面试技巧关于面试技巧(15篇)关于面试技巧1一、消防主管的职责有哪些？一、认真贯彻执行国家《消防法》及其实施细则，在酒店消防委员会的指导下，负责酒店日常消防工作。二、负责制定单位防火安全条例、规章制度，以及防火、灭火、疏散工作程序。三、协助各部门制定防火安全条例，并检查、落实各部门防火安全管理制度。四、开展经常性的防火检查，发现火险隐患时及时上报领导并出具体的整改意见，督促有关部门消除火险隐患，改善消防安全条件，完善消防施。五、配合工程部对消防设施、设备进行维护保养，确保消防器材、设备在应急时能正常启用。六、负责调查一般火灾事故，并整理成书面材料存档，作为日后培训教材。七、负责协助酒店在新建或改建工程中，办理消防施工的审批手续及监督施工场的防火工作。八、负责消防、监控专业人员的.业务技能培训。九、负责组建酒店的义务消防组织，并做好培训及日常管理工作。十、与驻地消防主管部门建立良好的工作关系，并配合消防主管部门对本酒店进行安全检查，发现隐患及时协同有关部门进行整改。十一、建立本酒店消防档案，并定期向上级汇报防火安全情况并备档。十二、负责对酒店内部用火部门的安全监督，并做好现场督导、检查。十三、对在消防安全工作中做出成绩的部门、个人、向行政领导提出表彰及奖励的建议。十四、负责对酒店各种危险品的监督管理，检查防火、防爆工作的落实情况。十五、参加酒店定期组织的防火安全检查工作以及参加各类消防安全会议。十六、完成上级领导分派的其他工作任务。关于面试技巧2众所周知，离职率一旦超过一定限度，会陷入恶性循环。不仅会对公司目前工作的开展造成损失，同时也可能影响到整个公司的工作气氛，产生诸多消极影响。稳定，上对一个国家，下对一个企业，都是至关重要的。一般情况下，从应聘者的稳定性大致可以判断ta将留在公司的时间。深入思考来讲，面试时HR对应聘者稳定性的把控，间接影响着企业未来的人才流动率。那么在面试时HR究竟应该如何机智地判断应聘者的稳定性，以保证未来人才流动率的稳定呢?从应聘者职业规划程度衡量一般而言，有较好职业生涯规划的应聘者稳定性较高。因此，留意应聘者简历中以往工作经历所从事的行业与职位，由此判断职业稳定性：(1)若应聘者一直在同一行业相同类型的职位工作，这样的应聘者有相当好的职业发展方向与职业生涯规划，稳定性最强。(2)若应聘者一直在相同行业不同职位或不同行业相同职位发展的，这样的应聘者也有较明确的职业发展方向，稳定性比较高。(3)即使应聘者以往工作经历不能通过行业、职位进行归类，但目前所从事的职位持续时间较长，已经形成终身职业的趋势，这样的应聘者稳定性也比较高，但在面试时就要与其谈论转变职业发展方向的原因。从应聘者以往个人经历的时间衡量留意应聘者每份工作的延续时间、变换工作的频率、每份工作间的间隔时间等，对应聘者稳定性进行评估。以下一些判断的标准可供参考：(1)开始工作的5年内，若变换3次或以上工作单位的人员稳定性比较差。(2)若应聘者以往几份工作的延续时间基本相同，他可能就已经形成了一种离职习惯，这种应聘者的职业稳定性比较差，但属于有规律的。(3)若应聘者每份工作延续的时间呈增长趋势且变换工作的频率呈递减趋势的，说明应聘者的职业稳定性正不断增长，这种应聘者的职位稳定性会比较好，也比较容易找到规律。(4)观察应聘者每次工作的起止时间，若工作结束时间基本上都不是合同期内的，说明应聘者中途离职的可能性比较大，相对稳定性也比较差。(5)若应聘者每份工作间的间隔时间都比较长，说明他往往是在没有找到下一份工作就已经提出辞职或被辞退，这种应聘者的稳定性会很差，个性往往也是冲动和不够理智的。通过心理测试进行评估现在很多人才测评软件都会有关于稳定性的测试，可以在一定程度上反映应聘者的潜意识，为评估提供较为客观和科学的依据。但应该记住的是，不能仅仅依靠心理测试的结果判断应聘者的稳定性，必须要与通过其它评价方法得到的结果进行匹配：若结果一致，可以增加评估的准确性;否则，两个矛盾结果要通过更多的评估方式加以验证。通过心理特征进行评估外在行为都是心理驱动的结果，因此，心理特征的确能够影响人的行为。若在面试过程中发现应聘者有相应的心理特征时，就要特别留意其职业稳定性，一般而言，影响职业稳定性的心理特征有欲望、攀比心理、冒险心理等三个方面：首先是欲望。古话说：知足常乐，即欲望对人的影响很大：欲望越大的人，稳定性越差，越容易跳槽。第二是攀比。爱攀比的人总觉得自己吃亏，认为自己可以得到更多，所谓人比人，气死人就是指这种现象。当这种气死人的心理达到一定强度时，必然会寻求跳槽来缓解。第三是冒险性。冒险性强的人总喜欢尝试新的东西。长时间呆在同一个工作岗位，不是冒险性强的人所需要的，所以说，冒险性强的人稳定性相对差。从了解离职原因衡量通过对个人简历及心理测试可以了解到应聘者