工商银行深圳分行业绩改善与客户管理咨询报告-AA.ppt

ICBC/010307/SH-MISC-WW(2000GB)ICBC/010307/SH-MISC-WW(2000GB)ICBC/010307/SH-MISC-WW(2000GB)ICBC/010307/SH-MISC-WW(2000GB)ICBC/010307/SH-MISC-WW(2000GB)ICBC/010307/SH-MISC-WW(2000GB)ICBC/010307/SH-MISC-WW(2000GB)ICBC/010307/SH-MISC-WW(2000GB)ICBC/010307/SH-

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奥瑞金管理提升和人力资源咨询项目总结汇报.ppt

管理提升和人力资源咨询项目综合汇报项目综述管理诊断与战略理解奥瑞金管理模式和组织结构管理流程、部门职责与岗位职责职业发展规划薪酬激励方案绩效管理方案实施建议奥瑞金咨询项目整体思路－长短目标结合，在理解企业战略的基础上，建构企业新的组织管理模式，同时完善人力资源管理的基础工作项目整体时间进度本项目提交成果文件共29份项目综述管理诊断与战略理解奥瑞金管理模式和组织结构管理流程、部门职责与岗位职责职业发展规划薪酬激励方案绩效管理方案实施建议新华信基于对奥瑞金的管理问题判断提出管理提升的八大建议奥瑞金所处生命周期

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山东省国家税务局纳税咨询管理办法.doc

----山东省国家税务局纳税咨询管理办法（试行）第一条为进一步优化纳税服务，广泛宣传税收法律、行政法规，普及纳税知识，提高纳税人的税法遵从度，根据《中华人民共和国税收征收管理法》及其实施细则的有关规定，制定本办法。第二条纳税咨询服务应当坚持依法无偿、准确及时、便捷文明的原则。第三条纳税咨询的方式包括现场咨询、网上咨询、电话咨询、短信咨询、信函咨询等咨询方式。第四条纳税咨询服务的内容包括受理、解答纳税人咨询的税收法律、行政法规、规章制度以及税收政策、申报纳税知识、办税流程等涉税事宜。第五条各级国税机关应当建

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苏州市科正工程管理咨询有限公司工程监理交底.doc

工程监理交底工程监理机构：专业监理工程师：总监理工程师：日监理交底纪录交底时间交底地点交底人参加参加人第一局部监理根据监理根据1、?建筑法?2、?建立工程质量理?3、?工程建立强迫性条文?4、?建筑工程平安消费理?5、现行、技术、操作规程等6、有关工程建立的法律法规等7、勘察、设计8、施工合同、监理合同二、监理根据相关内容1、?建筑法?〈建筑工程监理〉第三十二条〈建筑平安消费理〉第三十八条第三十九条第四十四条第四十六条第四十七条〈建筑工程质量理〉第五十八条第五十九条第六十条第六十二条〈法律责任〉第七十四条

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企业能源管理系统项目IPO上市咨询(2013年最新细分市场+.docx

360市场研究网www.shichang360.com360市场研究网www.shichang360.com企业能源管理系统项目IPO上市咨询（2013年最新细分市场+募投可研+招股书底稿）综合解决方案北京博思远略咨询有限公司IPO事业部二零一三年三月目录TOC\o"1-3"第一部分企业能源管理系统项目创业板IPO上市审查要点分析PAGEREF_Toc225493227\h3一、2013年创业板最新审核政策分析PAGEREF_Toc225493228\h3二、专业机构在企业IPO上市过程中

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2007年咨询工程师考试真题——工程项目组织与管理.doc

来源：http://www.jianshe99.com建设工程教育网一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是()。A．发电机设计项目B．扩建学校食堂C．软件开发项目D．帮助贫困母亲工程2．在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。A．整体性B．固定性C．一次性D．唯一性3．设备供货商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是()。A．项目质量好、见效快B

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2005年 注册咨询工程师-工程项目组织与管理(含答案).doc

2005年《工程项目组织与管理》试题及答案点评一、单项选择题（共60题，每题l分。每题的备选项中，只有l个最符合题意）1.工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收答案：B点评：工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备、工程项目招标及承包商的选定、签定工程承包合同。本阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。详见教材P2.考试要点：工程项目建设周期。2.参与工程项目

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2004-2007年自学考试企业管理咨询试题汇总docx.docx

PageofNUMPAGES312004-2007年自学考试企业管理咨询试题汇总一、单项选择题1．19世纪末到20世纪中叶，促使一大批管理咨询公司产生的重要原因之一是企业管理【B】P2A．向科学管理转变B．向现代管理转变C．向生产效率管理转变D．向技术管理转变2．企业管理咨询的产生主要是由于【B】P2A．咨询主体的发展B．咨询客体的需要C．咨询课题的扩大D．咨询科学的发展3．企业管理咨询在我国兴起之初，咨询层次主要是【C】P4A．专业性咨询B．战略性咨询C．生产经营现场管理咨询D．综合性咨询4．管理

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2009年注册咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》考.doc

2009年全国注册HYPERLINK"http://www.jianshe99.com/web/zixun/"\t"_blank"咨询工程师（投资）执业资格考试《项目组织与管理》试卷一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．由于工程项目具有（）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A．整体性B．固定性C．目标的明确性D．周期性2．在一般工程项目建设周期中，人力和费用投入过程的趋势变化是（）。A．开始慢-中间快-临近结束时漫B．开始快-中间慢-临近结束

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2007年 注册咨询工程师-工程项目组织与管理(含答案).doc

2007年咨询工程师考试真题——工程项目组织与管理一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是()。A．发电机设计项目B．扩建学校食堂C．软件开发项目D．帮助贫困母亲工程2．在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。A．整体性B．固定性C．一次性D．唯一性3．设备供货商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是()。A．项目质量好、见效快B．优良的工作环境C

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