会计学2.1.1施工组织方式的比较拟建三幢相同的建筑物，它们的基础工程量都相等，且都分为挖基槽、做混凝土垫层、砌筑砖基础和回填土等四个施工过程。每个施工过程的施工天数均为6d，其中，挖基槽时，工作队由10人组成；做混凝土垫层时，工作队由8人组成；砌筑砖基础时，工作队由16人组成；回填土时，工作队由6人组成。分别采用依次施工、平行施工和流水施工这三种方式组织施工，通过比较其各自(gèzì)的特点，掌握三种施工组织方式的实质，找出最合理的施工方式。依次施工的特点：(1)没有充分地利用工作面进行施工，工期长；(2)如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，有时间间歇，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；(3)如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量；(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少，有利于资源供应的组织(zǔzhī)；(5)施工现场的组织(zǔzhī)、管理比较简单。2.平行(píngxíng)施工平行施工的特点：(1)充分地利用工作面进行施工，工期短；(2)如果每一个施工对象均按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，劳动力及施工机具等资源无法(wúfǎ)均衡使用；(3)如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量；(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加，不利于资源供应的组织；(5)施工现场的组织、管理比较复杂。3.流水(liúshuǐ)施工流水施工的特点：1）尽可能利用了工作面，争取了时间，工期比较合理。2）工作队及其工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，更好地保证工程质量，提高劳动生产率（一般可提高30%～50%）。3）专业工作队及其工人能够连续作业，减少了施工间歇，使相邻的专业工作队之间实现了最大限度的合理地搭接。从而可缩短工期（比依次施工可缩短30%～50%），4）单位时间投入施工的资源量较为均衡(jūnhéng)，有利于资源供应的组织工作。且能减少现场暂设，降低工程成本（一般可降低6%～12%，）。5）为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。流水施工综合了依次施工和平行施工的优点，消除了它们的缺点。流水亦即连续。用流水施工的方法(fāngfǎ)组织施工，一是同一工作队在各施工对象上依次连续地工作，即时间连续；二是同一施工对象上不同工作队依次连续地工作，即空间连续。流水施工的实质：充分利用时间和空间，从而缩短了工期，增加了劳动力和物资需要量供应的均衡性，提高了劳动生产率，降低了工程成本。2.1.2组织流水施工的条件1.划分施工段根据组织流水施工的要求，将拟建工程项目在平面上和空间上尽可能地划分为工程量（或劳动量）大致相等的若干区段（或层）。工程项目组织流水施工的关键是将一座建筑物这个“单件”产品(chǎnpǐn)变成“批量”产品(chǎnpǐn)，以便成批生产。由于建筑产品(chǎnpǐn)体形庞大，通过划分施工区段（或层）就可将“单件”产品(chǎnpǐn)变成“批量”生产，从而使流水作业成为可能。2.划分施工过程根据拟建工程(gōngchéng)项目的特点和施工要求，将拟建工程(gōngchéng)的整个建造过程分解为若干个施工过程（或分部分项工程(gōngchéng)）。其目的就是对施工对象的建造过程进行分解，为了方便组织施工，以便逐一实行局部对象的施工作业，从而使施工对象整体得以建造完成。也只有这种合理的分解，才能组织专业化施工和各专业间有效协作。3.施工班组的组织在组织流水施工过程中，每一个(yīɡè)施工过程均应组织独立的专业施工班组，负责本施工过程的施工。施工班组的形式可以根据施工过程所包括的工作内容的不同，采用专业班组或混合班组，使每个班组按施工顺序依次、连续、均衡地从一个(yīɡè)施工段转移到另一个(yīɡè)施工段进行相同的操作，从而使流水施工成为可能。4.主要施工过程必须连续、均衡的施工主要施工过程是指工程量大、施工持续时间较长的施工过程。对于主要施工过程，必须安排在各施工段之间连续施工，并尽可能做到均衡施工，而对于其他次要施工过程，可考虑与相邻施工过程合并(hébìng)或安排合理间断施工，以便缩短施工工期。5.不同施工过程尽可能组织平行搭接施工相邻的施工过程之间除了必要的间歇时间（包括技术间歇时间和组织间歇时间）之外，应最大限度地安排在不同的施工段上平行搭接施工2.1.3流水施工(shīgōng)作业的表达方式流水施工(shīgōng)的表达方式，通常有：横道图和网络图两种表达方式，如图2-4所示。1.水平指示图表其中：T——流水施工计划总工期；T1——一个(yīɡ