山东恒祥建设工程有限公司菏泽市长江路铁路小区工程项目部安全生产管理办法第一章总则第一条为了加强项目部安全基础建设，提高安全管理水平，防止和减少施工生产安全事故，保障员工生命和企业财产安全，实现施工安全有序可控，特制定本办法。第二条安全生产管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针。第三条项目施工必须遵守《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产条例》等有关安全生产的法律、法规和本办法，加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。第二章项目部安全组织系统第四条项目经理是项目施工安全工作的第一责任人，对项目安全负全面责任。第五条建立以项目经理为首的项目经理部安全生产领导小组，负责对职业健康安全工作和突发事件/事故的应急救援工作的组织领导。第六条建立健全项目经理部职业健康安全管理体系，明确各岗位各部门安全职责，保证管理体系的有效运行。第七条建立义务消防保卫等应急救援组织，定期组织应急演练，保持应急救援队伍的整体素质，配备应急救援物资。第八条设置专职管理机构——安全环保组，配备专职安全生产管理人员－安全员（持证上岗）；班组设一名兼职安全员。专职安全员协助项目经理开展项目安全管理工作，并指导班组兼职安全员做好施工班组安全工作。第九条专职安全员离岗时项目经理应指定代管人员，代管人员必须接受过专门安全培训，持证上岗。安全员有权协调安排有关人员办理与安全有关的工作。第三章安全管理标准第十条建立健全项目部安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程,实行制度化,标准化管理第十一条根据公司的管理目标与指标,制定本项目部职业健康安全工作管理目标与指标，实施目标化管理。第十二条项目部必须编制施工组织设计、安全文明施工组织设计、专项安全控制措施等专项方案，方案必须经编制人、项目技术负责人复核，报公司工程部、安质部等部门审核，由公司总工程师审批。对于技术复杂、工艺难度大、危险性大的项目，方案还应经专家论证通过。方案经内部审核后，实施前必须经项目总监理工程师批准。未经批准不得擅自实施。第十三条工程项目施工组织设计中安全质量措施要有针对性，并实行安全技术分级负责，逐级交底制度，安全技术交底应由交底人和各接收人办理书面签字确认手续。1.做为总包单位的项目经理部向工程分包单位的安全技术交底。2.项目经理部与作业队或劳务分承包方的安全技术交底。3.技术人员向班组长和操作工人的安全技术交底:⑴分项、分部或工序的安全技术交底。⑵关键部位、特殊危险作业及季节性施工、“四新”技术采用的安全技术交底。第十四条项目部必须按照国家和公司的有关规定，投入必须的安全措施费，为员工提供合格的劳动保护用品,配备安全防护设施、设备,保证达到规定的安全生产条件。第十五条施工现场的临时用电工程、机械设备、安全防护设施等，在使用前必须经过经班组、项目经理部两级验收合格，报公司工程部、安质部现场检查验收。塔吊、人货电梯、龙门架等特种起重机械设备必须经有资质的检验检测单位验收合格。达到设计要求，验收合格后方准投入使用。同时做好检查验收记录。第十六条施工现场各种防护装置，安全设施齐全可靠，危险场所设有警戒标志（包括夜间警戒）各种机械设备、工具、车辆要有进场安全检查验收记录，确保无隐患。第十七条每个岗位、工种以及使用的机电设备、工具都必须制定健全的“安全操作规程”并统一格式悬挂在作业场所。对检修、抢修和临时性工作也应制定相关的安全规程，并有专人监护执行。第十八条每位员工都应知道并能认真执行项目经理部安全生产责任制、安全技术操作规程和相应的规章制度，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的发生。第十九条项目经理、专职安全员、特种作业人员必须经专门的安全培训教育，持有效证件上岗，杜绝安排未经培训或培训不合格、无证人员从事安全员等重要岗位工作和特殊工种作业岗位工作。第二十条建立健全安全生产管理“十五本”台帐等各种管理台帐和资料，记录要及时、准确、规范，字迹要清晰。第四章安全检查标准第二十一条项目部执行每月一次定期安全检查和安全例会制度；项目部作业队执行每旬一次检查制度；施工班组每天检查执行日常“三检”制，即班前、班中、班后安全检查，班前安全检查可结合交接班进行。各种检查要有记录。第二十二条项目部安全检查必须由项目经理亲自带队，安全生产领导小组成员和作业队负责人参加；项目安全检查必须由项目负责人带队，技术、安全、施工员、班组长等人员参加，检查评分表应分别由各位检查人员打分，安全员汇总。第二十三条项目部检查要对施工区域内所有设备，施工机械人员操作（包括接受安全教育培训）等软、硬件进行检查，要将安全设施、安全装置是否完善，临时承重结构、非标设备和可能造成重大后果的施工（如脚手架、塔机、井字架、施工用电