市场销售管理培训教材.docx

市场销售管理手册目录…TOC\o"1-3"第1章销售部门的职能与销售经理的职责（上、下）PAGEREF_Toc31011234\h11.1销售部门的职能PAGEREF_Toc31011235\h11.2销售经理的职责PAGEREF_Toc31011236\h41.3销售管理的职能PAGEREF_Toc31011237\h61.4销售经理的角色PAGEREF_Toc31011238\h8第2章销售经理的知识背景（上、中、下）PAGEREF_Toc31011239\h12

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建设与管理销售网络的方法.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE10页共NUMPAGES10页第PAGE\*MERGEFORMAT10页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT10页如何建设与管理销售网络★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲如何设计销售网络1.前言2.设计你的销售网络3.销售网络机构的职责第二讲怎样建立伙伴式销售网络1.开发销售网络2.销售网络开发策略第三讲销售网络的设计1.怎样有效运作销售网络2.怎样有效管理销售网络第四讲怎样进行价格控制

2024-09-04

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最新肥料销售人员管理细则.doc

肥料销售人员管理细则(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）销售人员管理细则一、底薪加提成制：销售人员待遇:分为基本工资800元，出勤工资150元，会议考勤150元，绩效工资300元，话费补助100元+销售提成+五险(400元左右）。每个销售人员当年最低销售定额为500度吨,如果销售人员当期完成的销售额超过设置指标，且货款回收率在100%，则超过以上部分按比例提成。销售提成具体分配如下：500吨以上，提成比例为40元/吨,700吨以上，提成比例为50元/吨,1000吨以上，提成比例为60元/吨,150

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产品销售管理办法.doc

产品销售管理办法第一章总则第一条目的为了进一步加强对销售人员的管理，规范各部门间手续传递，强化财务监督职能，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司相关部门及销售方面的财务管理。第三条部门职责1、财务部负责产品往来账款的核对，开具收款收据、销售发票、监督检查销售工作。2、销售部负责对新市场的发开，对现有市场的维护，对新产品的开发和对客户发货的跟踪服务；4、质检部根据产品的企业内控标准,进行日常生产中的产品质量,数量的控制,并对发出的产品负质量数量责任；第四条、销售部组织机构及市场布局1、销售部设销售经理

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电话销售管理制度.docx

电话销售管理制度电话销售管理制度在社会一步步向前发展的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。到底应如何拟定制度呢？以下是小编帮大家整理的电话销售管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。电话销售管理制度1一、销售部门员工日电话量标准为100分钟，传真量标准为8份。二、加入公司不足半年及在加入公司前从事电话行销工作不足一年的新员工日电话量标准为120分钟，传真量标准为12份。三、电话量的考核与统计工作由技术部同志具体负责，在每日下班前10分钟内将统计结果交部门经

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销售管理失职检讨书.docx

销售管理失职检讨书销售管理失职检讨书当我们做某件事，出现了失误后，为此要写检讨书来自我反省，写检讨书的时候一定要有承认错误的意识。想写检讨书却不知道该请教谁？以下是小编整理的销售管理失职检讨书，欢迎大家分享。销售管理失职检讨书1尊敬的学校：您好!由于今晚我的一时放松，没有理会同学这样的违纪违规行为这是我的管理失职。犯了这样严重的错误，作为班长，我一直以来对于班级纪律管理都非常松懈，可能正是这样的原因才导致了今晚班级严重违纪行为的发生。事实上，我们班在学校老师的眼中一直以来的印象都不是那么好，我们班级的纪律

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销售会议管理制度.docx

销售会议管理制度销售会议管理制度在日常生活和工作中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。一般制度是怎么制定的呢？下面是小编整理的销售会议管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。销售会议管理制度1(一)会议必须遵循“高效、高质量”的原则。(二)开会时,参会人员必须纪律严明,参会时必须携带笔记本和笔。除特殊情况,所有参会人员必须准时参会,不得无故缺席、中途退席或迟到。(三)一般性例会时间必须控制在30个小时以内。(四)所有会议如无特殊情况必须要有会议纪要,会议纪

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销售人员管理制度.docx

销售人员管理制度销售人员管理制度[经典]现如今，制度对人们来说越来越重要，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。到底应如何拟定制度呢？下面是小编帮大家整理的销售人员管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。销售人员管理制度1一、工作时间：1、店面实行每周7天工作制，由店长安排员工班组！每月公休2日，各员工安排班表上班，不得擅自更换班2、店面营业时间为每周一

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销售管理岗工作计划.docx

销售管理岗工作计划销售管理岗工作计划时间就如同白驹过隙般的流逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，是时候开始制定计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是小编帮大家整理的销售管理岗工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。销售管理岗工作计划篇1着眼公司当前，兼顾未来发展。下半年，在总经理的领导下，在销售工作中我坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重汽车销售细节，强化优质服务，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务。以下是我的下半年工作计划：一、销量指标至20xx年底，xx区销售任

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销售管理部工作总结.docx

销售管理部工作总结销售管理部工作总结总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们一起来学习写总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编收集整理的销售管理部工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。销售管理部工作总结1一、负责区域的销售业绩回顾与分析（1）业绩回顾1、整年度总现金回款xx多万，超额完成公司规定的任务；2、成功开发了四个新客户；3、奠定了公司在鲁西南，以济宁

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