销售员时间管理技能培训目标销售员的时间管理技能第一部分时间管理概述一、算算我们的时间考虑一个问题：你能活多大岁数？假设下面的长方形代表你的一生—80年你能用于挣钱的年岁你用于挣钱的有效时间你用于挣钱的有效时间你用于挣钱的有效时间你用于挣钱的有效时间二、时间的特点三、时间管理的意义第四代时间管理五、时间管理的核心第二部分时间管理的五个步骤时间管理第一步、常见的时间漏洞常见的时间漏洞自我检测：你有哪些时间漏洞？2、堵住时间漏洞的措施制定标准的工作流程按计划完成工作时间管理第二步时间管理是一种能力，一种决定什么事情重要的能力！M2高度重要低度紧迫M2高度重要低度紧迫M2防患未然；改进产能；建立人际关系；发掘新机会；规划、休闲；请区分下面的事件M2有远见平衡从容有价值少有危机关注重要的事用有限的时间做最有价值的事情，你的人生将更加辉煌！时间管理第三步提高生产力提高生产力时间管理第四步制定销售计划制定行动计划月计划本周重点月计划的作用一、备忘录填入常规事件（工作和私人）将重要目标的行动计划填入；将其他需要处理的事项填入本周重点本周重点本周重点2、月工作规划确定月工作目标确定每周的工作重点，并将重要的事情随时标注在每周最前面一列本周重点周计划周计划本周事项一览表本周事项一览表日计划本日工作目标：如何填写日计划本日工作目标：和新华公司签约，发现3个新客户列出待办事项本日工作目标：和新华公司签约，发现3个新客户本日工作目标：和新华公司签约，发现3个新客户本日工作目标：和新华公司签约，发现3个新客户应用日计划应注意的事项案例分析本日工作目标：本日工作目标：本日工作目标：让你的时间表有弹性如何使你的时间表有弹性？如何使弹性不影响效率高中低计划法准备后备工作时间管理第五步长期坚持，养成习惯小结：时间管理五步骤总结谢谢