经济决策经济决策是小编为大家带来的论文范文，欢迎阅读。摘要：决策问题是人们生活中时常遇到的问题，本文讨论了决策的基本程序，影响经济决策的主要因素以及经济决策的分类。关键词：经济决策;外部环境;经济决策分类人们在社会经济活动中面临着一系列的各种各样的问题，这些问题都等待着管理者做出决定或有关的经济活动人员去处理。无论是管理者的决定还是经济活动人员的处理均可归纳为决策。所以决策可以理解为管理者的决定与人们所采取的行动，是对未来行动作出的决定。广义的决策，是指确定目标、制定和选择方案、方案的实施和验证等决策的全过程。狭义的决策仅指对决策方案的最后选择。一个完整的决策通常包括三个阶段：一是问题的提出，二是决策分析过程，三是做出具体的决策和决策方案的实施。在这三个阶段中，决策分析过程处于决策的中间环节，在决策问题中处于非常重要的地位。而就分析过程来说首要问题是决策目标的确定。人们不会无缘无故采取某一行动的，一切行动都是服务于某一些目标，因而目标的确定是决策分析的第一步。要选好目标，不是一件轻而易举的事情，要通过调查研究掌握大量的资料，再根据决策的问题经过周密的、系统地、全面地分析和归纳，找出它们之间的内在联系，分清问题的主次才能确定。决策目标确定后，就要开始围绕决策目标搜集资料，并对所搜集的资料作简单的处理，资料的搜集是决策中的一项基础性工作，工作质量的高低直接影响决策方案的选择。决策的基本资料具备后建立决策分析模型，然后就是预测了。在决策问题中，预测的内容包括状态的预测、状态概率分布的预测、各种不同行动结果的预测以及目标函数值的预测等等。经济决策是决策的一个分支。将决策的理论、方法和自然现象、社会现象领域的实践相结合，就产生了决策的各个分支。如社会决策、人口决策、政治决策、军事决策、科技决策和经济决策等。经济决策是指经济管理部门和企业为了达到某种特定的目标，在经济调查、经济预测和对经济发展、管理活动等规律性认识的基础上，运用科学的方法，根据对效果(效益)的评价，从几种可供选择的行动方案中，选出一个令人满意的方案，作为行动的指南。由于经济决策贯穿于经济管理的全过程，经济决策是否正确、及时，直接影响到经济效益的高低和经济活动的成败，因此，也称为经济管理决策。经济决策主要是解决经济效果问题。通常效率是指在目标已定的前提下，为了按期实现目标，解决如何提高设备利用率、工作效率和劳动生产率等问题而言，是实现效果的手段。效果则是解决如何确定经济发展方向、经营方向、战略性目标等根本性问题的。因此，效率只有高低之分，效果却有好坏之别。效率是执行中的问题;效果虽与效率有关，但主要取决于决策是否正确。如果经济决策错误，效率愈高则效果愈糟。所以决策问题虽然与效率有关，但主要解决效果问题。正确的经济决策，就是选择在效果上令人满意的可行性方案。经济决策在选择行动方案时，应用“令人满意标准”来代替“最优化标准”。最优化标准，是指在理想条件下，从所有可能的备选方案中选取达到目标的最优方案。令人满意标准，是指在现实条件下，经过简略计算和经验判断，从几个备选方案中，选取一个把握大风险小效果较好的方案。因此，应当用“令人满意标准”来代替“最优化标准”。对工商企业来说，能达到适度的利润、公平的价格，就是令人满意的决策。任何决策问题都与一定的外部环境有关，现实生活中没有不受外部环境约束的决策，不同的外部环境直接影响行动方案的选择和决策的效果。不对外部环境进行研究，对自己所处的约束条件认识不清，其结果必然增添决策的盲目性。因此，明确外部环境找出对决策的限制因素就成为决策分析前首先要明确的问题。影响经济决策的主要外部环境有制度环境(包括政治制度、经济制度、和其他法律制度)、市场环境。不同的制度环境会使最优行动发生变化，如不同经济制度下的决策行为，在计划经济体制下，国有企业管理者的利益目标体现在行政职务的迁升上，技术创新与提高经营效率则必然要求管理者付出成本，还伴有失败的风险。在这种制度环境下，追求产值和速度自然成为企业经营的必然结果，管理者的决策行为会选择服从。在市场经济体制下，国有企业管理者的利益目标发生了变化，追求经济利益最大化成为一种可能，企业经营效率成为决策者必须考虑的重要因素，企业管理者在某些特定的情况下，决策行为会选择不服从。市场环境对经济决策的影响也至关重要，按照经济学对市场环境的划分，可以分为完全竞争的市场，完全垄断的市场，垄断竞争的市场和寡头垄断市场。在完全竞争的市场环境下，决策者面临的约束条件最少。除了决策问题本身的内生约束，几乎没有额外的约束条件。只要决策者是理性的，很容易找到最优行动。在完全垄断的市场条件下，垄断者具有明显的优势，当决策者本身处于垄断地位时，其决