销售市场人员基本费用管理制度优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）销售人员基本费用管理制度一、目的（一）规范市场人员基本费用管理，提高费用使用效益；（二）确保人员费用核销及时、准确，真实反映费用投入情况；二、适用范围1、本制度规定了基本费用的范围、管理原则、标准、管理内容及程序等；2、适用于销售市场人员的基本费用报销管理。三、职责（一）总经理1、负责本制度和标准的审批；2、负责标准外资产及低值易耗品的审批；3、负责销售总监出差行程、差旅费的审批；(二)财务总监：负责本制度和标准的审核；（三）销售总监1、负责本部门人员和办事处经理出差行程及费用的审批；2、负责办事处基本费用二次分配办法的审批；（四）办事处经理1、负责办事处差旅办公费用二次分配办法的拟定、报批；2、负责办事处人员出差行程和差旅费用的审批；3、负责办事处定额内办公用品、租房费用、标准内低值易耗品的审批；（五）财务部长1、负责本制度和标准的拟定、完善、培训和指导落实；2、负责办事处基本费用二次分配办法的审核；3、负责组织基本费用核销情况的符合性检查。四、费用管理内容及程序（一）基本费用包含项目及内容项目二级项目包含内容差旅费长途交通费指公司至辖区驻地的交通费用，包括汽车票、火车（软卧除外）票、船票（三等舱及以下）、飞机票区间交通费指办事处人员出差驻地以外的城市间的交通费用市内交通及生活补贴按出差时间（天或月）计发的交通与生活补助住宿费出差外地（不包括家庭和公司租房所在地）住宿宾馆的费用办公费通讯费、、上网费用邮资及手续费包括汇票、电汇手续费、特快专递等办公用品费包括纸、各种办公用品、办事处维修费用等资产办公和生活用工具用具租房费用办公和住宿用租房、租房补贴例会费用办事处召开例会发生的食宿费用、会议室租赁、条幅费等其他名片、硒鼓、墨盒等费用基本工资基本工资及四金办事处所有人员的基本工资及四金（包括导购员）（二）基本费用的管理要求1、办事处基本费用管理要求：办事处基本费用二次分配的原则：明确各岗位人员差旅、办公费用标准和定额，住宿、市内交通及生活补贴和通讯费用不突破公司规定的标准；基本工资和四金的管理按照公司下发的薪酬管理要求执行。2、销售部人员基本费用执行本制度规定的费用标准及管理要求。（三）费用标准见附表（四）费用项目及报销要求费用项目费用报销要求长途交通费报销要求凭票据实报销。必须为微机打印票，且有明确的起止时间和地点乘坐飞机标准销售总监、卖场部经理、办事处经理、具有高级职称的人员，出差1400公里以上且票价在8折以下可以直接乘坐，票价在8折及以上的需事先报总经理批准。不符合乘坐飞机的人员或达不到1400公里的，按如下执行：（1）机票价格必须在5折及以下，事先经部门领导审核、审批；（2）如机票金额低于或等于其他交通工具费用时，可直接乘坐，据实报销；（3）如机票价格高出其他交通工具的费用，乘坐人自愿承担高出差额时，可按等同于其他交通工具的费用直接核销；乘坐火车标准从晚八时到次日晨七时之间，在车上过夜4小时以上的，或连续乘车时间超过6小时的，可购同席卧铺票，夜间聊城—北京之间可乘坐火车卧铺,动车可乘坐二等座。符合乘坐卧铺条件而乘坐硬座者，按实际乘坐的火车硬席座位票价的30％计发个人补助费；区间交通费用凭微机打印的车票报销，没有微机车票的地区，凭审批的出差行程，符合以下条件之一的据实报销：（1）车票上有铅印起止地点的印章，并印有日期；（2）联程的火车票或微机车票车辆费用市场人员自驾车用于业务所需的区间交通费用报销时，附出差行程，在相应车票费用金额内凭车辆费用发票报销；市内交通及生活补贴根据出差行程或工作计划按出差时间（天或月）直接计发。住宿费用1、在公司确定的异地办公城市工作人员，驻地有办事处机构不报销住宿费；2、非阿城镇籍且无固定住所的人员：（1）回公司开会期间：由公司统一安排住宿，财务经理根据总经办提供的住宿人员名单，核实天数，凭票据实报销；（2）在公司办公期间，一律住宿职工宿舍，由总经办协调。无法安排入住的，个人自性安排住宿的，费用标准执行：营销中层100元/天、其他人员50元/天。3、家庭住址在阿城镇的人员出差聊城、东阿、阳谷和茌平不报销住宿费用。4、核销时提供符合税法要求的服务业发票通讯费包括费用，凭电信部门的费用发票按标准报销，低于标准的据实报销，年终统算，如提供发票非本人姓名需写明原因，办事处经理或事业部总监落实并审批，财务经理一次性备案执行。邮资手续费汇票、电汇手续费凭客户财务或银行收款证明；特快专递费用凭邮政部门的票据及特快专递底联据实报销；办公用品费在定额内凭发票经办事处经理或部门领导审批后报销，发票上没有体现物品名称的应附加盖销货单位印章的物