食品销售管理制度在发展不断提速的社会中，制度使用的频率越来越高，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编收集整理的食品销售管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。食品销售管理制度1根据市场情况与销售局势,为真正做到细耕市场、完善网络,公司同意由各市场在当地招聘各级销售人员以加强各省销售力量,具体操作条款分述如下:1、来源:由公司统一招聘与各市场在当地市、县就地招聘相结合。各市场必须建立完善的各级销售人员的电子档案及原始档案,2、保证公司随时随地可以调阅人员档案资料。3、工资资金额度:各市场的所有的销售人员的年工资奖金总额在公司规定的比例范围内开支,4、不得超支使用。5、招聘、用人手续:1.各分公司需招聘的各级销售人员要求是要年龄不超过35岁,五官端正、人品好,最好有大专学历,条件特别优秀的可以放宽条件。2.各市场招聘人员需要提前申请,报告中必须明确招聘什么地区、什么岗位的人员,公司批复同意后才开始招聘。(必须是原岗位有空缺)。辞退人员也需要提前申请,注出什么人,什么原因辞职,公司批准后离职。3.各分公司根据公司批件招聘合格的销售人员。新招聘人员需要在招聘当天将《新进销售人员情况表》传真回公司办公室。4.公司同意后,市场则可以招聘该人员,正式使用时间从当月26日开始计。同时,市场则必须在2天内将《新进销售人员登记表》(见附件1),同时提供该表所要求的身份复印件、个人简历、个人意外伤害保险单的复印件等有关材料,一并寄回销售公司办公室人事管理员唐隽处,要求必须在本月30日将销售人员的各项资料寄到:迟寄公司将视作该员工最终市场没有录用,予以除名处理。5.如果公司同意市场的人员辞职、离退报告,也请市场督促辞退、离职人员在3天内在将《离职人员登记表》(见附件2)传真回公司唐隽处。离退人员当月的'工资奖金不予发放。正式员工离退的则必须在15天内到公司办离职手续,延期不办者,公司将视同自动离厂,原有的股份不予退还,分红等不予发放。6、工资资金、待遇1.销售人员工资奖金由各分公司在公司额定的人数及工资奖金总额内参照当地工资水平制定其基本工资水平,并根据业绩进行考核资金,方案由公司批准后执行。2.优秀的销售代表可以晋升为客户经理,优秀的客户经理可以晋升为区域经理;优秀的区域经理可以晋升为省级经理。7、工资发放办法各级销售人员的工资资金在每月1-5日到各分管分厂凭身份证领取(具体时间由各省级经理与各分厂协商后操作。8、奖惩条例1.公司要求各省对《新进销售人员登记表》及附带的各项资料进行确认核查。公司如果发现出现错误或问题,将扣罚省级经理、区域经理、内务助理各200元/次。2.销售人员的招聘、离退必须在规定时间内传真报公司,如果没有及时报公司的,一经发现,首次扣罚省级经理、区域经理各200元,第二次发现扣罚省级经理、区域经理500元,第三次发现扣罚省级经理、区域经理1000元,并根据实际情况给予处罚、降级、撤职、开除等处分。3.如果有市场在人员招聘、工资发放情况有问题,存在吃空饷、弄虚作假的情况,公司一经发现将开除责任销售人员,并扣罚责任区域经理、省级经理500元/次。4.屡次违反公司人事管理制度的人员,公司将予以严肃处理,直至开除。9、劳动纪律1.按时上下班:7:50-11:30;13:00-17:002.调休必须提前办理。3.在杭进销售公司,景芳基地等所有公司大门必须佩戴上岗证。4.在上班期间必须遵守公司规章制度,不得喧哗、聊天、不得做与工作无关的事情。5.出门必须开具出门单,领导签字后出门。6.每天下班结束必须关好门窗,电器等。7.销售人员回杭、离杭必须在考勤员处登记。10、销售公司员工行为规范1.热爱公司,热爱集体,热爱岗位,热爱工作。2.钻研业务,提高水平,开拓创新,扩展销售。3.服从领导,积极工作,认真负责,不出差错。4.遵守纪律,按时上班,准时下班,及时考勤。5.工作时间,文明办公,不说闲话,不做闲事。6.团结友爱,尊重同事,互相帮助,发扬民主。7.提高公德,谦虚谨慎,待人处事,热情礼貌。8,廉洁奉公,公私分明,树立正气,警惕腐蚀。9.经济情况,严格保密,公司利益,放在首位。10.艰苦奋斗,勤俭节约,公司财物,人人爱惜。11.工作场地,干净整洁,个人卫生,保持清洁。12.视顾客为上帝,给顾客以方便,积极围绕销售经营做好各项工作。食品销售管理制度2一、收货1、所有进库并负有保管责任的物品[包括销售商品，促销品，促销展架工具或宣传物资]，均由库管认真验收，严格核对。2、验收货过程中，如发现实收数量和价格与厂家发货单中任何一项有出入，应立即向负责人反映并核实。如外观严重损坏或数量不符，在征得负责人同意后有权拒收货物。如库管收货不负责，造成所收的损坏货物积压，滞销，品种或