质量管理的五种工具浅析.docx

质量管理的五种工具浅析质量管理的五种工具浅析随着质量运动的迅速铺开，许多人耗费大量时间和精力在自己的企业内实施质量管理。可是，他们经常失望地发现，他们很难知道哪种质量工具和技术最适合哪些具体场合。下面介绍几种质量工具及如何运用它们解决日常业务问题。每种工具的讨论都包括下列内容：何时用、何时不用、培训、能达到何目的、注意事项和使用程序。鱼缸会议这是一种组织会议的方式。不同的群体本着合作的精神，一起分享各自的观点和信息。因此，让销售部门与客户服务部、或高层管理人员与管理顾问碰头，这种做法一定管用。何时用：鱼缸

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质量管理的心得体会.docx

质量管理的心得体会质量管理的心得体会从某件事情上得到收获以后，马上将其记录下来，这样有利于我们不断提升自我。那么问题来了，应该如何写心得体会呢？下面是小编帮大家整理的质量管理的心得体会，希望能够帮助到大家。质量管理的心得体会11、实施ISO9000质量体系的原因近些年来，随着食品行业竞争的日渐激烈，如何提高食品的质量，适应竞争的需要是每个公司必须思考和解决的问题。我们公司虽然在行业内的质量也就仅次于“徐福记”，但是我们也感到了来自市场的压力，可以说引进新的质量管理体系是发展的需要更是生存的需要。食品企业大

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质量管理员工作职责.docx

质量管理员工作职责质量管理员工作职责[汇总10篇]质量管理员工作职责11、负责对现场产品质量进行监督和掌握，并运用数理统计工具分析；2、负责搜集有关质量信息、客户对产品质量的需求和改进建议，按时牵头并与相关部门沟通，做出订正和改进措施；3、负责处理产品质量问题和客户埋怨，对外主动与客户，对内相关方沟通和协调，运用质量工具进行分析、推断、协调和处理；4、做好质量指标统计、分析工作，保证质量体系有效运行；5、监督、指导现场检验人员的现场检验执行；6、负责对索赔件进行分析、检查，并提出改进措施和建议；7、负责制

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质量管理自查报告.docx

质量管理自查报告质量管理自查报告在人们越来越注重自身素养的今天，报告有着举足轻重的地位，报告包含标题、正文、结尾等。在写之前，可以先参考范文，以下是小编收集整理的质量管理自查报告，希望能够帮助到大家。质量管理自查报告1为加强我院医疗质量管理，保障医疗安全，结合县卫计局对我院医疗质量工作检查结果我院组织了相关人员对再次对我院的医疗质量管理工作展开自查，现就存在问题及下一步整改措施陈述如下：一、存在问题：1、对新的医疗质量检查标准理解欠缺全院在医疗质量管理中未完全使用质量管理工具，PDCA在医疗质量管理中的运

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质量管理办法(终稿).docx

郑州市三环路快速化工程BT项目第二项目部质量管理办法PAGE\*MERGEFORMAT12郑州市三环路快速化工程质量管理办法第一章总则第一条为了规范中国水电路桥郑州市三环路快速化工程BT项目第二项目经理部管理，加强项目质量管理工作，提高项目质量管理水平，创建优质工程，提高企业经济效益和社会信誉，特制定本办法。第二条项目全体员工都要充分认识到质量是企业的生命线，必须牢固树立以质量求生存、以质量求信誉、以质量求效益的质量管理经营观念，坚决执行“百年大计，质量第一”的方针，坚决贯彻郑州市三环路快速化工程建

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质量管理复习资料自考.doc

/NUMPAGES4第一章项目质量管理导论一、判断题1．质量是指产品质量，而且不包括某项活动的工作质量。（×）PJ3PX32．质量是指一组固有特性反映产品活动特性的总和。（×）PJ3PX33．项目质量管理与性能成本和时间是项目成功的关键因素。（√）PJ16PX4．质量保证就是对产品质量实行担保和保障。（√）PJ13PX12二、单项选择题1．（B）是指为使不合格品满足预期使用要求而对其所采取的措施。PJ5PX4A顾客满意B返修C返工D缺陷2．生产过程中的半成品和外购件属于（D）PJ4PX4A服务B硬件

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现场质量管理制度.doc

XXXXXX工程现场质量管理制度XXXXXXXxx工程项目部2014年3月现场质量管理制度-PAGE\*MERGEFORMAT13-晨曦小学扩建工程项目部目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc318639671"施工现场工程质量管理制度总则PAGEREF_Toc318639671\h2HYPERLINK\l"_Toc318639672"图纸会审设计变更制度PAGEREF_Toc318639672\h3HYPERLINK\l"_Toc3186

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质量管理发展史.doc

质量管理发展史一、质量管理四阶段演进历程QM质量管理1970QualityManagementQA质量保证1950QualityAssuranceQC质量控制1930QualitycontrolQI质量检验1900QualityInspectQAQMQCQI工业时代以前的质量管理虽然人类历史长河中，最原始的质量管理方式已很难寻觅，但是我们可以确信自古以来一直就面临着各种质量问题。古代的食物采集者必须了解哪些种类是可以食用的，哪些是有毒的。古代的猎人必须了解哪些树制造弓箭最好的木材。这样，人们在实践中获得的

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工程质量管理手册目录.pdf

山西四建集团有限公司管理体系工程质量管理手册（2014版）2013年12月1日发布2014年1月1日实施山西四建集团有限公司2014版《企业管理手册》发布令《企业管理手册》是集团公司贯彻管理方针、实现管理目标、实施体系运行和维护的管理过程要求。由《企业管理总手册》、12个业务系统手册及《项目施工管理手册》组成。《企业管理总手册》对企业理念、组织机构、职责、管理体系文件的框架等进行了描述，概括了各业务分手册所涵盖的内容。各系统手册包括《工程质量管理手册》、《技术管理手册》、《施工生产管理手册》、《环境及职业

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质量管理5-6章.ppt

第五章质量成本管理合格率水平质量成本区域划分5.1.3质量成本比例关系5.1.4企业开展质量成本管理的作用和主要任务质量成本管理的作用在标准一定的情况下，质量成本高低不反映质量水平，而显示合理化潜力和改进机会质量成本数据是质量缺陷和体系薄弱环节的指示器质量成本管理与领导有了共同语言质量成本管理的主要任务识别不合格分析成本支持管理决策5.2企业质量成本管理的组织与职责质量管理部门财务部门人事部门其他部门5.3企业质量成本的归集问题第六章质量监督6.2产品质量监督检查6.3产品质量强制性认证(ChinaCom

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