网站导航 返回首页
行业资料 考试资料 教学课件 学术论文 技术资料 金融财经 研究报告 法律文献 管理文献 社会科学 生活休闲 计算机 经济文库 数字媒体 教材教辅 企业档案
学文库 > 管理文献 > 销售管理
最新文档

销售秘籍——掌握销售心理学.doc

标题:销售秘籍——掌握销售心理学销售心理学】①顾客要的不是便宜,感到占了便宜。②不与顾客争论价格,要与顾客讨论价值。③没有不对的客户,只有不好的服务。④卖什么不重要,重要的怎么卖。⑤没有最好的产品,只有最合适的产品。⑥没有卖不出的货,只有卖不出货的人。⑦成功不是运气,而是因为有方法销售心理学】客户问:和A企业比较有什么优势?如果你滔滔不绝,就掉进陷阱的迹象!建议反问:您这样问,肯定是解过A产品的您觉得,哪方面让您最满意,为什么?回答完毕,然后你方可淡定地说:非常理解,这几个功能我也同时具备,除此之外...

2024-09-04
16
472KB

销售员销售计划书.docx

销售员销售计划书销售员销售计划书光阴迅速,一眨眼就过去了,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,该为接下来的学习制定一个计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编为大家收集的销售员销售计划书,希望对大家有所帮助。销售员销售计划书1本人在20xx年年度,业绩不是太理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬井冈山创业精神,确立工作目标,全面开展20xx年年度的工作。现制定

2024-09-04
10
42KB

销售部销售工作总结.docx

销售部销售工作总结销售部销售工作总结总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如静下心来好好写写总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编为大家整理的销售部销售工作总结,欢迎大家分享。销售部销售工作总结1繁忙的工作不知不觉又迎来了新的一年,回顾来公司的四个月的工作历程,从xx月份进入公司工作从事销售工作,深得公司领导的信任,担任销售部经理一职。销售部是公司的窗口,销售部是公司的前线,作为销售部这个团队的带头人,我深知做好这个工作

2024-09-04
10
42KB

品牌家具专业销售流程与销售技巧.docx

编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE46页共NUMPAGES46页第PAGE\*MERGEFORMAT46页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT46页HYPERLINK"...../"\t"_parent"更多资料请访问.HYPERLINK"(.....)"(.....)更多企业学院:HYPERLINK"...../Shop/"...../Shop/《中小企业管理全能版》一八3套讲座+89700份资料HYPERLI

2024-09-04
10

服装销售礼仪和销售话术.docx

服装销售礼仪和销售话术可见郑州在服装行业的发展有多么旺盛,这就意味着服装界的竞争也很残酷,而业内人士都知道销售过程中服装销售礼仪运用的娴熟程度是吸引客户,站稳脚跟的保证。顾客分析服装业注重的是流行,和对服装意义的领悟。怎样搭配服饰对于服装销售人员来说很重要,还有顾客的心理也需要掌握,便于引导客户购买。服装与色彩的联系是非常紧密的,一件服装产品款式再好,色彩不对也很难销售,在我国服装面料染色上没有引起注意,低档的面料色彩比较丰富,而中高档面料鲜艳、明亮的色彩还很少,无法满足消费者的购买愿望。作为销售人员必须

2024-09-05
10
40KB

销售之星销售心得体会.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页销售之星销售心得体会第一篇:销售心得作为一个非销售人员,得到这个奖,我感到非常意外,但也十分的荣幸。开展销售这个工作首先要了解客户并满足他们的需要,因为他们决定着你的业绩。而接近客户一定不可千篇一律公式化,必须事先有充分准备,针对各类型的客户,采取最适合的接近方式及开场白。广阔的人际关系也是做销售工作中较为重要的。做销售很重要的一点是不要将个人的情绪带到工作中。这个情绪可以是消极、悲观、愤怒

2024-09-05
10
21KB

销售部绩效考评销售助理.doc

销售部绩效考评-销售助理优质资料(可以直接使用,可编辑优质资料,欢迎下载)销售助理考评表姓名:部门:填表日期:_______________入职日期:考核期间:年月日至年月日考核指标说明:工作态度:考核销售助理对待工作任务、上级、同事的态度和工作时的主动性积极性,积极的态度是高绩效的保障,其工作态度是通过考评、反馈和激励可以改善的工作要素。工作业绩:考核的指标主要有工作效率、工作流程;对于销售助理,其主要的工作内容是销售体档案文件的处理和管理,工作需达到精准及时的要求。其文件填报包括:控销报表及须日常制作

2024-09-06
10
316KB

销售团队建设与销售绩效考核.doc

销售团队建设与销售绩效考核最新文档(可以直接使用,可编辑最新文档,欢迎下载)销售团队建设与销售绩效考核课程背景在当今激烈的商战中,销售人员好比是“士兵”,直接影响到企业的安危。作为“将”“帅”,您遇到过这些情况之一二?1)为什么销售人员总是先看拿多少钱,再看办多少事??2)为什么销售人员总觉得干的多,拿的少??3)为什么销售拿了钱还不守规矩??4)为什么发了钱仍然没有积极性?5)企图心不强,不愿做,不求吃好,只求有饱6)员工被处罚后总是抱怨:“这个命令根本不切合实际”“这事不是我干的”、7)如何应对员工为

2024-09-06
10
1.6MB

房地产面的销售部管理制度全部.docx

登峰房地产销售部管理制度出勤制度上午:8:30--12:下午:14:30--18:1、早8:15分前到岗,开始做清扫工作,8:30分正式进入工作状态,午休时间为工作弹性时间,但必须预留值班人员在岗.2、考勤反映一位员工最基本素质和工作态度,因此考勤是员工综合考评重要依据之一.3、对销售部销售人公司根据销售制定的排班表及上下班时间进行考勤记录.4、严禁委托其他人代请假或代打卡.5、在保证每周工作六天作息时间的前提下,销售人员可以自行选择调休时间<周六、日除外〉,调休当周内有效.特殊情况的调休,必须经销售经理

2024-09-07
10
42KB

市场部经营管理销售工作总结精编.docx

市场部经营管理销售工作总结市场部经营管理销售工作总结工作总结网发布市场部经营管理销售工作总结,更多市场部经营管理销售工作总结相关信息请访问工作总结网工作总结频道。这篇关于市场部经营管理销售工作总结,是工作总结网特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!现就本人所管理的片区杭州市场及大区后勤从2019年年初至今工作进展情况,所存在问题,及下一步工作开展向公司做以汇报。一、杭州市场部经营情况2019年初至今,在公司效益经营方针指导下,我部根据片区网点实际经营情况,对片区亏损网点进行调整,撤场等大力度处理,已经裁撤

2024-09-08
10
12KB
首页 分类 搜索 我的