一次品牌服装店进货的时候，什么都不懂，去问价格的时候都是怯生生地，又不知道假如砍价的话，什么样的价格才叫合适。这个的话，就要靠经验来积存的了，什么东西大致批发价是什么价格，这个要靠自己揣摩，价格要综合面料，款式，做工来合计，不过假如对方弄清楚你意图在于批发的话，开出来的价格一般不会和实际成交的价格相差太远，你可以小刀，但是大刀就免了吧，省的还价不成