房地产E网-房地产与物业管理实用资料库HYPERLINK"http://www.fdcew.com"http://www.fdcew.com09年咨询工程师《工程项目组织与管理》习题精选1．下列有关项目管理组织的表述正确的是()。A．通常认为组织有两个方面的含义，一是表现为组织发展，二是表现为组织行为B．影响项目组织结构的因素主要来自于项目管理组织内部C．项目管理组织体系包括直接管理项目和间接管理项目两个子系统D．从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现2．下列关于项目管理组织体系中直接管理子系统和服务支持子系统之间关系的说法错误的是()。A．直接管理子系统为服务支持子系统提供人力、物力、财力以及信息方面的支持B．服务支持子系统为直接管理子系统提出工作需求与方向C．直接管理子系统是整个项目团队存在的价值中心，直接实现项目合同的目标与价值D．服务支持子系统是直接管理子系统的必要保障，其价值通过后者的工作得以实现3．管理层次按从下到上的顺序通常分为()。A．操作层、协调层、执行层、决策层B．协调层、执行层、操作层、决策层C．操作层、执行层、协调层、决策层D．操作层、协调层、执行层、决策层4．项目组织形式是为()运作服务的。A．项目整体B．子项目C．单项工程D．分部工程5．任何一个组织系统都有人、财、物、时间和信息等资源构成基本要素，要素管理中最重要的是()。A．人的因素B．物的因素C．财的因素D．时间的因素6．矩阵式项目组织结构不包括()。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．平衡矩阵式项目管理组织结构D．复合矩阵式项目管理组织结构7．项目组织计划通常包括的内容中不包含()。A．角色和职责安排B．人员管理计划C．人员获取D．组织图表8．人员获取的依据不包括()。A．人员配备管理计划B．可获取人力资源情况C．招聘惯例D．人力资源实践9．下列关于项目团队成员考核的内容，说法正确的是()。A．工作效率考核的主要目的是为团队工作任务的完成提供保障B．工作质量考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成C．工作成本考核主要是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作D．对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作时间、工作质量和工作成本10．选择项目经理的主要原则不包括()。A．要有一定类似项目的经验B．必须是全才C．有较扎实的基础知识D．把握要求重点，不求全责备1D2B3C4A5A6D7C8D9C10B09年咨询工程师《工程项目组织与管理》每日一练21．工程项目的特征是()。A．一次性B．局部性C．可变性D．可逆转性2．建立工程项目目标系统的方法有()。A．价值工程法B．系统控制法C．工作分解结构D．结构分析法3．下列不属于工程项目管理范围的是()。A．工程项目运行B．项目的合同管理C．项目的费用管理D．项目的质量管理4．工程项目目标系统表现为一个层次结构，上层目标是下层目标的目的，下层目标是实现上层目标的手段，层次越低，目标越()，各个层次的目标具有()。A．抽象和易于操作，互斥性B．抽象和易于操作，一致性C．具体和易于操作，一致性D．具体和易于操作，互斥性5．下列对工程项目控制班子表述错误的是()。A．对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制意见、建议B．无权对重大，关键问题提出分析和控制意见C．定期作工程项目控制报告(月度，季度，半年，年度)，范围包括资金运用情况，工程项目进展情况，工程项目质量，合同执行情况，组织协调上的问题，信息处理上的问题等D．以会议的形式，与工程项目各参与方共同讨论有关问题，对决策者提出有价值的建议6．在提出工程项目目标时，应通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标，下列不属于应分析的具体内容的是()。A．对国际军事环境的现状进行分析B．拟提供工程项目的产品或服务的市场现状分析和前景预测C．投资方的发展战略、现状和能力分析D．工程项目环境分析，包括政治、法律、经济、技术、社会文化、自然环境分析等7．咨询工程师与承包商对项目管理的最大区别是()。A．接受委托B．不直接建设工程项目实体C．取得收入D．创造效益8．下列关于咨询工程师的表述错误的是()。A．咨询工程师是以工程咨询服务为职业的B．咨询工程师不是项目技术人员，而是项目管理人员C．目前国际上习惯将提供独立工程咨询服务的个人和公司都统称为咨询工程师D．咨询工程师作为一种专业人才发挥着不可替代的作用，因而也越来越受到人们的重视9．下列不属于承包商对工程项目管理的目的是()。A．保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求B．提高自己队伍的整体素质，