岗位职责手册【完整版】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载）岗位职责手册目录1.工程经理-2-2.工程党支部书记-3-3.工程副经理-4-4.工程总工程师-5-5.技术室主任-6-6.工程师〔助理工程师、技术员〕-7-7.资料员-8-8.测量工-9-9.安质室主任-10-10.平安〔环保〕员-11-11.质检员-12-12.机物室主任-13-13.机械管理员-14-14.材料员-15-15.试验室主任-16-16.试验员〔工〕-17-17.财务室主任-18-18.出纳员-19-19.综合室主任-20-20.厨师-21-21.汽车司机-22-22.预算造价室主任-23-23.预算〔调度〕员-24-24.施工员-25-25.电工-26-26.门卫-27-1.工程经理1.1工程经理是企业法定代表人授权在工程工程上的委托代理人。是工程的平安、质量、环保、工期、工程本钱和经济效益的第一责任人。代表企业在授权范围内签订和履行承包、采购及劳务分包等合同，兑现合同承诺，维护企业信誉和权益。1.2认真贯彻执行党和国家的方针政策及上级的各项规章制度、指示指令。在公司的领导下，全面负责工程施工生产和经营管理工作。1.3在工程管理前期，负责工程管理筹划，组织制定工程管理实施规划，测定工程合同预计总本钱和目标利润。1.4根据工程工程的特点和需要，合理组织生产经营活动，对进入工程的人力、资金、物资、设备等生产要素进行优化配置和动态管理。1.5组织实现工程的质量、环境、职业健康平安目标。全面负责工程管理体系的建立、运行和持续改良工作。1.6组织施工组织设计的编制并予以落实，根据施工中出现的新情况、新问题，及时调整施工方案；负责平安应急预案的审批、组织应急预案演练及实施。1.7协调各方关系，及时解决施工中出现的问题，正确处理好与业主、监理和地方政府的关系，确保施工生产的顺利进行。1.8严格财经制度，加强本钱核算，定期组织经济活动分析，提高工程经济效益。1.9加强队伍建设和员工管理，建立健全工程部各项规章制度，同时做好工程部人员的分级培训和考核工作。1.10积极收集信息、追踪信息，促进工程滚动开展，协助公司开拓区域市场。1.11配合做好公司各部门的监督、检查和指导工作。1.12对所承当工程的工程质量终身负责，并对所承当工程发生的平安事故负直接领导责任。执行职责人：批准人：执行日期：2.工程党支部书记2.1贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的决议、批示，运用马克思主义立场、观点处理在实际中遇到的问题。2.2充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，加强党员教育管理，严格党的组织生活，监督党员切实履行义务。2.3坚持民主集中制的原那么，发挥支部委员会的作用，抓好党小组的建设，做好开展党员的工作。2.4做好思想政治工作，组织党员职工学习党的路线、方针、政策，学习科学文化和专业知识，培养“四优〞职工队伍。2.5参与工程经理部重大问题的讨论决策，支持工程经理部依法行使职权，保证生产指挥系统政令畅通，对工程文明施工负责。2.6尊重党纪、国法，认真抓好领导班子、党员、干部的廉政建设。2.7团结职工群众，帮助职工排忧解难，组织发动党员和职工群众为两个文明建设献策出力。2.8支持工会和共青团组织独立自主地开展工作，协调行政同职代会、工会、共青团的关系。执行职责人：批准人：执行日期：3.工程副经理3.1在工程经理的领导下，全面负责工程施工生产管理，对工程的平安生产、工程质量、合同工期负责。3.2组织施工方案的编制和实施，按方案科学指挥生产，定期主持召开生产调度会，掌握生产动态，协调解决施工资源调配、供给等问题。3.3按照工程管理实施规划和“三标一体〞管理体系的要求，确保工程生产活动过程受控。3.4贯彻执行国家平安生产、产品质量、环保等法规和企业规章，组织领导工程的平安质量管理工作。负责工程平安应急预案制定、演练、实施等有关工作。负责组织对施工人员的平安教育培训，采取有效措施，及时发现和消除各类事故隐患，确保平安生产与职业健康、工程质量和环境保护，全面履行企业社会责任。3.5按规定权限主持或配合安检部门进行各类事故的调查分析活动。3.6主持制定应急预案，组织并检查演练过程及效果。在遇突发事件时，负责各项应急预案的启动和实施。执行职责人：批准人：执行日期：4.工程总工程师4.1在工程经理的领