软件项目开发各阶段文档模板.docx

PAGEPAGEIV目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l_Toc125551.范围PAGEREF_Toc125551HYPERLINK\l_Toc67092.总体要求PAGEREF_Toc67091HYPERLINK\l_Toc316202.1总体功能要求PAGEREF_Toc316201HYPERLINK\l_Toc79082.2软件开发平台要求PAGEREF_Toc79081HYPERLINK\l_Toc17870

2024-09-04

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开发类文档写作学习教案.pptx

会计学本节的目的(mùdì)可行性分析(fēnxī)报告概述(ɡàishù)主要(zhǔyào)内容案例(ànlì)分析需求(xūqiú)分析文档需求(xūqiú)定义及其包含的内容什么是需求(xūqiú)分析？需求(xūqiú)分析的I/O获取需求(xūqiú)与表达需求(xūqiú)一些(yīxiē)基本原则一些基本(jīběn)原则（二）一些基本(jīběn)原则（三）一些(yīxiē)基本原则（四）案例(ànlì)分析设计(shèjì)文档1819202122232425262728编程接口(ji

2024-09-04

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项目快速开发提升计划思考pPPT文档.ppt

需要6方面保障提高项目开发速度的意义项目快速开发的意义4、提高项目的IRR：通过提高项目快速开发，提升旭辉集团运营效率，提高项目资金周转率，最终提高项目IRR；例：若镇江项目实行“活动前置”（拿地前完成前期策划与概念规划工作），地价支付时点不变但销售、建安现金流提前一个季度，平均存货变现周期缩短，项目IRR从19.93%上升到23.04%，可上升3%，若保持IRR不变，可支撑地价提高约1200万，从亿提高至2亿元。《金地之道》——速度创造财富。竞争的焦点，表现在行动的力度和速度上。效率创造商机，速度创造财

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连锁企业门店开发与设计概述PPT文档.pptx

第一章、连锁企业门店开发与设计概述学习目标◆◆◇使学生对连锁门店开发与设计有个全面认识；◇能清晰说明各种常见业态；◇能准确描述样板店的功能。技能目标◆◆◇见店面识业态技术◇设计样板店技术引导案例第一节连锁经营与连锁门店问题二、连锁经营的特征1．组织形式的联合化与网络化销售网——下游看供应网——上游看信息网——自身看三、连锁总部与门店四、连锁门店开发与设计五、连锁门店的类型第二节、连锁门店的业态选择服务业业态餐饮业二、主要门店业态竞争格局三、门店业态的发展趋势7．多业态经营同时突出主业。麦德龙的业态：限购自

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医疗器械立项书与设计开发计划文档.docx

版本：0设计开发计划项目名称：---_--项目编号：一―文件编号：——文件起草人：――日期：修订号：内容注释项目团队成员（附件1）项目进度表（由项目领导编制）市场计划（附件2）开发计划（附件3）注册计划（附件4）包装工程计划（附件5）生产计划（附件6）质量保证计划（附件7）供应计划（附件8）项目进度表（附件9）批准：市场日期开发日期注册日期包装日期生产日期质量日期供应日期项目负责人日期研发总监日期立项书项目编号：文件编号:项目名称：项目简介：备注：项目负责人签字立项时间2018年6月1日设计负责人签字计划

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软件项目组织架构开发流程及文档.docx

软件开发施工图一、项目组织架构A项目经理负责分析、设计与协调工作。随时监控各开发人员的工作，包括内容是否与要求发生偏差，进度是否滞后等等，同时给每个开发人员明确的任务书。在项目周期内项目经理最好不要更换。大项目需要配备专门的系统分析师与系统设计师。B开发人员熟悉针对软件开发的编程工具，并具有丰富的编程经验，负责完成不同层与模块的编程工作。开发人员数量视系统模块数量与开发难度而定。C业务需求人员熟悉业务工作流程，有丰富的业务经验。业务需求人员的选择应覆盖系统所服务的业务部门。D文档整理人员随时整理系统开发过

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第章-连锁经营开发策略PPT文档.ppt

【学习目标】4.1市场调查与店铺开发2．市场调查的目的（1）设定商圈范围。（2）估算开店后的营业额，尤其是第一年的营业额。（3）调查商圈顾客。（4）调查竞争对手。（5）卖场的适当规模。（6）回收的可行性。3．市场调查的方法（4）交通便利的地区（5）有利于获得效益。《连锁商业营销与管理》预备调查是指政府部门资料的调查。2．根据企业的定位选准目标顾客，再根据目标顾客选择店铺所在的区域连锁店铺的正确选址，不仅是其成功的先决条件，也是实现连锁经营标准化、简单化、专业化的前提条件和基础。饱和指数表明一个商圈所能支持

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服装设计开发管理PPT文档.ppt

新产品开发流程体系PACEPACEPACEPACEPACEPACEIPDIPDIPDIPDIPDIPDIPDPACE的创始人之一MichaelE.许多公司将其作为最实用模型用于改进产品开发流程。Cooper）于20世纪80年代创立一种新产品开发(NPD,newproductdevelopment)流程管理技术，并应用于、欧洲、的企业指导新产品开发。有助于降低沟通和澄清理解偏差的成本。一些产品创新专家提出，产品开发活动一定要是环形平行结构。强调产品规划和产品管理，把研究重心从具体的产品开发层面提升到产品价值

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计算机项目开发文档模板项目开发计划.doc

项目开发计划B1引言B1.1编写目的说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。B1.2背景说明:待开发的软件系统的名称；本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算环境；该软件系统同其他系统或其他机构的相互关系。B1.3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。B1.4参考资料列出所需参考资料，如本项目的经核准的计划任务书或合同,上级机关的批文;属于本项目的其他已发表的文件;本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日

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计算机项目开发文档模板开发进度月报.doc

开发进度月报K1标题开发中的软件系统的名称和标识符、分项目名称和标识符、分项目负责人签名、本期月报编写人签名、本期月报的编号及所报告的年月。K2工程进度与状态K2.1进度列出本月内进行的各项主要活动，并且说明本月内遇到的重要事件，这里所说的重要事件是指一个开发阶段（即软件生存周期内各个阶段中的某一个，例如需求分析阶段）的开始或结束，要说明阶段名称及开始（或结束）的日期。K2.2状态说明本月的实际工作进度与计划相比是提前了、按期完成了、或是推迟了？如果与计划不一致，说明原因及准备采取的措施。K3资额耗用与状

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