艺术学导论范围.pdf

2024-09-08

12

24.4MB

西方艺术品欣赏.pdf

2024-09-08

12

3.9MB

必须学习的领导艺术.ppt

领导艺术培训发掘你内在的领导能力发掘他人内在的领导能力发掘每个人的领导能力发掘你内在的领导能力作你自己领导力目标面对改变，领导力目标面对改变，我希望在那方面更主动要加强的领导品质我的价值观：我的基本价值观：个人方面专业方面基于我的价值观，我所要采取的行动要培养我想得到的领导品质的有效策略我所要的领导品质具体的目标/做法衡量法我要立即采取的行动计划与我个人抱负责制的关系性计划的时间表专注与工作纪律我要改进专注能力需保持我要改进我的专注能力在目前发生的一件事上自尊在最近发生的情况上我需要更多的自信和决定我想要

2024-09-08

10

136KB

领导科学与艺术之三.ppt

2024-09-08

10

149KB

领导科学与艺术的学习与思考.ppt

领导科学与艺术的学习与思考主要内容红黑游戏说明红黑游戏说明红黑游戏的结果红黑游戏说明关于目标牢固树立目标意识红黑游戏的启示红黑游戏的启示（续）领导干部应有的素质领导干部应有的素质政治素质能力素质交往素质领导者要有人格魅力有容乃大开口便笑笑古笑今凡事付之一笑知人之道协调的艺术协调的意义上行协调艺术上行协调艺术（续）上行协调艺术（续）平行关系协调对下协调艺术对下协调艺术（续）协调成功的要素授权的艺术授权的原因授权的类型授权的原则授权应注意的问题激励的艺术激励的作用与效果领导人必须做到3C激励方法激励方法（续）

2024-09-08

10

1.2MB

领导科学与艺术郑孝.ppt

兰州大学王维平引言引言胆商第一、情商第二、智商第三引言富兰克林·德拉诺·罗斯福,美国31位、第32任总统，美国历史上唯一蝉联四届的总统。要点1：23岁的罗斯福与埃莉诺结婚，婚礼气派、宾客尊贵。（新娘是现任总统的侄女）要点2：39岁时，在老家扑灭了一场林火时，他跳进了冰冷的海水，因此患上了脊髓灰质炎症。导致其腰部以下完全永久性瘫痪。一直拒绝接受这一事实，以坚强毅力康复罗斯福政绩总统罗斯福政绩2024/9/8韩信出身—贫民（叫花子）韩信出山—毛遂自荐（靠实力、等机会）；人生信念—我能行、我一定能行（熟读兵书、

2024-09-08

10

6.7MB

领导艺术与个性研究.ppt

领导艺术与个性研究Structure理论演变理论演变Stogdill的研究报告领导者应具有五大重要个性个性研究如何起作用？个性研究理论的优点与缺点

2024-09-08

10

58KB

领导艺术实践(4).ppt

LeadershipPractices领导艺术实践课程安排领导的定义观念(Paradigm)观念的转变态度诚实和正直信任的障碍积极主动(Proactive)积极主动与消积被动语言的差异什么是自尊？职业道德建立他人自尊ABC团队有效团队具备的特征建立团队有什么好处?远景(Vision)与目标远景(Vision)与目标时间管理时间管理事务分类表:省时小窍门沟通沟通圈聆听聆听的类型聆听的类型处理冲突授权模式如何正确授权如何正确授权如何正确授权THEEND

2024-09-08

10

1.5MB

领导艺术管理(1).ppt

杰克·韦尔奇与通用电气管理模式杰克·韦尔奇简介主要业绩通用电气四大管理模式领导模式（一）领导艺术一：管理并不复杂通用电气核心领导要素4E13条领导信条领导艺术之二：提出正确的问题企业领导人应该自问的五个问题来自成功者建议一：成绩来自成功者建议二：专家来自成功者建议三：归属来自成功者建议四：挑战和眼光来自成功者建议五：良师益友/支持者/模范来自成功者建议六：全球化经验/文化宽度领导艺术之三：人是你的最大财富年度C会议循环领导艺术之四：奖励你的优秀员工员工分类图360度领导层评价项目授权模式通力合作实施背景通

2024-09-08

10

149KB

艺术表演与批评心得.docx

艺术表演与批评心得社会发展越来越快，每天都有新鲜事物涌现，我们是否需要总结一下自己的所见所闻呢？在写总结时，我们可以引用一些权威的资料和数据，增强总结的可信度和说服力。小编为大家精选了一些总结范文，供大家一起来学习和探讨，希望对大家有所帮助。艺术表演与批评心得篇一观看艺术表演是一种丰富自己艺术修养的方式，艺术表演的多样性和精彩程度都让观众陶醉在其中。为了更好的体验艺术的感染力，我于近日拜访了一场音乐会，以下是我的心得体会。第二段：感受音乐会的过程音乐会开场的乐曲旋律优美，让人更加沉浸到音乐的氛围中。汇集了

2024-09-08

10

68KB