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2024-09-04

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2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及精品答案.docx

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及精品答案单选题（共50题）1、下列关于工程质量管理的说法，正确的是（）。A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构B.发包人应编制工程质量报表，报送监理人审查C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，应由发包人承担费用.利润D.发包人还应按监理人指示，进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测【答案】C2、关于设计概算的编制，下列计算式正确的是（）。A.单位工程概算＝人工费＋材料费＋施工机具使用费＋企业管理费＋利润B.单项工程综合概算＝建筑工

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杭州冠博企业管理咨询有限公司实验室高级管理人员培训.pdf

2024-09-08

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工程造价咨询企业参与全过程造价管理业务的项目准备阶.doc

工程造价咨询企业参与全过程造价管理业务的项目准备阶【完整版】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载）第六章工程造价咨询企业参与全过程造价管理业务的工程准备阶段业务本阶段工程造价咨询企业参与全过程造价管理业务的工作内容：为获得建设工程全过程造价工程管理业务开展的各项准备工作。包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询效劳书等；了解委托人拟委托工程的工程概况、管理范围、管理阶段、管理目标、管理要求、责任模式、管理工期、资金来源、资金到位情况等；接受并搜集管理效劳所需的资料、踏勘现场、

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2023年咨询顾问服务合同旅游咨询顾问服务合同(精选10篇).docx

2023年咨询顾问服务合同旅游咨询顾问服务合同(精选10篇)现今社会公众的法律意识不断增强，越来越多事情需要用到合同，合同协调着人与人，人与事之间的关系。怎样写合同才更能起到其作用呢？合同应该怎么制定呢？以下是我为大家搜集的合同范文，仅供参考，一起来看看吧咨询顾问服务合同篇一甲方(业主方)：经甲乙双方协商，就乙方为甲方的“东升餐饮”的筹建提供咨询顾问服务事宜，依据民法典的相关规定，达成如下协议：1.1“东升餐饮”筹备开业前的顾问服务。负责“东升餐饮”管理系统、服务流程设计;。负责制订“东升餐饮”各项规章制

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【商业地产-PPT】房地产管控模式与全面管理提升咨询项.pdf

2024-09-09

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2005年咨询工程师考试工程项目组织与管理真题.docx

2005年咨询工程师考试试题及答案《工程项目组织与管理》/NUMPAGES212005年《工程项目组织与管理》试题及答案一、单项选择题（共60题，每题l分。每题的备选项中，只有l个最符合题意）1.工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收答案：B点评：工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备、工程项目招标及承包商的选定、签定工程承包合同。本阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否

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2008年10月高等教育自学考试企业管理咨询试题.doc

WWW.XYINGL.COM═════════════════════════════════════════════════中国大学生服务中心网（WWW.XYINGL.COM）领先的专注于自学考试的网络媒体与服务平台服务理念：让好的服务没有距离-本套试题共分NUMPAGES4页，当前页是第页-全国2008年10月高等教育自学考试企业管理咨询试题课程代码：00154一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内

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2011年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案.docx

2011年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案一、单项选择题每题的备选项中，只有1个最符合题意。1.下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是()。A.主体结构封顶B.工程款支付达50%C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查2.工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性3.每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。这体现的是工程项目的()特征。A.一次性B.短期性C.唯一性D

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咨询工程师建筑工程项目管理策划与实施分析研究.doc

同程教育（www.toonedu.com）专注于个性化人力资源开发与管理今同程，为明天！同程社区（HYPERLINK"http://www.cphrd.com"club.toonedu.com）教育培训互动交流平台同人网（www.cphrd.com）教育培训网络营销平台咨询工程师：建筑工程项目管理策划与实施分析研究摘要：本文结合笔者多年建筑工程项目管理实践，从项目管理的角度详细阐述了项目策划管理的重要性，并以建筑项目施工管理为例，分析论述项目管理策划与管理实施相互影响和相互关系。关键词：建筑工程；项

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