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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT30页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT30页基建安全年实施方案为了认真贯彻落实甘泉铁路公司2011年“三会”的会议精神,确保年度目标的实现,及细化“三会”精神和“责任状”目标的具体工作部署,切实的做好安全生产各项工作,遏制各类事故的发生,我项目经理部结合工程施工实际情况,制定2011年度“基建安全年”活动方案。一、指导思想始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕“基建安全年”活动为主题,突出重点,整治难点,建立健全安全生产保障体系,精心组织,夯实基础,加强监控,周密部署,在确保年度安全质量目标的实现的基础上,通过强化项目部安全质量管理,规范员工安全质量行为,减少人的不安全因素,从而减少隐患,达到安全生产的目的。二、活动目标通过开展“基建安全年”活动,切实解决安全生产中存在的薄弱环节和突出问题,进一步深化隐患排查治理工作,预防和减少安全事故的发生,完成年度安全生产目标。三、组织机构为加强“基建安全年”活动的组织、指导和管理工作,有序开展此项活动的,项目经理部成立了“基建安全年”工作领导小组,负责各项活动的组织实施。组长:高成喜副组长:张先军、程占伟成员:李振文、马家明、王国平、史国强、刘小三、黄炬超、李万芳领导小组设在项目经理部办公室,负责活动中的全面管理工作,联系电话:四、活动内容1)、充分利用广播、板报、标语等开展多层次、多形式的宣传教育活动,要以基建安全年主题宣传为重点,广泛宣传“以人为本”的科学发展观和“安全发展”的理念。以完善隐患排查治理长效机制为重点,深化安全生产隐患排查治理工作,着力解决安全生产管理中存在的薄弱环节和突发问题。加强隐患排查整改力度,落实各项规章制度,建立隐患治理监管体系,对事故隐患实施动态,全程管理,确保各类隐患始终处于受控状态;深入开展隐患排查治理,切实落实工程施工中预防坍塌、高处坠落、起重机械事故和安全保通等专项整治措施。2)、深入开展安全生产教育活动,增强全员的安全意识。以开展“基建安全年”活动为契机,开展形式多样的服务活动和报道活动,创新内容、方法和方式,突出重点、注重实效;开展多种形式的安全生产竞赛活动;做好安全法规普及和宣传工作。3)、全面落实安全生产责任追究制,把各项工作真正落到实处,人人都是安全员。4)、加强安全培训,明确责任,严格按法律法规授予的权限和义务,认真落实安全管理规范中的各项要求,增强紧迫感和责任感,尽职尽责保证各项工作的实施。5)、要做好施工过程中的安全排查治理工作。1、安全生产责任制是否落实到位。2、现场施工人员是否全部通过安全培训,“三类”人员和特种工作业人员是否全部持证上岗。3、施工现场是否按规定进行防护,安全防护设施是否安全有效。4、起重设备安拆是否符合规定程序要求。5、各类施工机械、电器设备安全防护装置是否齐全。6、施工现场临时用电系统是否符合规范标准。7、桥梁施工队脚手架,基坑开挖支护及其他易发生安全事故的作业环节和部位是否存在事故隐患。8、职工宿舍、工棚等临时设施是否符合安全使用要求。9、油库消防设备是否按规定配置。五、活动按排1~4月为第一阶段,宣传布置。结合工程实际,制定各项措施和活动方案,召开各种会议进行全员动员,本阶段由项目部总工程师程占伟负责。4~10月为第二阶段,全面落实。按照“基建安全年”实施方案的要求,全面开展各项工作,本阶段由项目工程部部长王国平负责。10~12月为第三阶段,总结考评。本阶段由项目书记张先军负责。六、安全管理制度1、三级管理制度实行安全生产三级管理,即一级管理由项目经理负责,二级管理由分部经理负责,三级管理由架子队队长负责,并在各作业点设共青团安全监督岗。2、安全生产责任制贯彻国家有关安全生产的法律、法规,严格执行现行铁路工程施工安全技术规程,突出安全管理重点,建立健全安全体系和相关制度、措施,签订安全承包合同,明确各级岗位职责,同时建立与经济挂钩的激励约束机制。使参建员工都能遵守安全规定,互相监督,协调配合,尽职尽责,堵塞漏洞,消除不安全因素,达到全员参与、全面管理,实现安全生产目标。3、教育与培训开工前分批次组织全员安全教育,针对各自岗位特点,定期进行安全生产教育,培养安全生产必备的基本知识和技能。有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核,使每个人都掌握施工的安全知识,考核合格后方可上岗。4、安全技术交底制度1)工程施工前,项目部必须建立逐级安全技术交底制度并检查各级交底记录。2)项目部要在安全检查中,重点检查安全技术交底落实情况,并对存在的问题限期整改。3)各分部在项目部的安全技术交底的基础上,针对本分部的具体情况,制定针对性强的技术交底,并督促各架子队实施。5、安全检查考核制