矿井应急演练实施方案为保障我矿安全生产和员工的生命安全，有效地控制和处理煤矿重特大事故，提高煤矿应对风险和防范事故的能力，最大限度地减少煤矿事故造成的人员伤亡和财产损失，结合本矿实际，特制定本演练方案。演练程序安检科制定演练实施方案报矿调度会集体审核批准。计划用两周时间让各队组利用班前会向工人开展相关知识培训。召开演练工作会议向职工通报。计划在2011年5月15日实施演练。演习结束后进行演习工作总结。组织机构及职责1、组织机构总指挥：崔建明副总指挥：李兴终、郭亮祥、谢振东、薛林平、钱尊兴、何英太成员：雒利斌、田质群、高外信、闫保亮、付海军、张国华、张建忠、吴瑞刚、李平、梁福平、祈虎娃、王利明、高福祥、游建荣、韩鹏云、高海宾、李友2、职责总指挥：全面负责矿井应急救援工作，决策下达启动应急预案。副总指挥:生产矿长：负责生产系统采、掘面顶板，采区及永久巷道顶板的监测，运输、雨季三防的安全管理，应急救援措施预案的落实。机电矿长：负责全矿机电运输、安全供电、供排水的工作，机运系统应急预案的制定、落实、执行工作。总工程师：防治水、地质管理工作、矿井五大灾害安全技术措施的制定监督把关，并对各项措施、应急预案工作把关。矿长助理：负责矿井“一通三防”方面安全技术措施的制定，协助矿山救护队完成通风工作。行政科长：负责矿井保卫、消防、后勤、医疗、物资供应工作，落实各应急预案的执行情况，保证做好应急物资供应工作、后勤保障工作、医疗急救工作、治安稳定工作。指挥部成员在总指挥和副总指挥的领导下，具体认真地做好自己分管范围内的工作，并根据矿山环境和生产条件的变化及时变更安全技术措施，一旦发生各类事故，必须向应急救援指挥部提供真实可靠的，为事故救援提供有价值的参考资料，将事故的损失降低到最低限度。3、应急救援指挥部办公室及职责应急救援指挥部下设应急救援指挥部办公室，负责矿应急救援指挥部的日常具体事务工作。办公室设在矿调度室。调度主任兼任办公室主任。4、应急救援小组应急救援指挥部下设5个应急救援工作小组:（1）抢险救灾小组：组长：调度主任，主要由辅助救护队、井上下所有需要的基层队组成，负责事故的抢险、救灾工作。（2）后勤保障小组：组长：行政科长，主要由后勤办人员、服务队、食堂人员等组成，负责后勤保障，为事故抢险提供一切便利条件。（3）警戒保卫组：组长：保卫科长，由保卫室全体人员组成，必要时汇报公司保卫部，请求支援或请示总指挥要求支援，负责事故发生后矿区的正常抢险救灾秩序，维护稳定。（4）医疗救护小组：组长：矿医疗室所负责人，主要负责临时性对伤员的抢救工作，并及时请求支援，提出抢救方案，必要时将伤员送上级医院。（5）物资供应小组：组长：供销科长，由供销科全体人员组成，负责抢险救灾所需的一切物资，保证供应。三、具体要求1、听从指挥，不吸烟、闲谈。2、禁止串岗、不擅离职守。3、时间安排：2011年5月15日。在王家庄基建矿井施工现场集合进行演习，下午14:00正式开始。四、具体演习安排（一）地面发生灾情时各小组成员必须穿好防护用品带好所需物资。准备工作：扩音器若干台；担架若干付；灭火器若干；消防设备（锹、镐、钩、斧）若干；救护车辆。灾情发生，首先发现灾情者立即报告调度室，调度室根据灾情大小将情况汇报与总指挥和副总指挥，由总指挥发出指示，进行调派指挥。当灾情发生时，警戒保卫组与抢险救灾组相互配合，通过广播或紧急鸣号、呼叫等指挥现场工人紧急逃生，并疏散人群。灾情发生后，医疗救护小组立马赶到现场，准备好担架、绷带及医疗物品，对轻伤人员简单包扎，将重伤人员用救护车送往医院。灾情发生后，后勤保障小组与物资供应小组将应急所需物资调拨到灾情现场。全体演练人员集中到施工现场，总指挥崔建明对这次应急演习进行总结，18:00演习结束。（二）井下发生灾情时当事故发生时，必须立即撤出灾区人员和停止向灾区供电，按《矿井灾害预防和处理计划》中规定的顺序通知安全矿长、总工程师等有关人员，立即向总调度室汇报，召请矿山救护队，成立抢救指挥部，派救护队进入灾区救人、侦察灾情，指挥部根据灾情制定救灾方案，救护队进行救灾工作，直至灾情消除，恢复正常生产。1、总调调度员接到井下xx掘进工作面灾情报告，工作面情况不祥。2、调度接到汇报后，立即通知矿当日值班矿长以及各分管领导，同时生产地质科、机运工区、通风工区将公司井上下图纸送调度室，所有人员在调度会议室待命。一切指挥救灾活动程序由矿长作为总指挥执行。信息中心向矿调度汇报井下人员的具体位置和人数。3、以矿长为总指挥的抢救指挥部成立，有关矿级领导、科室负责人及救护队长和安检科为指挥部成员。指挥部成立后首先听取当班值班领导的灾情汇报以及已经下达的命令情