资深管理咨询绩效管理案例.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE65页共NUMPAGES65页第PAGE\*MERGEFORMAT65页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT65页资深管理咨询考核工具(高层、中层、基层绩效实用考核工具)一、高层绩效考核表总经理考核评分表（月度）姓名岗位任务绩效60%(A)序号指标权重完成情况评分等级得分1销售额目标完成率30%A）销售额目标完成100%以上得30分B）销售额目标完成90%以上得20分C）销售额目标低于90%得0分2

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【经营管理】小店销售管理.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE37页共NUMPAGES37页第PAGE\*MERGEFORMAT37页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT37页p&g小店销售管理目录一、小店概述1.1小店定义1.2小店特点1.3小店重要性二、小店销售目标及策略三、小店管理动作系统3.1片区设置3.2覆盖方式3.3贸易政策3.4人员管理3.4.1目标3.4.2配置3.4.3招聘3.4.4培训3.4.5激励3.4.6工作制度3.5后勤支持系统3.5

2024-09-04

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业务管理及管理知识题库.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE43页共NUMPAGES43页第PAGE\*MERGEFORMAT43页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT43页2013望城农商银行--信贷业务题库一、判断题：1.按贷款的保全方式可分为信用贷款和担保贷款（√）。2.担保贷款可分为保证贷款、抵押贷款和质押贷款（√）。3.按我行的贷款管理制度规定，中期贷款期限为1年以上（不含1年）3年以下（含3年）的贷款（×）。4.按我行的贷款管理制度规定，长期贷款

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业务管理及营销管理知识.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE70页共NUMPAGES70页第PAGE\*MERGEFORMAT70页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT70页电信营销员职业道德电信职业道德体现的根本宗旨提示:电信职业道德体现了“人民电信为人民”的根本宗旨。电信职业道德体现的服务方针提示:电信职业道德体现了电信通信“迅速、准确、安全、方便”的服务方针。电信职业道德的特点提示:电信职业道德体现了“人民电信为人民”的根本宗旨电信职业道德体现了电信通

2024-09-04

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超市管理---店面管理[1]0000.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE46页共NUMPAGES46页第PAGE\*MERGEFORMAT46页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT46页超市管理---HYPERLINK""店面管理生鲜单品成本核算与成本控制战略生鲜经营：超市的“亮点”与“黑洞”世界最大的购物中心在迪拜开始建设商场管理内容超市百问超市陈列一般原则超级市场商品陈列检查要点超市商品管理要点十则处理顾客投诉的原则处理顾客纠纷的方法大卖场的防损耗管理解决商品

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仓储管理和配送管理文本.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE68页共NUMPAGES68页第PAGE\*MERGEFORMAT68页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT68页（物流员）第二章仓储管理学习目的：了解商品验收和堆垛的知识，能够进行检验单证、入库验收和堆垛商品。了解装卸搬运设备、设施的有关知识，熟悉特殊货物装卸知识，了解搬运合理化原则，能够合理进行装卸搬运作业。了解商品养护、仓库安全和仓储设施的知识，能够进行储位管理，能够针对物品特性进行物品养护作

2024-09-04

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管理局廉能管理方案.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页管理局廉能管理方案为认真贯彻落实市委办公室、市政府办公室《关于印发的通知》（乐办发[2011]4号），有效拓展源头预防腐败工作领域，扎实推行惩治和预防腐败体系建设，深入开展党风廉政建设和反腐败工作，现就我局开展岗位廉能管理工作制定如下实施方案：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领。深入贯彻落实中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划

2024-09-05

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生产管理质量管理.ppt

生产管理和质量管理唐芳麟生产管理和质量管理生产管理和质量管理生产和质量管理文件检查生产和质量管理文件检查人员及培训人员及培训人员及培训人员及培训仓储的现场检查仓储的现场检查仓储的现场检查仓储的现场检查仓储的现场检查仓储的现场检查仓储的现场检查生产现场及操作检查生产现场及操作检查生产现场及操作检查生产现场及操作生产现场及操作生产现场及操作生产现场及操作质量保证质量保证质量保证质量保证质量保证质量保证质量保证质量保证质量保证质量保证质量控制质量控制质量控制质量控制质量控制质量控制质量控制谢谢！

2024-09-08

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公司管理顾问管理办法.doc

**实业投资集团有限公司公司外聘顾问管理制度编号：版号：A/0页码：第页公司外聘顾问管理制度编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人目的为了更好的发挥顾问成员在公司中的作用，建立科学规范的顾问管理体系，通过顾问的知识、经验、能力进行传播、应用与创新，从而提升公司员工职业技能与职业素质，为集团业务发展、公司绩效提升提供有力支持。适用范围所有为集团公司提供管理咨询、业务指导等方面的顾问成员。职责顾问的职责3.1.1为公司提供指导思路、传授管理方法，帮助公司由小到大、由弱到强，完成

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伟大的管理者管理自己.doc

管理者容易犯错误的一个地方，在于弄不清楚管理是管自己还是管别人。一个人名片上印上总经理的头衔之后，你会发现他开始喜欢抱怨别人，似乎管理公司就是管别人，让别人按照自己的想法做事。而且只要管理出了状况，那就是别人的错，于是开始炒人、骂娘、与同伴勾心斗角，反正自己就是没错。实际上，一个人群行为的发动者是它的组织者，也就是一家公司的董事长、总经理，公司的目标是他们定的，组织架构也是他们定的，他们牢牢把握着主动权，所以所有的责任都应该归在他们身上，管理者的行为是第一重要的。就像发牌者和接牌者的关系，发牌者对整个牌局

2024-09-08

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