某某年度考核激励制度及销售组织管理.doc

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE24页共NUMPAGES24页第PAGE\*MERGEFORMAT24页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT24页2004年销售组织管理及考核激励制度销售部门组织体系销售组织整个销售队伍由7个区域团队(作为基本单元)构成:北方区:东北三省,华北(京津冀内蒙山西),山东,西北(陕西/甘肃/宁夏/青海/新疆)南京区:江苏(不含部分苏南地区),安徽上海区:上海,部分苏南地区杭州区:浙江武汉区:湖北\湖南\

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《销售经理》之客户管理知识及相关案例.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE38页共NUMPAGES38页第PAGE\*MERGEFORMAT38页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT38页《销售经理》：客户管理作者:HYPERLINK""吴洪刚客户管理1．终生客户价值一位毕业于美国名校的年轻律师，刚打完第一场官司并胜诉后，得意洋洋地向同样担任律师的父亲炫耀：“老爸，这种案子在我手上几天就解决了，哪像你花了四年还没结案？”他父亲回答道：“儿啊！你知道你大学昂贵的学费是

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UML轻松入门之综合实例_销售管理系统.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE9页共NUMPAGES9页第PAGE\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页销售管理系统的UML分析与设计摘要销售管理系统是现代企业管理系统的一个重要组成部分，传统的系统分析设计方法已经难以保证软件开发的效率和质量，通过将UML应用于销售管理系统建模，可以加速软件开发进程，提高软件质量，支持动态的业务需求，并方便地集成已有的企业管理资源。关键词销售管理系统；UML；分析

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卓越的销售团队管理VCD教程内容摘要.docx

《卓越的销售团队管理》VCD教程内容摘要------销售代表绩效评估与薪酬【主讲专家】杜继南【内含产品】全套共8张光盘，提供电子版学员手册【全套定价】1000元【咨询电话】010-63313152；13501315222【课程提纲】第一讲销售经理的角色与职责销售团队在企业中的地位销售经理的角色和职责销售经理面对的压力第二讲销售团队的定岗、定编、定员与招聘销售团队的定岗、定编、定员销售代表的招聘第三讲销售代表职业生涯发展与团队建设销售培训方案销售人员的发展团队合作与建设第四讲销售代表绩效评估与薪酬销售代表绩

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某公司销售案场执行管理手册.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE74页共NUMPAGES75页第PAGE\*MERGEFORMAT74页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT75页DTZ销售案场执行管理手册编制日期：编制人员：在销售有限公司统一经营目标下，制定《销售案场执行管理手册》。销售公司所属销售案场，在销售工作中应严格按照本《销售案场执行管理手册》进行销售执行工作。《销售案场执行管理手册》以“标准统一化的案场，规范流程化的操作、全面细致化的服务”为宗旨而制订

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《ERP应用》实验指导书 03 销售管理.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE6页共NUMPAGES6页第PAGE\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页K/3供应链练习（K/3V10.3）销售系统第二部分供应链管理业务练习练习三销售管理系统目的:掌握K/3销售系统日常业务处理工作，熟悉四种业务类型的操作流程要求:=1\*GB3①根据以下业务资料进行销售系统各种业务单据制作=2\*GB3②进行销售发票审核=3\*GB3③掌握各种

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颠峰销售管理系统服务器安装教程.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE8页共NUMPAGES8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页颠峰销售管理系统服务器——安装教程服务器安装首先在确认先安装好SQL2000Server数据库服务器后再安装本系统的服务器端程序；安装步骤：先插入颠峰销售管理系统安装光盘到光驱中，通常会自动打开界面，如下图1；如果没有自动打开请找到光盘目录中的“autorun.exe”执行。安装本系统前请先确认

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饮料厂销售管理系统课程设计.docx

数据库原理课程设计题目饮料厂销售管理系统学院商学院专业信息管理和信息系统班级信息082学号200853275237学生姓名许叶飞指导教师张细香编写日期2011月1月5日目录TOC\o"1-3"\h\z1系统需求分析......................................................11.1系统调查......................................................11.2用户需求.....................

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销售知识管理：肥水莫流外人田.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE10页共NUMPAGES10页第PAGE\*MERGEFORMAT10页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT10页销售知识管理：肥水莫流外人田(下)一线人员会干不会总结，报上来的东西让你哭笑不得——但问题并不在一线，他们本来就不是专业搞文字的，总结能力有限，一线经验的贡献质量完全在于知识管理经理的引导。总部推的所谓知识管理项目，区域经理、部门主管大多认为是可有可无的负累。如果总部没有专人负责监控这个

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销售管理制度(DOC39页).doc

鞍钢亚盛特种材料有限责任公司制度编号：*****营销管理制度目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc376854340"第一部分总则PAGEREF_Toc376854340\h1HYPERLINK\l"_Toc376854341"第二部分营销计划管理制度PAGEREF_Toc376854341\h1HYPERLINK\l"_Toc376854342"第三部分客户信用管理制度PAGEREF_Toc376854342\h3HYPERLINK

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