《质量管理》习题及答案.docx

《质量管理》习题及答案一、单项选择：1、家电企业出售的电视机，适用电压为220伏。这一参数反映的质量特性为（B）A真正质量特性B代用质量特性C假定质量特性D平均质量特性2、汽车轮胎的下列质量特性中，不属于代用质量特性的是（C）A耐磨度B抗压度C使用寿命D抗拉强度3、主要通过严格检验来控制和保证出厂或转入下道工序的产品质量的做法属于质量管理发展中的哪个阶段（B）A质量控制阶段B质量检验阶段C统计质量控制阶段D全面质量管理阶段4、全面质量管理阶段的管理方法是（B）A主要应用数理统计方法B运用多种管理方法C主要

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质量管理控制方案.docx

质量管理控制方案质量控制施工准备阶段质量控制的程序是：自审设计图纸、设计图纸多方面会审，现场复核，选择分承包人，编制作业指导书报费施工手册，提出开工报告。施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、材料、设备、计量、变更设计、环境保护控制，项目质量计划，持续改进，安装调试，项目竣工评价。交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量缺陷处理，整理质量记录，编制交工文件，承包人自检，发包人验收，交工验收报告。设计质量的控制不断满足用户对工程产品的要求，采用新技术、新材料、新工艺而设计出用户委托的，具体高水平和

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酒店质量管理细则.docx

酒店质量管理细则质量管理细则/41酒店质量管理细则目录TOC\o"1-5"\h\z第一章总则2第二章领导小组2第三章岗位职责3第四章工作制度5第五章工作原则5第六章运作程序5第七章奖惩办法7第八章具体内容9第九章管理16/41酒店质量管理细则第一章总则质量是酒店的生命，质量管理细则是保障酒店运营秩序，激发员工工作积极性，规范员工行为，提高工作效率，明确工作职责，规范工作纪律，树立良好工作形象的监督和实施依据，本着奖勤罚懒、奖优罚劣，教育为主、处罚为辅的原则，从而有效的帮助各部门加强管理，从另一个角度

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质量管理职责分工.docx

质量管理职责为达到工程质量标准，实现质量目标，落实质量管理五级防控，明确项目管理中各岗位质量管理职责。项目部相关人员必须按照执行。一、总则加强质量管理，明确质量分级责任，落实领导者、管理者、操作者自责，坚持进行样板引路，以满足工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。通过质量动态跟踪管理强调监督和自控；把执行技术规范与推广应用新技术结合起来，消灭质量通病，减少质量问题死角，确保实现质量目标。二、管理职责［项目经理］项目部经理是工程质量的第一责任人，对工程质量全过程及质量结果负责。项目经理必须确保项目部质量

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质量管理培训总结.docx

质量管理培训总结总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编精心整理的质量管理培训总结，欢迎阅读与收藏。质量管理培训总结11、什么是ISO9000?ISO是国际标准化组织（IntemationalOrganizationforStandardization）的简称．是国际

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泡菜质量管理手册.docx

文件编号：XXX/MM/Q-受控分发号：xxxxxxxxxxxxxxxxxx食品有限公司质量和食品安全管理手册依据质量管理体系要求(GB/T191-20idtISO91：20)食品安全管理体系要求(ISO220:25)编制文件修订及发放标识文件或修订表(名称、标识)发放人接收人版本更新实施时间质量和食品安全管理手册(V1。0)V1.0-01-01TOC\o"1-5"\h\z目录2.HYPERLINK"h"\l"bookmark1"\o"CurrentDocument"质量和食品安全管理手册颁布令4

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质量管理培训课件.ppt

项目质量管理质量为何如此重要质量代表了一个企业、国家的科学技术、生产水平、管理水平和文化水平。1.技术社会的持续运转依赖于产品与服务的质量社会进步生命财产安全生活质量，满足广大消费者对产品需求的不断变化，提高人类物质、文化生活水平的需求。2.企业的发展依赖于产品与服务的质量市场份额、成本、利润3.国家的竞争力依赖于整个社会的质量当今经济发展已由数量型增长向质量型增长转变，竞争由价格转变为质量竞争竞争为主。加入WTO后，国内市场大门打开，企业要想生存只能靠强化质量管理，提高产品质量。提高质量是降低社会资源消

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华为质量管理介绍.ppt

2008.07目录质量大师和突出贡献-质量管理在80年代已成熟质量在华为的理解:质量就是符合客户要求华为采用ISO/TL9000:2000质量管理体系框架华为质量管理组织结构华为的质量方针目录IPD框架介绍跨部门功能团队概念IPD和IPD-CMM的关系IPD-CMM体系结构目录Review过程

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质量管理办法.pdf

中国二十冶技改工程分公司文件技质检〔2013〕7号关于印发《二十冶技改工程分公司质量管理办法》的通知分公司各部门、项目经理部：为强化技改分公司质量管理，提高项目质量管理水平，确保施工质量满足合同质量要求及分公司质量管理目标，现印发《二十冶技改工程分公司质量管理办法》给你们，请遵照执行。原《关于印发<二十冶技改工程分公司质量管理办法>的通知》（技质检〔2010〕30号）的文件同时作废。二○一二年二月二十二日主题词：质量管理办法通知录入：吕娟娟校对：宋光灿分公司综合办公室印发—1—二十冶技改工程分公司质量管理

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精益质量管理.docx

精益质量管理精益质量管理就是在对关键质量数据的定量化分析基础上，综合运用多种知识和方法，对关键质量指标持续系统改进，追求达到卓越标准，如6西格玛标准，实现显著提高企业质量绩效及经营绩效的目的。精益质量管理是企业提高经营绩效的重要战略。管理趋势在质量管理百年历程中，先后经历了传统质量检验、统计质量控制、全面质量管理几大阶段，目前以六西格玛管理为核心的精益质量管理正成为质量管理新的发展趋势。在传统质量检验阶段，检验从生产中分离出来，如泰勒主张成立专门的检验部门，改变原有工人自已检验的方式，设立专职检验员进行产

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