预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共47页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

项目管理规章制度在充满活力,日益开放的今天,制度对人们来说越来越重要,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。什么样的制度才是有效的呢?下面是小编为大家收集的项目管理规章制度,欢迎阅读与收藏。项目管理规章制度1为了加强施工现场消防保卫工作,预防火灾和各类案件的发生,保证集体财产及职工生命安全,贯彻执行好《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国治安管理处罚条例》,把消防保卫工作落到实处。保证施工任务的全面完成,制定如下施工现场消防保卫管理制度:1、施工现场建立健全消防,保卫组织结构,义务消防队及应急组织和各岗位、各部位、各工种防火,治安岗位责任制。2、现场设警卫室,配备足够的护场巡逻警卫力量,并做好值班记录。3、施工现场严禁吸烟,吸烟请到吸烟处,任何人未经批准不得私自动用明火,现场有明显的消防标志、电气焊工持证上岗,持有用火审批手续,有灭火设施和看火人员。4、工地的易燃易爆及剧毒物品,严禁领退手续,油漆、稀料等按规定分开存放,并有专人负责管理。5、重点部位严禁烟火,木工房(棚)内禁止吸烟及明火作业,内存木料最多不得超过三日的使用量,操作地点的易燃废品(碎木料、刨花、锯末等),当日清到指定的安全地点。6、施工现场配足灭火器及设施,专人保管,定期维修保养,保持灵敏有效(高层以上标准设消防竖管)严禁擅自挪用消防器材、设施,确保道路畅通无阻。7、施工现场严禁酗酒滋事,打架斗殴,男女混居,看黄嫖赌,盗窃公私财物等不良行为。8、在生活区暂处证需要办理审批手续,未经批准,任何人不得私自住宿或做临设,严禁使用电炉、大灯泡等电热器具和乱拉接电线等违章用点行为。9、外部施工队伍(新进场班组或未成建制的)及外来人员入场,需进行认真审查登记,注册后办理暂住等进场手续,严禁雇佣童工(五种人)等非法用工,经消防教育考核合格后上岗。10、以上如有违法,根据治安管理处罚条例和项目《施工现场消防保卫管理实施细则》、《施工现场奖罚条例》、《生活区管理制度》有关条款处理。项目管理规章制度2项目进度管理制度:1.以三天计划保证周计划、以周计划保证旬计划、以旬计划保证月计划、以月计划保证年计划。(1)由项目部排出综合进度计划及年度施工进度计划。(2)项目生产经理根据年度进度计划排出月度进度计划;(3)栋号长根据项目生产经理排出的月度进度计划排出旬进度计划。(4)劳务队根据栋号长的旬进度计划排出周进度计划。2.利用合理的施工水段划分、保证施工进度计划,不经项目经理、项目总工批准任何人不准随意更改流水段。3.合理配备各工种的作业人员。4.合理配备模板、支承等材料。5.提前做好材料计划,材料保质保量进场。6.认真审图、保证施工图纸上的问题在施工前解决。7.提前做好施工技术交底及安全交底。8.及时做好施工试验工作。9.技术人员、专业工长做好施工过程控制,不搞“死后验尸”,减少返工,尽量做到不返工。10.做好样板间样板工序,缩短每道工序施工时间。11、做好自检、互检、交接检查,及时上报监理验收,缩短每个环节的最终验收时间。办法:为了便于对包工队进行管理,保质、保量、包工期的交给甲方一个满意的工程,同时使施工队管理上一个新台阶、以适应市场的竞争,奖优罚劣,项目部特制定月及旬的考核评比制度及办法如下:一.成立检查小组。检查小组组成人员:项目部各口人员代表及外包队主要负责人。组长:项目副经理:副组长:安全文明施工组长:组员:(1)项目部:全体全体人员。(2)外包队:项目负责人、生产副经理、质检员、安全员、文明施工管理人员、料具管理人员、生活管理人员。二.按100分制,每分50元,进行差额奖罚。序号项目分数1进度40分2安全10分3文明施工15分4质量15分5材料管理10分6机械设备管理5分7生活区管理5分8总计100分三.检查时间安排、检查范围、检查方法:检查时间安排:每月10日、20日、30日检查范围:结构队、装修队奖惩办法:按分项打分,每月10日、20日、30日累计平均分数,公布奖惩转到财务当月生效。四、旬主要检查内容:(一)施工现场安全文明施工方面:1.安全文明施工:按市级文明工地标准,检查保持情况。架子搭设是否按方案要求拉接、打斜撑、挂立网、4层一道平网、严密度、脚手板严密度。2.架子防护网、吊栏的严密度等。3.临边防护:4.四口防护:按安全防护规范检查。5.孔洞封堵:6.钢筋:现场及楼层作业面的清理码放、活完料净脚下清、标准。7.木材码放起钉子、清理、按指定地点集中码放。8.电锯棚及周边环境及规范、电锯稳装、使用、接电箱。9.楼层及现场、架子下部、责任区的清理平整、每天清扫、洒水派专人负责。10.混凝土地泵及搅拌机处四周的清理和机械的保养维修。11.首层网及每四层一道的水平网支撑的标准及杂物的清理。12.生活区、办公区、宿舍、派专人打扫管理、垃圾清运。按项目部制定的