服装生产管理复习总结.doc

名词解释题目生产，管理，生产管理，独立需求，非独立需求，疵点检验，作业测定，标准作业时间，流水线，节拍，生产能力。简答题7s，5s，生产管理原则，生产类型，供应商具备的条件，动作分析的目的，模特排时法，预定时间法，秒表法，短期生产能力的调整，服装企业进行生产线组织追求的目的。计算题1）已知5个工序，部件的批量为4个，在每个工序的加工时间为t1＝10min，t2=4min,t3=8min,t4=12min,t5=6min,分别求在顺序移动、平行移动和平行顺序移动方式下这批部件的加工周期。顺序移动：(10+4

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企业安全生产管理手册.doc

PAGEPAGE85安全生产标准化管理制度汇编青岛东盟木业有限公司二〇一二年一月目录第一章企业安全生产责任体系………………………………………（6）一、安全生产职责…………………………………………………（6）1、企业主要负责人（厂长、经理）安全生产职责2、安全副厂长（副经理）安全生产职责3、总工程师（或技术负责人）4、安全生产管理机构职责5、生产部门安全生产职责6、设备部门安全生产职责7、工会安全生产职责8、车间主任安全生产职责9、专职安全生产管理员职责10、兼职安全生产管理员职责11、车间安全

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1、安全生产管理职责.docx

施工现场安全生产保证体系管理资料安全生产管理职责安一工程名称:第五城·公园九里三期二标段总(承)包单位:四川省佳宇建筑安装工程有限公司建设单位:成都润万置业有限公司监理单位:重庆市永安工程建设监理有限公司目录序号内容页码1四川省建筑企业安全业绩评价手册2施工现场安全管理各项管理制度3工程概况4项目生产责任制管理实施办法5安全生产目标责任书6各级施工管理人员安全生产责任制7工程项目安全生产保证体系及组织机构8工程项目部安全生产保证体系职能分配表9安全生产保证体系文件10分包管理11工程项目安全生产值班及值班

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27882生产管理.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE11页共NUMPAGES11页第PAGE\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页生产管理名词解释：V1.生产管理：为实现企业的经营目标，有效地利用生产资源，对企业的生产过程进行计划、组织、控制，生产出満足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动的总称。P12.生产控制：对生产过程实行全部的控制，包括生产进度控制、产品质量控制、物质消耗与库存控制、生产成本费用控制

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40多个生产管理表格.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE75页共NUMPAGES75页第PAGE\*MERGEFORMAT75页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT75页生产管理表格40多个1．市场计划HYPERLINK"http://www.wiseman.com.cn/management/tools/managementform/04/0401/0401001.htm"\t"_blank"表1-1设厂计划（一）表1-2HYPERLINK"h

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公司安全生产管理规定.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE17页共NUMPAGES17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页制度名公司安全生产管理规定电子文件编码GLZD149页码12-1一、总则第一条为加强公司的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进邮电通信事业的发展，根据国家有关劳动保护的法令、法规结合公司的实际情况制订本规定。第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主

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zf生产管理表2.docx

欠料单、超额领料单、请求鉴审书、订单合约审查记录、生产通知单、请购单、生产通知单(附件)、补料单、成品入庫單、生产变更通知单、物品出厂单、外加工生产计划、委外加工单★★★有限公司欠料单日期﹕年月日NO:___________一﹑欠料明细﹕订单号批号料号品名及规格计划数差额数计划入库时间确认入库时间确认人备注二﹑生管部经理批示﹕三﹑采购部经理批示﹕批示﹕审核﹕制表﹕★★★有限公司超额领料单日期﹕年月日NO:______________项次批号料号订单号品名规格单位计划数超额数差异原因生管经理：生管员：厂长：

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安全生产管理心得 (2).docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页安全生产管理心得今年，在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，始终把安全工作放在首位，狠抓落实安全生产管理工作，为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实的基础，回顾这一年来安全生产管理工作，主要做了以下几个方面：一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制。为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，经

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包袋安全生产管理方案.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页包袋安全生产管理方案会议方针：一、质量观念1.首先我们要塑造一个我们的质量观念.我们基本上斱是做一些国内知名品牌.在质量方面要求比较高、所以在生产过程中，大家一定要特别注意细心点.一但发现问题或是感觉不对时，一定要经过核对.确认方可继续生产.2.在生产过程中如发现布料或绣花.丝印等出现抽纱.起绉.沾粘.裁片损坏或不全时应当挑出以坏片处理.另外收集放开.3.严格按照要求车缝.不自做主张.注意线

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生产管理评审汇报 (3).docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页生产管理评审汇报管理评审汇报材料——生产部根据公司质量手册之要求，生产部的质量目标为“成品制造合格率≥95%”。自贯标以来，生产部严格依照质量手册以及部门程序文件的要求开展工作，截止到目前，生产部的成品制造合格率达100%生产部在工作中主要负责完成公司下达的各项生产任务，对车间的生产设备进行保养维护，并严格按照作业指导书进行生产作业。自贯标以来，生产部共生产成品63套（台），包括绍兴的充氢汇

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