外包工程安全管理从源头抓起.doc

外包工程安全管理从源头抓起电力企业外包单位的使用，在弥补企业技术和劳动力不足的同时，由于对外包单位使用管理的不到位，成为近年来事故多发的重要因素。避免外包工程安全管理存在的问题，应从源头抓起。一、外包工程安全管理存在的问题1．外包单位存在的问题目前无论是设备制造企业或是安装单位，鱼龙混杂。部分企业技术水平低下，安全管理意识淡薄。为了追求利益最大化，在技术尤其安全等方面投入少，能省则省，产品质量低下，施工工艺或施工机械简陋，施工人员素质偏低。部分外包队伍对电力企业安全生产的重要性认识不足，不熟悉电力生产的工

2024-09-03

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电气设备工程品质管理实务.docx

PAGE第一章電氣設備工程品質管理實務PAGE193PAGE4-82目錄TOC\o"1-2"\u一、前言1-PAGEREF_Toc340160030\h1二、材料設備規範及相關施工法規概論1-PAGEREF_Toc340160031\h22.1電力系統簡介1-PAGEREF_Toc340160032\h22.2接地工程1-PAGEREF_Toc340160033\h22.3電線電纜工程1-PAGEREF_Toc340160034\h82.4電表箱設備工程

2024-09-04

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工程建设交叉作业安全管理规定.doc

一、交叉作业的管理方式两个以上施工单位在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方的生产安全，应当进行安全生产方面的协作。各单位应当互相告知本单位生产的特点、作业场所存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施，以使各个单位对该作业区域的安全生产状况有一个整体上的把握。同时，各单位还应当明确各自的安全职责和应当采取的安全措施，做到职责清楚，分工明确。施工各方还应当指定专职的安全生产管理人员对作业区域内的安全生产状况进行检查，对检查中发现的安全生产问题及时进行协调、解决。二、交叉作业的管理原则：1、在同一作业

2024-09-04

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工程项目技术质量管理.docx

工程项目技术质量管理一、概述当我们谈论工程项目时，脑海中浮现的往往是繁忙的工地、轰鸣的机器和忙碌的工人们。确实一个工程项目的成功离不开这些场景中的每一份努力，但在这背后，还有一个至关重要的因素——技术质量管理。为什么技术质量管理如此重要呢？因为它是确保工程项目顺利进行，达到预期目标的关键一环。简单地说技术质量管理就像是工程项目的守护神，确保项目的每一步都走得稳稳当当。它不仅仅是关于技术的，更是关于如何通过科学的方法和严谨的态度，让每一个细节都完美呈现。从项目的开始到结束，它都在为整个项目的顺利进行保驾护航

2024-09-04

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工程企业项目管理Cam软件安装.docx

Cam软件安装服务器端安装Cam软件服务器端安装前请先确认服务器端已安装了数据库软件：MicrosoftSQLServer2008Express/2008+sp1/2005+sp2/2000+sp4下载地址见HYPERLINK"http://www.suheng.com/down/tool/index.htm"http://www.suheng.com/down/tool/index.htm。安装方法见HYPERLINK\l"_环境软件安装"相关章节介绍。安装步骤：第一步：双击U盘或从速恒网站

2024-09-08

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浅议工程项目管理企业特征.doc

浅议工程项目管理企业特征【摘要】国内工程建设监理单位向工程项目管理企业发展已经成为势在必行的发展趋势。项目管理公司完善的组织机构、组织体制，同时建立信息化平台，监理企业也必须做好项目管理咨询公司运作的工作。【关键词】监理企业；项目管理；效益【Abstract】Domesticengineeringconstructionsupervisionofprojectmanagementunitstothedevelopmentofpriseshasbecomeimperativethattrend.Pro

2024-09-08

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工程原材料、设备及配件管理规定.doc

工程原材料、设备及构配件管理规定一工程甲供设备、原材料及构配件开箱检验执行业主管控体系文件中“0338-设备、材料验收工作制度”的规定。设备、材料验收工作制度1目的为规范设备、材料的现场清点验收工作、明确参加验收部门的职责范围，特制定本制度。2适用范围2.1本制度适用于浙江国华宁海电厂二期扩建工程（2×1000MW）设备和材料的到货开箱清点验收及必要的试验、验证。2.2本制度不适用于GHZN设备、材料的性能验收。3引用文件下列文件所包含的条文，通过在本制度中引用而构成为本制度的条文。在制度出版时，所示版本

2024-09-08

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工程验收管理办法).doc

电力建设工程验收管理办法1.总则1.1为了做好电力建设工程（指新建、改建、扩建及大修电力工程项目建设，下同）的验收管理工作，确保工程的安全优质投产，特制定本办法。1.2为了提高工程验收质量，调动参加验收人员的工作责任心和积极主动性，本办法贯彻责任终身追究和闭环式管理的指导思想，即每一项工作都有人负责、有人落实、有人检查；每一项验收工作都要履行签字手续，验收人员对验收质量负责。1.3工程项目的验收工作包括阶段性验收和竣工验收两部分。1.3.1阶段性验收是指工程竣工前为了控制工程质量而对各个关键性工艺环节进行

2024-09-08

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建筑工程管理与实务考试要点.doc

2012年建筑工程管理与实务考试考点及重点P1第四行一、结构的功能要求：（1）（2）（3）中所有内容重点看。P3倒数第三行，及其下面一整段，P4第二到第九行二、结构的使用年限……本页末，本页最下面的表1A411013-1重点看P7第五行1A411021掌握结构平衡的条件考一个计算，重点掌握P11一、地震的震级及烈度倒数第二、三、四段重点看。P14第一行……（五）施工的检修荷载以上的内容重点看P17第一段重点五、筒体结构及下面一段的第一句话七、网架结构下面一整段八、1.拱式受力特点与适用范围：P18拱是一种

2024-09-08

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甲方工程安全管理制度.doc

PAGEPAGE7甲方工程安全管理制度第一章总则按照《中华人民共和国安全生产法》和《建设项目安全生产》第一条的规定，加强建设项目安全生产管理，明确安全生产责任，切实预防安全事故，该保障人身和财产安全及项目安全的系统是根据中华人民共和国有关安全生产的规定以及国家和建设部的规定专门设计的。第二条职业安全管理必须执行“安全第一，预防为主，综合管理”的方针。第二章职业安全管理体系第一条安全生产控制体系建设部门负责在施工开始前处理安全生产监督程序，并依法接受政府的安全生产监督。第二条职业安全许可证制度建

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