爱心公益协会规章制度本协会的最高权力机构是会员大会，会员大会的职权是。制定和修改章程；选举和罢免理事；审议理事会的工作报告和财务报告；决定终止事宜；制定和修改会费标准；决定其他重大事宜。理事会是会员代表大会的执行机构，在闭会期间领导本协会开展日常工作，对会员大会负责。理事会的职权是：执行会员大会的决议；选举和罢免会长、副会长、秘书长；筹备召开会员大会；向会员大会报告工作和财务状况；决定会员的吸收或除名；决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；领导本协会各机构开展工作；制定内部管理制度；决定其他重大事项。为有效加强对协会工作的领导，根据《爱心公益协会章程》和工作实际，特制定本条例。一、协会决策及研究工作的方式，根据实际情况，可以是召开会议，也可以是在专门群或是群表决。二、协会领导和理事会成员共同办公，高效快捷作出决策。三、凡是需要审定的协会各类管理制度（草案〉，在专门群和布，公示时间为天。公开征求会员代表和理事的意见和建议，根据实际情况酌情修改，不发表意见和建议者视为同意。5，以协会名义公开发布实施，具有法律效力。四、专门群和群（爱心公益协会〉原则上只谈工作，研究工作的过程和细节，不对外传播，定稿后，以协会名义统一发布实施。五、按照协会《章程》有关规定，会员如果一年不交纳会费或不参加本团体活动的，视为自动退会。自动退会的代表及理事同时失去代表及理事身份。六、一年以上（含一年），无正当理由不参加会议和专门群或群讨论以及线下活动的代表及理事，自动失去代表及理事身份。七、本团体领导及理事，不可兼任社会上具有类似业务团体的领导职务，如发现当时协会领导研究决定宣布免职。八、有严重违反协会《章程》、损坏协会名誉者，经协会表决通过，予以除名。九、为协会及理事日常服务的管理部门为协会综合部。爱心公益协会二零一五年月日第二篇。公益365爱心协会规章制度“公益365爱心协会”是以理事会为最高决策机构，主任负责制，全面开展工作。中心成员以极少数专职人员和多数兼职志愿者组成。设立有办公室、志愿者管理部、财务部、网络及宣传部、项目运营部、保管部等。公益365爱心协会及工作职责（年）一、办公室：1、负责机构日常办公、内务处理，协调各部门工作运行，督办重要事项；2、负责建立、审核、发布及修订完善各项管理制度；3、负责公众日常咨询、来人来电的接洽、协调与反馈；4、负责公文的收发、流转和信印管理，负责文件、资料的归档。5、负责综合会议的协调和。6、负责，建立健全人事管理制度。7、负责人员招聘、劳动合同、薪酬分配、社会保险、绩效考核、员工培训、人力资源管理系统建设等业务管理。二、志愿者管理部：1、负责志愿者的招募、建档、考评、服务和反馈工作。2、负责志愿者参与活动的建档、维护、反馈和信息发布。3、负责工作人员及志愿者的培训规划及实施。三、财务部：1、负责建立财务管理制度；2、负责资金的预算与决算，负责编制年度财务报告；3、负责资金的日常管理、收支、核算等具体工作。4、监督项目及活动中资金的使用情况；5、对资产进行财务管理。四、网络及宣传部：1、负责网站的建立与日常维护；2、负责建立网络管理制度和信息发布流程；3、负责网络群等多种沟通渠道的建立和维护；4、负责整体宣传工作，负责广告及形象的策划与实施，扩大的影响力；5、负责与外部媒介的联络与沟通，负责新闻危机应对及处理。五、项目运营部：1、负责建立公益活动及项目的运作流程和相关制度；2、负责活动及各种项目的策划、创建和具体；3、负责的推广与筹款；4、筹划与政府及其它机构的合作，负责与相应团体与机构的项目申请、接洽和协调；5、负责各活动及项目实施结果的考核、评价和反馈。六、保管部：1、负责捐赠物资的接收、登记、保管；2、负责捐赠物资的整理、分类；3、负责整理分类后的物资去向的登记。4、负责中心购置物品的入库和领取登记，并负责保管。公益365爱心协会网络群管理志愿者职责1、网络群是中心发布信息和志愿者相互交流的重要渠道，网络群管理是爱心志愿服务的一种形式，主要负责中心各联络群的日常维护，包括发布信息，引导群成员有效交流，群成员进出入管理等。2、志愿者每周网络管理时间不少于小时，每月不少于小时。3、实行周值班制，每周根据志愿者时间做调整，自行申报统一协调安排，时间早上点至晚点。一经安排，按时值班，如遇特殊情况不能当值者，提前告知总值班协调替换，并及时补上。4、网络群管理团队设管理组长一名，副组长名，负责网络群管理志愿者团队的招募、培训、考核及日常管理，由群内志愿者向中心管理团队申请考察产生。5、每月安排总值班一名，由管理志愿者轮值，负责值班时间安排，请销假协调，并核实记录值班情况，交由管理组审核后每月发